? Những lợi ích của một cách tiếp cận quản lý rủi ro là gì
Có nhiều lý do là tại sao việc áp dụng một khuôn khổ quản lý rủi ro để giải quyết
thích ứng với biến đổi khí hậu là hấp dẫn và mạnh mẽ, bao gồm các (Phỏng theo tiêu chuẩn ISO
31000: 2009, và Jones & Preston 2011):
• Truyền thông và tư vấn là không thể thiếu: chìa khóa để phát triển các giải pháp hữu hiệu
được thiết lập bối cảnh thích hợp để xác định rủi ro, có mô hình nhân quả âm thanh của
thế nào một chức năng hệ thống, xác định và có khả năng thực hiện thích ứng
chiến lược. Tất cả các hoạt động này đòi hỏi có sự giao tiếp và hiệu quả
tham khảo ý kiến với một loạt các người, để đảm bảo bạn có được đúng người trên tàu
được tri thức và sự hiểu biết, xây dựng và yêu cầu "đúng" câu hỏi,
và xác định các chiến lược thích ứng thực tế và tiềm năng cho maladaptation .
Hơn nữa, việc nâng cao nhận thức về rủi ro khí hậu thông qua báo cáo đầy đủ
các cơ chế cũng là một điều cần thiết, và các khuôn khổ quản lý rủi ro cung cấp này.
• Đó là tất cả về sự không chắc chắn: thích ứng với biến đổi khí hậu được xem là
hoạt động theo sự không chắc chắn sâu, liên quan đến sự phát triển trong tương lai của khí hậu và
các hệ thống kinh tế-xã hội, và điều này có thể có nghĩa là cho một tổ chức nhất định. Một nguy cơ
khung quản lý liên quan đến việc xem xét rõ ràng của sự không chắc chắn trong những rủi ro khí hậu,
khả năng và hậu quả của chúng.
• Đó là tập trung giải pháp: thích ứng về hành động trong thế giới thực, làm giảm
mối đe dọa và nắm bắt cơ hội được trình bày bởi biến đổi khí hậu. Điều này có nghĩa là việc tìm kiếm
và thực hiện các giải pháp hiệu quả. Giai đoạn xử lý rủi ro trong các nguy cơ
quá trình quản lý làm cho sự tập trung vào việc tìm kiếm các giải pháp rõ ràng. Hơn nữa, trong
quan mức độ rủi ro được xác định bởi các phân tích rủi ro, những gì là quan trọng đối với một
tổ chức, một cơ sở hợp lý được cung cấp trên đó để kích thích hành động. Đó là giá trị
chỉ ra rằng điều này là không đủ để kích thích hành động, quản lý và cấp hội đồng mua vào
sẽ là chìa khóa. Tuy nhiên, nó có thể giúp đỡ, ít nhất có được quả bóng lăn, trong việc tích hợp khí hậu
rủi ro vào khuôn khổ quản lý rủi ro của một tổ chức.
• Đó là một phương pháp cũng như thành lập: quản lý rủi ro không phải là mới, và nhiều doanh nghiệp
và các tổ chức đã sẽ có chiến lược quản lý rủi ro tại chỗ. Như vậy,
rủi ro khí hậu có thể được đưa vào cơ chế hiện nay, chứ không phải là đòi hỏi mới
cơ chế được thực hiện. Quen thuộc này có thể giúp sự hấp thu và
lồng ghép thích ứng vào tất cả các hoạt động kinh doanh có liên quan, và có thể làm tăng
khả năng xem xét khí hậu như một yếu tố bổ sung, trong việc quản lý một
rủi ro của tổ chức.
• Nó là một quá trình lặp đi lặp lại: thích ứng diễn ra trong một môi trường năng động, nơi
yếu tố bên ngoài và nội bộ thay đổi theo thời gian, có những bất ổn sâu sắc, và mới
thông tin được phát triển trong đó có thể được đưa đến chịu trong thông báo đưa ra quyết định.
như vậy, thích ứng là một quá trình xã hội liên tục, và quản lý rủi ro
framework cung cấp một khuôn khổ lặp đi lặp lại rất thích hợp . với môi trường này
• Đó là linh hoạt: một loạt các phương pháp khác nhau (đòi hỏi mức độ khác nhau của các chuyên gia, thời gian
và nguồn lực) có thể được áp dụng cho việc phát hiện và thế hệ của các thông tin trong
. liên quan đến tác động của khí hậu, và xem xét các chiến lược thích ứng kế hoạch
Như vậy, quá trình quản lý rủi ro có thể được thiết kế riêng cho các nhu cầu thông tin,
tài nguyên, và mức độ chi tiết cần thiết để phân tích đầy đủ một sự thích nghi đặc biệt
vấn đề.
• Tạo điều kiện môi trường học tập: trong khi một loạt các phương pháp khác nhau có thể được
áp dụng trong việc thực hiện đánh giá rủi ro, nó là trường hợp, các hành động của
cam kết đến một quá trình xem xét như thế nào thay đổi khí hậu có thể ảnh hưởng đến
mục tiêu kinh doanh, có thể cung cấp một môi trường mà nhiều học về cách
tổ chức hoạt động thu được. Ngoài ra, nơi mà vấn đề thích ứng
liên quan đến một loạt các bên liên quan với các giá trị và quan điểm khác nhau, quá trình này
cung cấp một diễn đàn trong đó những vấn đề này có thể được thảo luận, các mạng được xây dựng, kiến thức
được chia sẻ và tranh chấp, do đó tạo điều kiện học tập xã hội (Hinkel et al 2010). . Các
quá trình này cũng sẽ có khả năng tạo ra việc học về những yếu tố quan trọng trong việc tham gia với
các bên liên quan, và thiết lập các chiến lược thích ứng chung tốt.
đang được dịch, vui lòng đợi..
