If an employer wants to dismiss an

If an employer wants to dismiss an employee, there is a process to be followed. Instances of minor misconduct and poor performance must first be addressed through some preliminary steps.

2. Firstly, you should be given an improvement note. This will explain the problem, outline any necessary changes, and offer some assistance in correcting the situation. Then, if your employer does not think your performance has improved, you may be given a written warning. The last step is called a final written warning which will inform you that you will be dismissed unless there are improvements in performance. If there is no improvement, your employer can begin the dismissal procedure.

3. The dismissal procedure begins with a letter from the employer setting out the charges made against the employee. The employee will be invited to a meeting to discuss these accusations. If the employee denies the charges, he/she is given the opportunity to appear at a formal appeal hearing in front of a different manager. After this, a decision is made as to whether the employee will be let go or not.

4. Of the various types of dismissal, a fair dismissal is the best kind if an employer wants an employee out of the workplace. A fair dismissal is legally and contractually strong, and it means all the necessary procedures have been correctly followed. In cases where an employee's misconduct has been very serious, however, an employer may not have to follow all of these procedures. If the employer can prove that the employee's behavior was illegal, dangerous or severely wrong, the employee can be dismissed immediately: a procedure known as summary dismissal.

5. Sometimes a dismissal is not considered to have taken place fairly. One of these types is wrongful dismissal and involves a breach of contract by the employer. This could involve dismissing an employee without notice or without following proper disciplinary and dismissal procedures. Another type, unfair dismissal, is when an employee is sacked without a good cause.

