Table 4Pearson correlation matrix 1

Table 4
Pearson correlation matrix
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. INPUNCTY 1.000 0.183** 0.103 0.222*** 0.217*** 0.008 -0.222*** -0.074 0.006 -0.022 -0.011 0.141*
2. FINUNCTY 0.183** 1.000 0.182** 0.129* -0.016 -0.088 0.387*** -0.206*** -0.011 0.078 0.274*** 0.279***
3. SOCUNCTY 0.103 0.182** 1.000 0.010 -0.318*** 0.146** 0.125* 0.150** 0.061 -0.055 0.119 0.073
4. MRKUNCTY 0.222*** 0.129* 0.010 1.000 0.068 -0.201*** -0.089 0.131* 0.052 0.036 0.043 0.246***
5. EXTRMFTG 0.217*** -0.016 -0.318*** 0.068 1.000 0.319*** 0.343*** 0.593*** 0.050 0.036 -0.168** 0.020
6. BUICONUT 0.008 -0.088 0.146** -0.201*** 0.319*** 1.000 -0.143** -0.248*** -0.116 0.021 0.078 -0.020
7. FINSERV -0.222*** 0.387*** 0.125* -0.089 0.343*** -0.143** 1.000 -0.267*** -0.033 -0.134* 0.198*** 0.043
8. NFSERV -0.074 -0.206*** 0.150** 0.131* 0.593*** -0.248*** -0.267*** 1.000 0.052 0.046 -0.020 -0.040
9. DIV 0.006 -0.011 0.061 0.052 0.050 -0.116 -0.033 0.052 1.000 0.116 0.108 0.131*
10. SIZE -0.022 0.078 -0.055 0.036 0.036 0.021 -0.134 0.046 0.116 1.000 0.187** 0.329***
11. SCBP -0.011 0.274*** 0.119 0.043 -0.168** 0.078 0.198*** -0.020 0.108 0.187** 1.000 0.418***
12. NPVCBP 0.141* 0.279*** 0.073 0.246** 0.020 -0.020 0.043 -0.040 0.131* 0.329*** 0.418*** 1.000
13. NAIVCBP 0.185** 0.011 -0.106 0.165** 0.147** -0.118 -0.054 -0.035 0.097 0.096 0.226*** 0.355***

(*), (**), and (***) denote 10, 5 and 1% significance levels (two-tailed), respectively. Explanation of variables: INPUNCTY: input uncertainty; FINUNCTY: financial uncertainty; SOCUNCTY: social uncertainty; MRKUNCTY: market uncertainty; EXTRMFTG: extraction and manufacturing industry (dummy variable); BUICONUT: building, construction and utilities industry (dummy variable); FINSERV: financial services industry (dummy variable); NFSERV: non-financial services industry (dummy variable); DIV: diversification (dummy variable; related and unrelated diversified strategy: 1, single business strategy: 0); SIZE: size (log fte); SCBP: sophisticated of capital budgeting practices (i.e., including game theory and real option pricing); NPVCBP: net present value capital budgeting practices; NAIVCBP: naive capital budgeting practices.

Kết quả (Việt) 1:

Bảng 4Pearson tương quan ma trận 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121. INPUNCTY 1.000 0.183* * 0.103 0.222* ** 0.217* ** 0.008 - 0.222* **-0.074 0.006-0.022-0.011 0.141*2. FINUNCTY 0.183* * 1.000 0.182* * 0.129*-0.016-0.088 0.387* **-0.206* **-0.011 0.078 0.274* ** 0.279* **3. SOCUNCTY 0.103 0.182* * 1.000 0.010 - 0.318* ** 0.146* * 0.125* 0.150* * 0.061-0.055 0.119 0.0734. MRKUNCTY 0.222* ** 0.129* 0.010 1000 0.068 - 0.201* **-0.089 0.131* 0.052 0.036 0.043 0.246* **5. EXTRMFTG 0.217* **-0.016-0.318* ** 0.068 1000 0.319* ** 0.343* ** 0.593* ** 0,050 0.036 - 0.168* * 0.0206. BUICONUT 0.008-0.088 0.146* *-0.201* ** 0.319* ** 1.000 - 0.143* *-0.248* **-0.116 0.021 0.078-0.0207. FINSERV-0.222* ** 0.387* ** 0.125*-0.089 0.343* **-0.143* * 1.000 - 0.267* **-0.033-0.134* 0.198* ** 0.0438. NFSERV-0.074-0.206* ** 0.150* * 0.131* 0.593* **-0.248* **-0.267* ** 1.000 0.052 0.046-0.020-0.0409. DIV 0,006-0.011 0.061 0.052 0.050-0.116-0.033 0.052 1.000 0.116 0.108 0.131*10. KÍCH THƯỚC-0.022 0.078-0.055 0.036 0.036 0.021-0.134 0.046 0.116 0.187* 1.000 * 0.329* **11. SCBP-0.011 0.274* ** 0.119 0.043 - 0.168* * 0.078 0.198* **-0.020 0.108 0.187* * 1.000 0.418* **12. NPVCBP 0.141* 0.279* ** 0.073 0.246* * 0,020-0.020 0.043-0.040 0.131* 0.329* ** 0.418* ** 1.00013. NAIVCBP 0.185* * 0.011-0.106 0.165* * 0.147* *-0.118-0.054-0.035 0.097 0.096 0.226* ** 0.355* **(*), (*), và (*) biểu thị 10, 5 và tầm quan trọng mức 1% (hai-đuôi), tương ứng. Giải thích về biến: INPUNCTY: đầu vào sự không chắc chắn; FINUNCTY: không chắc chắn tài chính; SOCUNCTY: không chắc chắn xã hội; MRKUNCTY: thị trường không chắc chắn; EXTRMFTG: khai thác và sản xuất công nghiệp (giả biến); BUICONUT: xây dựng, xây dựng và tiện ích công nghiệp (giả biến); FINSERV: Dịch vụ tài chính công nghiệp (giả biến); NFSERV: Dịch vụ tài chính công nghiệp (giả biến); DIV: đa dạng hóa (dummy chiến lược đa dạng biến; có liên quan và không liên quan: 1, chiến lược kinh doanh duy nhất: 0); Kích thước: kích thước (đăng nhập fte); SCBP: tinh vi của vốn ngân sách thực hành (tức là, bao gồm cả lý thuyết trò chơi và giá cả thực sự lựa chọn); NPVCBP: net nay giá trị vốn ngân sách thực tiễn; NAIVCBP: ngây thơ vốn ngân sách thực tiễn.

