The globalization of production ref

The globalization of production refers to sourcing goods and services from locations around the
globe to take advantage of national differences in the cost and quality of factors of production (such as
labor, energy, land, and capital). By using global sourcing, companies hope to lower their overall cost
structure or improve the quality or functionality of their product offering, thereby allowing them to
compete more effectively. Consider the Boeing’s 777, a commercial jet airliner. Eight Japanese suppliers
make parts for the fuselage, doors, and wings; a supplier in Singapore makes the doors for the nose
landing gear; three suppliers in Italy manufacture wing flaps; and so on.
11
In total, foreign companies
build about 30 percent of the 777, by value. For its most recent jet airliner, the 787, Boeing has pushed
this trend even further, with some 65 percent of the total value of the aircraft scheduled to be outsourced
to foreign companies, 35 percent of which will go to three major Japanese companies.
12

Kết quả (Việt) 1:

Toàn cầu hóa sản xuất dùng để tìm nguồn cung ứng hàng hóa và dịch vụ từ các địa điểm xung quanh cáctoàn cầu để tận dụng lợi thế của quốc gia khác biệt về chi phí và chất lượng của các yếu tố sản xuất (chẳng hạn nhưlao động, năng lượng, đất đai và vốn đầu tư). Bằng cách sử dụng tìm nguồn cung ứng toàn cầu, công ty hy vọng sẽ giảm chi phí tổng thể của họcơ cấu hoặc cải thiện chất lượng hoặc chức năng của sản phẩm của họ cung cấp, do đó cho phép họcạnh tranh hiệu quả hơn. Xem xét của Boeing 777, một máy bay phản lực thương mại. Tám nhà cung cấp Nhật bảnlàm cho các bộ phận thân máy bay, cánh cửa và cánh; một nhà cung cấp tại Singapore làm cửa cho mũibộ phận hạ cánh; ba nhà cung cấp tại ý sản xuất cánh tà; và như vậy.11Ở nước ngoài, Tổng công tyxây dựng khoảng 30 phần trăm của 777, bằng giá trị. Cho mình đặt máy bay phản lực máy bay chở khách, 787, Boeing đã đẩyxu hướng này hơn nữa, với một số 65 phần trăm của Tổng giá trị của chiếc máy bay theo lịch trình để được bên ngoàicông ty nước ngoài, 35 phần trăm trong đó sẽ đi đến ba lớn các công ty Nhật bản.12

Kết quả (Việt) 2:

Toàn cầu hóa sản xuất dùng để tìm nguồn cung ứng hàng hóa và dịch vụ từ các địa điểm xung quanh
thế giới để tận dụng lợi thế của sự khác biệt quốc gia trong chi phí và chất lượng của các yếu tố sản xuất (như
lao động, năng lượng, đất đai và vốn). Bằng cách sử dụng nguồn cung ứng toàn cầu, công ty hy vọng sẽ giảm chi phí tổng thể của họ
cấu trúc hay cải thiện chất lượng hoặc chức năng của sản phẩm cung cấp của họ, qua đó cho phép họ để
cạnh tranh hiệu quả hơn. Xem xét của chiếc Boeing 777, một máy bay phản lực thương mại. Tám nhà cung cấp Nhật Bản
làm cho các bộ phận cho thân máy bay, cửa ra vào, và cánh; một nhà cung cấp ở Singapore khiến cửa cho mũi
càng hạ cánh; ba nhà cung cấp ở Ý nắp sản xuất cánh; và như vậy.
11
Trong tổng số các công ty, nước ngoài
xây dựng khoảng 30 phần trăm của 777, theo giá trị. Đối với máy bay phản lực mới nhất của mình, chiếc 787, Boeing đã đẩy
xu hướng này hơn nữa, với khoảng 65 phần trăm tổng giá trị của chiếc máy bay dự kiến sẽ được gia công
cho các công ty nước ngoài, 35 phần trăm trong số đó sẽ đi đến ba công ty lớn của Nhật Bản.
12