1. The pacesetting leader expects a

1. The pacesetting leader expects and models excellence and self-direction.
• The pacesetting style works best when the team is already motivated and skilled, and the leader needs quick results.
• Used extensively, however, this style can overwhelm team members and squelch innovation.

2. The authoritative leader mobilizes the team toward a common vision and focuses on end goals, leaving the means up to each individual.

Kết quả (Việt) 2:

1. Các nhà lãnh đạo pacesetting dự kiến và các mô hình xuất sắc và tự định hướng.
• Các phong cách pacesetting làm việc tốt nhất khi các đội đã có động lực và tay nghề cao, và các nhà lãnh đạo cần kết quả nhanh chóng.
• Được sử dụng rộng rãi, tuy nhiên, phong cách này có thể áp đảo thành viên trong nhóm và đè bẹp đổi mới. 2. Các nhà lãnh đạo có thẩm quyền huy động các đội hướng tới một tầm nhìn chung và tập trung vào mục tiêu cuối cùng, để lại các phương tiện đến từng cá nhân.