thực tế trên nhiều lĩnh vực hiện na

thực tế trên nhiều lĩnh vực hiện nay nhiều DN Việt Nam không thể cạnh tranh được với DN nước ngoài, do họ có bề dầy kinh nghiệm, tiềm lực tài chính, thương hiệu, uy tín… Do đó, DN Việt Nam thay vì đối đầu trực tiếp trên các thị trường lớn thì hãy chọn các thị trường ngách, thị trường nhỏ với chiến lược "đại dương xanh" - khai phá mảng thị trường có thể nhỏ hẹp nhưng mới và ít đối thủ cạnh tranh

Kết quả (Việt) 1:

thực tế trên nhiều lĩnh vực hiện nay nhiều DN Việt Nam Bulgaria không cạnh tranh được với DN nước ngoài, làm họ có bề dầy kinh nghiệm, tiềm lực tài chính, thương hiệu, uy tín... Do đó, DN Việt Nam thay vì đối đầu rục truyện trên các thị trường lớn thì hãy chọn các thị trường ngách, thị trường nhỏ với chiến lược "đại dương xanh" - khai phá mảng thị trường có mùa nhỏ hẹp nhưng mới và ít đối thủ cạnh tranh

Kết quả (Việt) 2:

thực tế trên nhiều lĩnh vực hiện nay nhiều DN Việt Nam unable cạnh tranh been with the DN nước ngoài, làm they have bề dầy kinh nghiệm, tiềm lực tài chính, thương hiệu, uy tín ... Do that, DN Việt Nam đối instead đầu trực tiếp trên all thị trường lớn thì hãy chọn all thị trường ngách, thị trường nhỏ as chiến lược "đại dương xanh" - khai phá mảng thị trường possible nhỏ hẹp but new and ít đối thủ cạnh tranh