After received a project, each grou

After received a project, each group does the first phase of project management process that is lunching
(or kicking off) the project.
- Setup a group: how many people in a group and their role. The result is project charter
document.
- Choose a process: groups have to choose a process to develop the software. The result is
process decision document.
- Defined the process: how many template of the process, understanding each template, v.v…
- Beside, groups have to finish team rule (team policy) that make groups work smoother and
more efficient.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi nhận được một dự án, mỗi nhóm có giai đoạn đầu của quá trình quản lý dự án lunching(hoặc đá ra) các dự án.-Thiết lập một nhóm: có bao nhiêu người trong một nhóm và vai trò của họ. Kết quả là dự án điều lệtài liệu.-Chọn một quy trình: nhóm có để lựa chọn một quá trình phát triển phần mềm. Kết quả làquá trình quyết định tài liệu.-Xác định quá trình: các bản mẫu bao nhiêu của quá trình này, sự hiểu biết mỗi mẫu, v.v...-Bên cạnh, có nhóm để hoàn tất quy tắc đội (đội chính sách) làm cho các nhóm làm việc mượt mà vàhiệu quả hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi nhận được một dự án, mỗi nhóm thực hiện giai đoạn đầu của quá trình quản lý dự án được ăn trưa
(hoặc đá off) dự án.
- Thiết lập một nhóm: có bao nhiêu người trong một nhóm và vai trò của họ. Kết quả là điều lệ dự án
tài liệu.
- Chọn một quá trình: nhóm phải chọn một quá trình phát triển phần mềm. Kết quả là
văn bản quyết định quá trình.
- Xác định quy trình: có bao nhiêu mẫu của quá trình, sự hiểu biết lẫn mẫu, vv ...
- Bên cạnh đó, các nhóm phải hoàn thành quy tắc nhóm (chính sách nhóm) mà làm cho các nhóm làm việc mượt mà và
hiệu quả hơn.