1.2 Free trade agreements and high-skilled worker mobility  There are  dịch - 1.2 Free trade agreements and high-skilled worker mobility  There are  Việt làm thế nào để nói

1.2 Free trade agreements and high-

1.2 Free trade agreements and high-skilled worker mobility

There are three major reasons why freer trade and investment are associated with more migration of highly
skilled professionals: complex goods, movements linked to multinational enterprises and foreign
investment.

First, increased trade in complex goods (those that require specialized and customized inputs and are often
tailored to the needs of particular buyers) usually require the seller to educate the buyer before the sale and to provide services after the sale. Complex goods are often in use for years or decades, requiring the
manufacturer to have an ongoing relationship with the buyer. Research suggests that sales of complex goods
are greatest between countries with strong institutions, including enforceable contracts and migration laws
that facilitate the movement of professionals (Ma, Qu and Zhang, 2012). Much of the professional migration
linked to the sale and service of complex goods may be short term, as foreign specialists help potential
customers to understand the benefits of the product and then service it after installation. However, complex
goods produced in one country and sold in another, such as with airplanes and automobiles, can lead to the
establishment of sales and service offices in countries where such items are bought, which can reduce
migration over time if local professionals eventually replace migrants.

The second reason for more migration of professionals is the spread of multinational enterprises, which by
definition operate in more than one country. Most want to move managers and skilled professionals between
their subsidiaries abroad so that the techniques that ensured success in one country can be transferred to
another (such as “just-in-time” inventories in manufacturing). As with sales and service, foreign
professionals may be replaced eventually by locally trained managers; but some multinational enterprises
continue to rotate managers and professionals among their operations in various countries to provide future
leaders with experience in all of the firm’s operations.

Investors may also want to live to the country in which they are investing or send managers and
professionals to begin operations there. The expectation of profit is the major criterion, but an easy-entry
visa is often a key part of an investor’s decision about whether and how much to invest in a particular
country. Not all investors have an operation in their own country, which helps explain why some countries
have investor visas that provide probationary and eventually settler visas to foreigners who invest at least a
certain amount and create or preserve a certain number of jobs.

Most of the issues linked to the migration of professionals have been in migrant-sending rather than
migrant-receiving countries. The major issue is the brain drain, or the fear that poorer countries lose “too
many” professionals educated at government expense to richer countries of destination. During the 1960s
and 1970s, there were calls for richer countries to compensate poorer countries for the professionals they
accepted as immigrants (Bhagwati, 1976). More recent analysis suggests that sending professionals abroad
can accelerate development at home via remittances and the return of new ideas and skills, so there can be
a “brain gain via a brain drain” for migrant-sending countries (Boeri et al., 2012). 11

