- Idle machines, trucks, people, c

- Idle machines, trucks, people, computers, warehouse space, and other resources used in a process simply drain away potential profit. Utilization is the fraction of time a workstation or individual is busy over the long run. It is difficult to achieve 100 percent utilization. For example, utilization in most jot shops ranges from 65 to 90 percent. In flow shops, it might be between 80 to 95 percent, and for most continuous flow processes, above 95 percent. Job shops require frequent machine changeovers and delays, whereas flow shops and continuous flow processes keep equipment more fully utilized. Service facilities have a greater range of resource utilization. Movie theaters, for example, average 5 to 20 percent utilization when seat utilization is computed over the entire week. Similar ranges apply to hotels, airlines, and other services.
- Two ways of computing resource utilization are

Kết quả (Việt) 1:

-Nhàn rỗi máy, xe tải, người, máy tính, nhà kho không gian, và các nguồn lực khác được sử dụng trong một quá trình đơn giản chỉ chảy ra tiềm năng lợi nhuận. Sử dụng là phần nhỏ của thời gian một máy trạm hoặc cá nhân là bận rộn trong lâu dài. Đó là khó khăn để đạt được 100 phần trăm sử dụng. Ví dụ: sử dụng trong hầu hết các cửa hàng jot khoảng 65-90 phần trăm. Trong các dòng cửa hàng, nó có thể là giữa 80 đến 95 phần trăm, và cho các quá trình chảy liên tục đặt trên 95 phần trăm. Mua sắm công việc đòi hỏi thường xuyên máy changeovers và sự chậm trễ, trong khi mua sắm luồng và dòng chảy liên tục quá trình giữ cho thiết bị sử dụng đầy đủ hơn. Dịch vụ tiện nghi có một phạm vi lớn hơn của việc sử dụng tài nguyên. Rạp chiếu phim, ví dụ, Trung bình 5 đến 20 phần trăm sử dụng khi sử dụng chỗ ngồi được tính trong cả tuần. Tương tự như phạm vi áp dụng cho khách sạn, hãng hàng không và các dịch vụ khác.-Hai cách tính toán việc sử dụng nguồn tài nguyên

Kết quả (Việt) 2:

- Máy móc nhàn rỗi, xe tải, người, máy tính, không gian nhà kho, và các nguồn lực khác được sử dụng trong một quá trình đơn giản là thoát lợi nhuận đi tiềm năng. Sử dụng là phần thời gian của một máy trạm hoặc cá nhân là bận rộn hơn về lâu dài. Đó là khó khăn để đạt được sử dụng 100 phần trăm. Ví dụ, sử dụng trong hầu hết các cửa hàng jot khoảng 65-90 phần trăm. Trong cửa hàng lưu lượng, nó có thể là từ 80 đến 95 phần trăm, và cho hầu hết các quá trình dòng chảy liên tục, trên 95 phần trăm. Cửa hàng công việc đòi hỏi phải chuyển đổi mẫu máy thường xuyên và sự chậm trễ, trong khi các cửa hàng lưu lượng và các quá trình dòng chảy liên tục giữ cho thiết bị sử dụng đầy đủ hơn. Cơ sở dịch vụ có một phạm vi lớn hơn của việc sử dụng tài nguyên. Phim rạp, ví dụ, trung bình sử dụng 5-20 phần trăm khi sử dụng ghế được tính trên toàn bộ tuần. Phạm vi tương tự áp dụng cho các khách sạn, các hãng hàng không và các dịch vụ khác.
- Có hai cách sử dụng tài nguyên tính toán là