6. There is another kind of dismissal, known as constructive dismissal, which is slightly peculiar because the employee is not actually openly dismissed by the employer. In this case the employee is forced into resigning by an employer who tries to make significant changes to the original contract. This could mean an employee might have to work night shifts after originally signing on for day work, or he could be made to work in dangerous conditions.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu một nhà tuyển dụng muốn bỏ qua một nhân viên, có là một quá trình để được theo sau. Trường hợp của hành vi sai trái nhỏ và nghèo hiệu suất đầu tiên phải được giải quyết thông qua một số bước sơ bộ.2. trước hết, bạn nên cho một lưu ý cải tiến. Điều này sẽ giải thích vấn đề, phác thảo bất kỳ thay đổi cần thiết, và cung cấp một số trợ giúp trong sửa chữa tình hình. Sau đó, nếu chủ nhân của bạn không nghĩ rằng hiệu suất của bạn đã cải thiện, bạn có thể được cung cấp một cảnh báo văn. Bước cuối cùng được gọi là một cảnh báo văn cuối cùng mà sẽ thông báo cho bạn rằng bạn sẽ được miễn nhiệm trừ khi có những cải tiến hiệu suất. Nếu không có không có cải thiện, sử dụng lao động của bạn có thể bắt đầu các thủ tục sa thải.3. thủ tục sa thải bắt đầu với một lá thư từ chủ nhân thiết lập ra chống lại các nhân viên. Các nhân viên sẽ được mời đến cuộc họp để thảo luận về những lời buộc tội. Nếu nhân viên từ chối những chi phí, anh/cô ấy cung cấp cơ hội để xuất hiện tại một buổi điều trần kháng cáo chính thức ở phía trước của một người quản lý khác nhau. Sau đó, một quyết định được thực hiện như là để cho dù người lao động sẽ được cho đi hay không.4. trong các loại sa thải, một sa thải công bằng là những loại tốt nhất nếu một nhà tuyển dụng muốn nhân viên ra khỏi nơi làm việc. Một sa thải công bằng là hợp pháp và contractually mạnh mẽ, và nó có nghĩa là tất cả các thủ tục cần thiết đã được theo dõi một cách chính xác. Trong trường hợp mà hành vi sai trái của một nhân viên đã rất nghiêm trọng, Tuy nhiên, một nhà tuyển dụng có thể không phải tuân theo tất cả các thủ tục này. Nếu nhà tuyển dụng có thể chứng minh rằng hành vi của nhân viên là bất hợp pháp, nguy hiểm hoặc bị sai, các nhân viên có thể được miễn nhiệm ngay lập tức: một thủ tục được gọi là sa thải tóm tắt.5. đôi khi một sa thải không được coi là đã diễn ra khá. Một trong những loại là sa thải sai trái và liên quan đến một sự vi phạm hợp đồng của hãng. Điều này có thể bao gồm việc sa thải nhân viên mà không thông báo hoặc không có theo đúng thủ tục xử lý kỷ luật và sa thải. Một loại, không công bằng sa thải, là khi một nhân viên bị sa thải mà không có một nguyên nhân tốt.6. có là một loại sa thải, được gọi là sa thải xây dựng, đó là hơi đặc biệt bởi vì người lao động không thực sự công khai bác bỏ bởi nhà tuyển dụng. Trong trường hợp này các nhân viên buộc phải từ chức bởi một chủ nhân đã cố gắng để thay đổi đáng kể để hợp đồng ban đầu. Điều này có nghĩa là một nhân viên có thể phải làm việc ca đêm sau khi ban đầu được đăng ngày làm việc, hoặc ông có thể được thực hiện để làm việc trong điều kiện nguy hiểm.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu chủ nhân muốn bỏ một nhân viên, có một quá trình phải tuân theo. Trường hợp hành vi sai trái nhỏ và hiệu suất kém trước hết phải được giải quyết thông qua một số bước sơ bộ. 2. Trước hết, bạn nên đưa ra một lưu ý cải thiện. Điều này sẽ giải thích vấn đề, ​​vạch ra bất kỳ thay đổi cần thiết, và cung cấp một số trợ giúp trong việc điều chỉnh tình hình. Sau đó, nếu sử dụng lao động của bạn không nghĩ rằng hiệu suất của bạn đã được cải thiện, bạn có thể sẽ bị cảnh cáo bằng văn bản. Bước cuối cùng được gọi là một cảnh báo bằng văn bản cuối cùng mà sẽ thông báo cho bạn rằng bạn sẽ bị sa thải nếu không có những cải tiến trong hoạt động. Nếu không có cải thiện, sử dụng lao động của bạn có thể bắt đầu các thủ tục miễn nhiệm. 3. Các thủ tục miễn nhiệm bắt đầu với một lá thư từ nhà tuyển dụng đặt ra những chi phí thực hiện đối với người lao động. Các nhân viên sẽ được mời tham dự một cuộc họp để thảo luận về những lời cáo buộc. Nếu nhân viên phủ nhận các cáo buộc, ông / bà được trao cơ hội để xuất hiện tại một buổi điều trần chính thức khiếu nại ở phía trước của một người quản lý khác nhau. Sau này, một quyết định được có hay không các nhân viên sẽ được cho đi hay không. 4. Trong số các loại khác nhau của việc sa thải, sa thải công bằng là loại tốt nhất nếu chủ nhân muốn một nhân viên ra khỏi nơi làm việc. Một sa thải công bằng về mặt pháp lý và hợp đồng mạnh mẽ, và nó có nghĩa là tất cả các thủ tục cần thiết đã được tuân thủ một cách chính xác. Trong trường hợp hành vi sai trái của nhân viên đã rất nghiêm trọng, tuy nhiên, chủ nhân có thể không phải làm theo tất cả các thủ tục này. Nếu chủ nhân có thể chứng minh rằng hành vi của nhân viên là bất hợp pháp, nguy hiểm hoặc sai nghiêm trọng, các nhân viên có thể bị sa thải ngay lập tức: một thủ thuật gọi là sa thải tóm tắt. 5. Đôi khi việc sa thải không được coi là đã diễn ra khá. Một trong những loại sa thải là sai trái và liên quan đến việc vi phạm hợp đồng của chủ nhân. Điều này có thể liên quan đến việc sa thải một nhân viên mà không cần thông báo hoặc không theo thủ tục kỷ luật và sa thải thích hợp. Một loại, sa thải bất công, là khi một nhân viên bị sa thải mà không có một lý do chính đáng. 6. Còn có một loại sa thải, được gọi là sa thải xây dựng, đó là hơi khác thường vì nhân viên không thực sự công khai bác bỏ bởi chủ nhân. Trong trường hợp này thì người lao động buộc phải từ chức bởi một chủ nhân người đã cố gắng để làm cho những thay đổi đáng kể đối với hợp đồng gốc. Điều này có thể có nghĩa là một nhân viên có thể phải làm việc ca đêm sau khi ban đầu được ký kết vào ngày cho công việc, hay có thể được thực hiện để làm việc trong điều kiện nguy hiểm.