3.2 Core values and Brand Commitmen

3.2 Core values and Brand Commitment


A brand oriented philosophy, which acknowledges the strategic importance of brands, is


an approach in which the processes of the organization revolve around the creation,


development, and protection of brand identity in an ongoing interaction with target


customers (Urde, 1994, 1999). The aim of this interaction is the achievement of lasting


competitive advantage in the form of brands, and has been found to positively impact on


firm performance (Wong & Merrilees, 2005). Urde (1999) proposes ‘high-level’ brand


orientation as important for brand building. This refers to a position in which the


organisational mission, vision and values are brought together in the form of core values,


and have been viewed as critical for brand building (Kapferer, 1997, Urde, 2003). Kent


& Stone (2007) propose that core values relate to the internal brand building process by


linking the brand to the company’s mission, vision and fundamental organizational


values, which in turn affect the brand architecture, product attributes, brand positioning


and communications strategy. These core values underpin the store brand proposition


and therefore address fundamental brand building requirements of continuity, consistency


and credibility (Urde, 2003). As the metaphoric glue in the brand building process, they


cannot be changed quickly or easily, and can potentially inhibit the process of brand


building (Ind, 1997). The articulation of core values, viewed as the DNA of the store


brand, has not only been seen as crucial for internal brand building, but for the overall

Kết quả (Việt) 1:

3.2 các giá trị cốt lõi và các cam kết của thương hiệuMột triết lý thương hiệu theo định hướng, thừa nhận tầm quan trọng chiến lược của các thương hiệu, làmột cách tiếp cận trong đó các quá trình của tổ chức xoay quanh việc tạo ra,phát triển, và bảo vệ bản sắc thương hiệu trong một tương tác liên tục với mục tiêukhách hàng (Urde, 1994, 1999). Mục đích của sự tương tác này là thành tựu dàiCác lợi thế cạnh tranh trong các hình thức của thương hiệu, và đã được tìm thấy để tác động tích cực trênhiệu suất công ty (Wong & Merrilees, 2005). Urde (1999) đề xuất thương hiệu 'cao cấp'định hướng như là quan trọng để xây dựng thương hiệu. Điều này nói đến một vị trí trong đó cáctổ chức nhiệm vụ, tầm nhìn và các giá trị được mang lại với nhau trong các hình thức giá trị cốt lõi,và đã được xem như là rất quan trọng cho thương hiệu xây dựng (Kapferer, năm 1997, Urde, 2003). Kent& Stone (2007) đề xuất giá trị cốt lõi liên quan đến thương hiệu nội bộ quá trình bằng cách xây dựngliên kết các thương hiệu của công ty sứ mệnh, tầm nhìn và cơ bản tổ chứcgiá trị, mà lần lượt ảnh hưởng đến thương hiệu kiến trúc, sản phẩm thuộc tính, thương hiệu định vịvà truyền thông chiến lược. Các giá trị cốt lõi làm nền tảng cho các đề xuất thương hiệu cửa hàngvà do đó giải quyết cơ bản thương hiệu xây dựng các yêu cầu liên tục, nhất quánvà độ tin cậy (Urde, 2003). Như keo ẩn dụ trong quá trình, xây dựng thương hiệu họkhông thể thay đổi một cách nhanh chóng hoặc dễ dàng, và có thể có khả năng ức chế quá trình thương hiệuxây dựng (Ind, 1997). Cách phát âm của giá trị cốt lõi, được xem như là DNA của các cửa hàngthương hiệu, đã không chỉ được coi là rất quan trọng để xây dựng thương hiệu nội bộ, nhưng đối với tổng thể

Kết quả (Việt) 2:

3.2 Giá trị cốt lõi và Thương hiệu Cam kết A theo định hướng thương hiệu triết học, được thừa nhận tầm quan trọng chiến lược của thương hiệu, là một phương pháp tiếp cận trong đó các quá trình của tổ chức xoay quanh sự sáng tạo, phát triển và bảo vệ bản sắc thương hiệu trong một tương tác liên tục với mục tiêu khách hàng (Urde , 1994, 1999). Mục đích của sự tương tác này là thành quả của lâu dài lợi thế cạnh tranh trong các hình thức của các thương hiệu, và đã được tìm thấy để tác động tích cực về hiệu suất công ty (Wong & Merrilees, 2005). Urde (1999) đề xuất 'cao cấp' thương hiệu định hướng quan trọng cho việc xây dựng thương hiệu. Điều này đề cập đến một vị trí trong đó nhiệm vụ tổ chức, tầm nhìn và giá trị này được mang lại với nhau theo hình thức giá trị cốt lõi, và đã được xem là rất quan trọng cho việc xây dựng thương hiệu (Kapferer, 1997, Urde, 2003). Kent & Stone (2007) đề xuất rằng các giá trị cốt lõi liên quan đến quá trình xây dựng thương hiệu nội bộ bằng cách liên kết thương hiệu với sứ mệnh của công ty, tầm nhìn và tổ chức cơ bản giá trị, do đó ảnh hưởng đến kiến trúc thương hiệu, thuộc tính sản phẩm, định vị thương hiệu và truyền thông chiến lược. Những giá trị cốt lõi là nền tảng cho các đề xuất thương hiệu cửa hàng và do đó giải quyết yêu cầu xây dựng thương hiệu cơ bản của tính liên tục, nhất quán và độ tin cậy (Urde, 2003). Khi keo ẩn dụ trong quá trình xây dựng thương hiệu, họ không thể thay đổi một cách nhanh chóng hay dễ dàng, và có khả năng ức chế quá trình thương hiệu xây dựng (Ind, 1997). Khớp nối các giá trị cốt lõi, được xem như là các DNA của các cửa hàng thương hiệu, đã không chỉ được coi là rất quan trọng cho việc xây dựng thương hiệu nội bộ, nhưng đối với tổng thể