There was some concern in Canada about Canadian professionals entering the United States with the easy-
entry trade visa created by NAFTA (TN) for professionals in more than 70 occupations. The number of
Canadians entering the United States with the TN visa almost quadrupled between 1995 and 2000,
reflecting the relatively weak Canadian dollar and significantly higher US wages, and prompted calls in Canada to lower relatively high taxes to reduce the brain drain to the United States. However, Globerman’s
(2002) survey of Canadian and US firm executives on why they thought Canadian professionals migrated
found little evidence that high taxes drove professionals from Canada or lower taxes attracted them to the
United States. Instead, “career development opportunities” and “intra-corporate transfers related to trade
and investment adjustments” were found to be the major reasons for Canadian professionals moving south
across the border.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
1.2 Free trade agreements and high-skilled worker mobility There are three major reasons why freer trade and investment are associated with more migration of highly skilled professionals: complex goods, movements linked to multinational enterprises and foreign investment. First, increased trade in complex goods (those that require specialized and customized inputs and are often tailored to the needs of particular buyers) usually require the seller to educate the buyer before the sale and to provide services after the sale. Complex goods are often in use for years or decades, requiring the manufacturer to have an ongoing relationship with the buyer. Research suggests that sales of complex goods are greatest between countries with strong institutions, including enforceable contracts and migration laws that facilitate the movement of professionals (Ma, Qu and Zhang, 2012). Much of the professional migration linked to the sale and service of complex goods may be short term, as foreign specialists help potential customers to understand the benefits of the product and then service it after installation. However, complex goods produced in one country and sold in another, such as with airplanes and automobiles, can lead to the establishment of sales and service offices in countries where such items are bought, which can reduce migration over time if local professionals eventually replace migrants. The second reason for more migration of professionals is the spread of multinational enterprises, which by definition operate in more than one country. Most want to move managers and skilled professionals between their subsidiaries abroad so that the techniques that ensured success in one country can be transferred to another (such as “just-in-time” inventories in manufacturing). As with sales and service, foreign professionals may be replaced eventually by locally trained managers; but some multinational enterprises continue to rotate managers and professionals among their operations in various countries to provide future leaders with experience in all of the firm’s operations. Investors may also want to live to the country in which they are investing or send managers and professionals to begin operations there. The expectation of profit is the major criterion, but an easy-entry visa is often a key part of an investor’s decision about whether and how much to invest in a particular country. Not all investors have an operation in their own country, which helps explain why some countries have investor visas that provide probationary and eventually settler visas to foreigners who invest at least a certain amount and create or preserve a certain number of jobs. Most of the issues linked to the migration of professionals have been in migrant-sending rather than migrant-receiving countries. The major issue is the brain drain, or the fear that poorer countries lose “too many” professionals educated at government expense to richer countries of destination. During the 1960s and 1970s, there were calls for richer countries to compensate poorer countries for the professionals they accepted as immigrants (Bhagwati, 1976). More recent analysis suggests that sending professionals abroad can accelerate development at home via remittances and the return of new ideas and skills, so there can be a “brain gain via a brain drain” for migrant-sending countries (Boeri et al., 2012). 11 There was some concern in Canada about Canadian professionals entering the United States with the easy-entry trade visa created by NAFTA (TN) for professionals in more than 70 occupations. The number of Canadians entering the United States with the TN visa almost quadrupled between 1995 and 2000, reflecting the relatively weak Canadian dollar and significantly higher US wages, and prompted calls in Canada to lower relatively high taxes to reduce the brain drain to the United States. However, Globerman’s (2002) survey of Canadian and US firm executives on why they thought Canadian professionals migrated found little evidence that high taxes drove professionals from Canada or lower taxes attracted them to the United States. Instead, “career development opportunities” and “intra-corporate transfers related to trade and investment adjustments” were found to be the major reasons for Canadian professionals moving south across the border.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
