The ability of problem solving requ

The ability of problem solving requires highly-skilled, trained and flexible employees who have relevant information concerning the organization’sproducts and authority to deal with problems.
(6)Effectiveness. There is a direct relationship between a company and employee effectiveness and its competitiveness in the market. Competitiveness deals with how effective and efficient an organization is, relative to its rivals, at serving and satisfying customers and resellers. Effectiveness, a strategy issue, is concerned with the quality of products/services, market share, and profitability.Both effectiveness and efficiency ultimately depend on competitive rationality– the strength of the organization’s competitive drives and its decision-makingskills.
(7)Productivity. Productivity improvement is an important variable in producing an acceptable product/service quality for any customer-oriented organization.Improving productivity and increasing quality increase customer satisfaction,which in turn leads to retaining and strengthening customer relationships. An investment program in new technology and personnel training is essential to creating and maintaining close and long-term customer relationships.

Kết quả (Việt) 1:

Khả năng giải quyết vấn đề đòi hỏi phải có tay nghề cao, được đào tạo và linh hoạt nhân viên đã có liên quan thông tin liên quan đến organization'sproducts và quyền hạn để đối phó với vấn đề.(6) Hiệu quả. Đó là một mối quan hệ trực tiếp giữa một công ty và nhân viên hiệu quả và khả năng cạnh tranh của nó trên thị trường. Khả năng cạnh tranh giao dịch với cách hiệu quả và hiệu quả là một tổ chức là, tương đối so với các đối thủ, lúc phục vụ và đáp ứng các khách hàng và đại lý. Hiệu quả, một vấn đề chiến lược, là có liên quan với chất lượng sản phẩm/dịch vụ, thị phần và lợi nhuận. Hiệu quả và hiệu quả cuối cùng phụ thuộc vào cạnh tranh hợp lý-sức mạnh của ổ đĩa cạnh tranh của tổ chức và quyết định-makingskills.(7) Năng suất. Cải thiện năng suất là một biến quan trọng trong sản xuất một chất lượng chấp nhận được sản phẩm/dịch vụ cho bất kỳ tổ chức theo định hướng khách hàng. Nâng cao năng suất và tăng chất lượng tăng sự hài lòng khách hàng, mà lần lượt dẫn đến duy trì và tăng cường mối quan hệ khách hàng. Một chương trình đầu tư mới công nghệ và nhân viên đào tạo là điều cần thiết để tạo và duy trì mối quan hệ khách hàng gần gũi và lâu dài.

Kết quả (Việt) 2:

Khả năng giải quyết vấn đề đòi hỏi phải có tay nghề cao, được đào tạo và lao động linh hoạt có thông tin liên quan về sproducts ™ organizationâ € và thẩm quyền để đối phó với vấn đề.
(6) Hiệu quả. Có một mối quan hệ trực tiếp giữa công ty và hiệu quả của nhân viên và khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường. Khách khả năng cạnh tranh với các cách hiệu quả và hiệu quả tổ chức là, so với các đối thủ của mình, trong việc phục vụ và thỏa mãn khách hàng và đại lý. Hiệu quả, một vấn đề chiến lược, liên quan đến chất lượng sản phẩm / dịch vụ, thị phần, và hiệu quả profitability.Both và hiệu quả cuối cùng phụ thuộc vào cạnh tranh rationalityâ € "sức mạnh của ổ đĩa cạnh tranh organizationâ € ™ s và ra quyết định makingskills của nó.
( 7) Năng suất. Cải thiện năng suất là một biến quan trọng trong sản xuất một chất lượng sản phẩm / dịch vụ chấp nhận được đối với bất kỳ suất organization.Improving định hướng khách hàng và tăng sự hài lòng của khách hàng gia tăng chất lượng, do đó dẫn đến việc duy trì và tăng cường mối quan hệ khách hàng. Một chương trình đầu tư công nghệ và đào tạo nhân sự mới là điều cần thiết để tạo ra và duy trì các mối quan hệ khách hàng thân thiết và dài hạn.