A Zone Manager’s role is critical a

A Zone Manager’s role is critical and includes managing operational performance across several levels and within a large geographical area. A Zone Manager needs to understand all aspects of the business in order to meet and improve targets for cost, quality, delivery, safety and business integrity shown in agreed key performance indicators (KPIs). All staff in the zone need to understand their roles in helping to meet these KPIs. It is the Zone Manager’s job to help get the best performance from the team by:
• motivating the team through coaching and leadership
• identifying priorities for continuous improvement
• encouraging and rewarding staff who contribute improvement ideas and actions
• emphasising the importance of developing skills and capabilities.

Kết quả (Việt) 1:

Vai trò của một người quản lý khu vực là rất quan trọng và bao gồm việc quản lý hoạt động hiệu quả trên nhiều cấp độ và nằm trong một khu vực địa lý rộng lớn. Một người quản lý khu vực cần phải hiểu mọi khía cạnh của doanh nghiệp để đáp ứng và cải thiện các chỉ tiêu về chi phí, chất lượng, giao hàng, an toàn và toàn vẹn doanh nghiệp Hiển thị trong chỉ số thỏa thuận quan trọng hiệu suất (KPIs). Tất cả nhân viên trong khu vực cần phải hiểu vai trò của họ trong việc giúp đỡ để đáp ứng các tiêu chí. Đó là công việc quản lý khu vực để giúp nhận được hiệu suất tốt nhất từ nhóm bằng cách:• động cơ thúc đẩy nhóm thông qua huấn luyện và lãnh đạo• xác định các ưu tiên để cải tiến liên tục• khuyến khích và khen thưởng nhân viên góp phần cải thiện ý tưởng và hành động• nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng và khả năng.

Kết quả (Việt) 2:

Vai trò A Khu quản lý là rất quan trọng và bao gồm quản lý hiệu suất hoạt động trên nhiều cấp độ và trong một khu vực địa lý rộng lớn. Một quản lý Khu cần phải hiểu tất cả các khía cạnh của kinh doanh nhằm đáp ứng và cải thiện các mục tiêu về chi phí, chất lượng, giao hàng, an toàn và toàn vẹn kinh doanh thể hiện trong chỉ số chính đồng ý (KPIs). Tất cả các nhân viên trong khu vực cần phải hiểu rõ vai trò của họ trong việc giúp đỡ để đáp ứng các KPIs. Đây là công việc Khu quản lý để giúp có được hiệu suất tốt nhất từ nhóm theo:
• thúc đẩy các nhóm thông qua huấn luyện và lãnh đạo
• xác định ưu tiên cho cải tiến liên tục
• khuyến khích và nhân viên khen thưởng những người đóng góp ý tưởng cải tiến và hành động
• nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển kỹ năng và khả năng.