Table 4Pearson correlation matrix 1

Table 4
Pearson correlation matrix
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. INPUNCTY 1.000 0.183** 0.103 0.222*** 0.217*** 0.008 -0.222*** -0.074 0.006 -0.022 -0.011 0.141*
2. FINUNCTY 0.183** 1.000 0.182** 0.129* -0.016 -0.088 0.387*** -0.206*** -0.011 0.078 0.274*** 0.279***
3. SOCUNCTY 0.103 0.182** 1.000 0.010 -0.318*** 0.146** 0.125* 0.150** 0.061 -0.055 0.119 0.073
4. MRKUNCTY 0.222*** 0.129* 0.010 1.000 0.068 -0.201*** -0.089 0.131* 0.052 0.036 0.043 0.246***
5. EXTRMFTG 0.217*** -0.016 -0.318*** 0.068 1.000 0.319*** 0.343*** 0.593*** 0.050 0.036 -0.168** 0.020
6. BUICONUT 0.008 -0.088 0.146** -0.201*** 0.319*** 1.000 -0.143** -0.248*** -0.116 0.021 0.078 -0.020
7. FINSERV -0.222*** 0.387*** 0.125* -0.089 0.343*** -0.143** 1.000 -0.267*** -0.033 -0.134* 0.198*** 0.043
8. NFSERV -0.074 -0.206*** 0.150** 0.131* 0.593*** -0.248*** -0.267*** 1.000 0.052 0.046 -0.020 -0.040
9. DIV 0.006 -0.011 0.061 0.052 0.050 -0.116 -0.033 0.052 1.000 0.116 0.108 0.131*
10. SIZE -0.022 0.078 -0.055 0.036 0.036 0.021 -0.134 0.046 0.116 1.000 0.187** 0.329***
11. SCBP -0.011 0.274*** 0.119 0.043 -0.168** 0.078 0.198*** -0.020 0.108 0.187** 1.000 0.418***
12. NPVCBP 0.141* 0.279*** 0.073 0.246** 0.020 -0.020 0.043 -0.040 0.131* 0.329*** 0.418*** 1.000
13. NAIVCBP 0.185** 0.011 -0.106 0.165** 0.147** -0.118 -0.054 -0.035 0.097 0.096 0.226*** 0.355***

(*), (**), and (***) denote 10, 5 and 1% significance levels (two-tailed), respectively. Explanation of variables: INPUNCTY: input uncertainty; FINUNCTY: financial uncertainty; SOCUNCTY: social uncertainty; MRKUNCTY: market uncertainty; EXTRMFTG: extraction and manufacturing industry (dummy variable); BUICONUT: building, construction and utilities industry (dummy variable); FINSERV: financial services industry (dummy variable); NFSERV: non-financial services industry (dummy variable); DIV: diversification (dummy variable; related and unrelated diversified strategy: 1, single business strategy: 0); SIZE: size (log fte); SCBP: sophisticated of capital budgeting practices (i.e., including game theory and real option pricing); NPVCBP: net present value capital budgeting practices; NAIVCBP: naive capital budgeting practices.

Kết quả (Việt) 2:

Bảng 4
Pearson tương quan ma trận
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. INPUNCTY 1,000 0,183 0,103 0,222 ** *** 0,217 *** 0,008 -0,222 *** -0,074 0,006 -0,022 -0,011 0,141 *
2. FINUNCTY 0,183 1,000 0,182 ** ** * 0,129 -0,016 -0,088 0,387 -0,206 *** *** -0,011 0,078 0,274 *** 0,279 ***
3. SOCUNCTY 0,103 0,182 1,000 0,010 -0,318 ** *** ** 0,146 0,125 * 0,150 0,061 -0,055 ** 0,119 0,073
4. MRKUNCTY 0,222 *** 0,129 * 0,010 1,000 0,068 -0,201 *** -0,089 0,131 0,052 0,036 0,043 * 0,246 ***
5. EXTRMFTG 0,217 -0,016 -0,318 *** *** 0,068 1,000 0,319 *** 0,343 *** 0,593 *** 0,050 0,036 -0,168 ** 0.020
6. BUICONUT 0,008 -0,088 0,146 -0,201 ** *** 0,319 *** 1,000 -0,143 -0,248 ** *** -0,116 0,021 0,078 -0,020
7. FINSERV -0,222 *** 0,387 *** 0,125 -0,089 0,343 * *** -0,143 ** 1,000 -0,267 -0,033 -0,134 *** * 0,198 *** 0,043
8. NFSERV -0,074 -0,206 *** ** 0,150 0,131 * 0,593 *** -0,248 *** -0,267 *** 1,000 0,052 0,046 -0,020 -0,040
9. DIV 0,006 -0,011 0,061 0,052 0,050 -0,116 -0,033 0,052 1,000 0,116 0,108 0,131 *
10. SIZE -0,022 0,078 -0,055 0,036 0,036 0,021 -0,134 0,046 0,116 1,000 0,187 0,329 ** ***
11. SCBP -0,011 0,274 *** 0,119 0,043 -0,168 0,078 0,198 ** *** -0,020 0,108 0,187 1,000 0,418 ** ***
12. NPVCBP 0,141 * 0,279 *** 0,073 0,246 -0,020 ** 0.020 0,043 -0,040 0,131 * 0,329 *** 0,418 *** 1,000
13. NAIVCBP 0,185 0,011 -0,106 0,165 ** ** ** 0,147 -0,118 -0,054 -0,035 0,097 0,096 0,226 *** 0,355 *** (*), (**) và (***) biểu thị 10, 5 và 1 mức ý nghĩa% (hai đuôi), tương ứng. Giải thích của các biến: INPUNCTY: không chắc chắn đầu vào; FINUNCTY: bất ổn tài chính; SOCUNCTY: bất ổn xã hội; MRKUNCTY: bất ổn thị trường; EXTRMFTG: khai thác và sản xuất công nghiệp (biến dummy); BUICONUT: xây dựng, xây dựng và ngành công ích (biến dummy); FINSERV: ngành công nghiệp dịch vụ tài chính (biến dummy); NFSERV: ngành công nghiệp dịch vụ phi tài chính (biến dummy); DIV: đa dạng hóa (biến giả; liên quan và không liên quan chiến lược đa dạng: 1, chiến lược kinh doanh duy nhất: 0); SIZE: Kích thước (FTE đăng nhập); SCBP: phức tạp của thực tiễn ngân sách vốn (ví dụ, bao gồm cả lý thuyết trò chơi và giá cả thực sự lựa chọn); NPVCBP: thực hành ngân sách vốn giá trị hiện tại ròng; NAIVCBP: thực hành ngân sách vốn ngây thơ.