Kết quả (Việt) 2:

Bảng 4
Pearson tương quan ma trận
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. INPUNCTY 1,000 0,183 0,103 0,222 ** *** 0,217 *** 0,008 -0,222 *** -0,074 0,006 -0,022 -0,011 0,141 *
2. FINUNCTY 0,183 1,000 0,182 ** ** * 0,129 -0,016 -0,088 0,387 -0,206 *** *** -0,011 0,078 0,274 *** 0,279 ***
3. SOCUNCTY 0,103 0,182 1,000 0,010 -0,318 ** *** ** 0,146 0,125 * 0,150 0,061 -0,055 ** 0,119 0,073
4. MRKUNCTY 0,222 *** 0,129 * 0,010 1,000 0,068 -0,201 *** -0,089 0,131 0,052 0,036 0,043 * 0,246 ***
5. EXTRMFTG 0,217 -0,016 -0,318 *** *** 0,068 1,000 0,319 *** 0,343 *** 0,593 *** 0,050 0,036 -0,168 ** 0.020
6. BUICONUT 0,008 -0,088 0,146 -0,201 ** *** 0,319 *** 1,000 -0,143 -0,248 ** *** -0,116 0,021 0,078 -0,020
7. FINSERV -0,222 *** 0,387 *** 0,125 -0,089 0,343 * *** -0,143 ** 1,000 -0,267 -0,033 -0,134 *** * 0,198 *** 0,043
8. NFSERV -0,074 -0,206 *** ** 0,150 0,131 * 0,593 *** -0,248 *** -0,267 *** 1,000 0,052 0,046 -0,020 -0,040
9. DIV 0,006 -0,011 0,061 0,052 0,050 -0,116 -0,033 0,052 1,000 0,116 0,108 0,131 *
10. SIZE -0,022 0,078 -0,055 0,036 0,036 0,021 -0,134 0,046 0,116 1,000 0,187 0,329 ** ***
11. SCBP -0,011 0,274 *** 0,119 0,043 -0,168 0,078 0,198 ** *** -0,020 0,108 0,187 1,000 0,418 ** ***
12. NPVCBP 0,141 * 0,279 *** 0,073 0,246 -0,020 ** 0.020 0,043 -0,040 0,131 * 0,329 *** 0,418 *** 1,000
13. NAIVCBP 0,185 0,011 -0,106 0,165 ** ** ** 0,147 -0,118 -0,054 -0,035 0,097 0,096 0,226 *** 0,355 *** (*), (**) và (***) biểu thị 10, 5 và 1 mức ý nghĩa% (hai đuôi), tương ứng. Giải thích của các biến: INPUNCTY: không chắc chắn đầu vào; FINUNCTY: bất ổn tài chính; SOCUNCTY: bất ổn xã hội; MRKUNCTY: bất ổn thị trường; EXTRMFTG: khai thác và sản xuất công nghiệp (biến dummy); BUICONUT: xây dựng, xây dựng và ngành công ích (biến dummy); FINSERV: ngành công nghiệp dịch vụ tài chính (biến dummy); NFSERV: ngành công nghiệp dịch vụ phi tài chính (biến dummy); DIV: đa dạng hóa (biến giả; liên quan và không liên quan chiến lược đa dạng: 1, chiến lược kinh doanh duy nhất: 0); SIZE: Kích thước (FTE đăng nhập); SCBP: phức tạp của thực tiễn ngân sách vốn (ví dụ, bao gồm cả lý thuyết trò chơi và giá cả thực sự lựa chọn); NPVCBP: thực hành ngân sách vốn giá trị hiện tại ròng; NAIVCBP: thực hành ngân sách vốn ngây thơ.