1.2 Hiệp định miễn phí thương mại và tính di động công nhân có tay nghề cao Có ba lý do chính tại sao thương mại và đầu tư tự do có liên quan đến di cư nhiều hơn cao các chuyên gia lành nghề: Hàng hóa phức tạp, biến động liên kết với các doanh nghiệp đa quốc gia trong và ngoài nước. Đầu tư đầu tiên, tăng thương mại hàng hoá phức tạp ( những người đó có yêu cầu chuyên ngành và tùy biến đầu vào và thường được thiết kế riêng cho nhu cầu của người mua đặc biệt) thường yêu cầu người bán để giáo dục người mua trước khi bán hàng và cung cấp dịch vụ sau bán hàng. Các mặt hàng phức tạp thường được sử dụng trong nhiều năm hoặc nhiều thập kỷ, đòi hỏi các nhà sản xuất để có một mối quan hệ liên tục với người mua. Nghiên cứu cho thấy rằng doanh số của hàng hóa phức tạp là lớn nhất giữa các nước với các tổ chức mạnh mẽ, bao gồm cả hợp đồng có hiệu lực và luật di trú mà thuận lợi cho việc di chuyển của các chuyên gia (Ma, Qu và Zhang, 2012). Phần lớn các di dân chuyên nghiệp liên quan đến việc bán hàng và dịch vụ của hàng hóa phức tạp có thể là ngắn hạn, như các chuyên gia nước ngoài giúp đỡ tiềm năng khách hàng hiểu được lợi ích của sản phẩm và sau đó phục vụ nó sau khi cài đặt. Tuy nhiên, phức tạp hóa được sản xuất tại một nước và bán ở khác, chẳng hạn như với máy bay và ô tô, có thể dẫn đến sự thành lập của doanh số bán hàng và dịch vụ văn phòng tại các nước mà các hạng mục như được mua, mà có thể làm giảm di cư theo thời gian nếu các chuyên gia địa phương cuối cùng thay thế người di cư . Lý do thứ hai cho việc di chuyển nhiều hơn của các chuyên gia là sự lây lan của các doanh nghiệp đa quốc gia, mà theo định nghĩa hoạt động tại nhiều quốc gia. Hầu hết muốn di chuyển các nhà quản lý và các chuyên gia có tay nghề cao giữa các công ty con của họ ra nước ngoài để các kỹ thuật bảo đảm thành công ở một quốc gia có thể được chuyển giao cho khác (chẳng hạn như "just-in-time" hàng tồn kho trong sản xuất). Như với doanh số bán hàng và dịch vụ, ngoài các chuyên gia có thể được thay thế cuối cùng của các nhà quản lý được đào tạo tại địa phương; nhưng một số doanh nghiệp đa quốc gia tiếp tục xoay người quản lý và các chuyên gia trong các hoạt động của họ ở các nước khác nhau để cung cấp trong tương lai các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm trong tất cả các hoạt động của công ty. Các nhà đầu tư cũng có thể sống để các quốc gia mà họ đang đầu tư hoặc gửi các nhà quản lý và các chuyên gia để bắt đầu hoạt động ở đó. Những kỳ vọng về lợi nhuận là tiêu chí quan trọng, nhưng một cách dễ dàng-entry visa thường là một phần quan trọng trong quyết định của nhà đầu tư về việc liệu và bao nhiêu để đầu tư vào một cụ thể đất nước. Không phải tất cả các nhà đầu tư có một hoạt động trong đất nước của họ, điều này giúp giải thích tại sao một số quốc gia có thị thực đầu tư cung cấp visa định cư tập sự và cuối cùng người nước ngoài đầu tư ít nhất là một số tiền nhất định và tạo ra hoặc duy trì một số lượng nhất định của việc làm. Hầu hết các vấn đề liên quan đến sự di cư của các chuyên gia đã ở trong người di cư gửi chứ không phải là quốc gia nhập cư tiếp nhận. Vấn đề lớn nhất là việc chảy máu chất xám, hoặc lo sợ rằng các nước nghèo hơn mất "quá nhiều" chuyên gia giáo dục với chi phí của chính phủ các nước giàu đến. Trong những năm 1960 và 1970, đã có lời kêu gọi các nước giàu hơn để bù đắp các nước nghèo hơn cho các chuyên gia họ chấp nhận như là người nhập cư (Bhagwati, 1976). Nhiều nghiên cứu gần đây cho thấy rằng việc gửi các chuyên gia nước ngoài có thể tăng tốc phát triển tại nhà qua kiều hối và sự trở lại của những ý tưởng và kỹ năng mới, do đó, có thể là một "lợi não thông qua một cống não" cho các nước có người di cư gửi (Boeri et al., 2012) . 11 Có một số lo ngại ở Canada về các chuyên gia Canada vào Hoa Kỳ với easy- visa nhập cảnh thương mại tạo ra bởi NAFTA (TN) cho các chuyên gia trong hơn 70 ngành nghề. Số người Canada vào Hoa Kỳ với visa TN gần như tăng gấp bốn lần từ năm 1995 đến năm 2000, phản ánh với đồng đô la Canada tương đối yếu và tiền lương của Mỹ cao hơn đáng kể, và nhắc nhở cuộc gọi ở Canada giảm thuế tương đối cao để làm giảm chảy máu chất xám sang Hoa Kỳ . Tuy nhiên, Globerman của (2002) khảo sát của Canada và Mỹ giám đốc điều hành công ty về lý do tại sao họ nghĩ rằng các chuyên gia Canada đã di cư tìm thấy rất ít bằng chứng rằng các loại thuế cao khiến các chuyên gia từ Canada hoặc thuế thấp hơn đã thu hút họ đến Hoa Kỳ. Thay vào đó, "cơ hội phát triển nghề nghiệp" và "chuyển giao nội bộ công ty liên quan đến thương mại và đầu tư điều chỉnh" được tìm thấy là những lý do chính cho các chuyên gia Canada di chuyển về phía nam qua biên giới.















































đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: