Strategic leadership also affects o

Strategic leadership also affects organizational culture through the way managers design organizational structure, that is, the way they delegate authority and divide relationships. Thus, the way an organization designs structure affects cultural norms and values that develop within the organization. Managers need to be aware of this fact when implementing their strategies. Michael Dell, the founder of Dell Computer, for example, has always kept his company as flat as possible. He bas decentralized authority to lower-level managers and employees and made them responsible for getting as close to the customer as possible. As a result, he has created a cost-conscious customer service culture at and employees strive to provide Dell, high-quality customer service.

Kết quả (Việt) 1:

Lãnh đạo chiến lược cũng ảnh hưởng đến văn hóa tổ chức thông qua cách quản lý thiết kế cơ cấu tổ chức, có nghĩa là, cách họ đại diện chính quyền và phân chia các mối quan hệ. Do đó, cách tổ chức một thiết kế cấu trúc ảnh hưởng đến chỉ tiêu văn hóa và các giá trị phát triển trong tổ chức. Quản lý cần phải được nhận thức của thực tế này khi triển khai thực hiện chiến lược của họ. Michael Dell, người sáng lập của Dell máy tính, ví dụ, đã luôn luôn giữ công ty của ông như bằng phẳng càng tốt. Ông bas phân cấp thẩm quyền quản lý cấp thấp hơn và các nhân viên và làm cho họ chịu trách nhiệm cho việc gần gũi với khách hàng càng tốt. Kết quả là, ông đã tạo ra một nền văn hóa dịch vụ khách hàng có ý thức chi phí tại và nhân viên phấn đấu để cung cấp cho Dell, Dịch vụ khách hàng chất lượng cao.

Kết quả (Việt) 2:

lãnh đạo chiến lược cũng ảnh hưởng đến văn hóa tổ chức thông qua các nhà quản lý cách thiết kế cơ cấu tổ chức, đó là, cách họ giao phó các mối quan hệ quyền lực và phân chia. Do đó, cách một tổ chức thiết kế cấu trúc ảnh hưởng đến chuẩn mực văn hóa và các giá trị mà phát triển trong tổ chức. Các nhà quản lý cần phải nhận thức được thực tế này khi thực hiện chiến lược của họ. Michael Dell, người sáng lập của Dell Computer, ví dụ, đã luôn luôn giữ công ty của ông là bằng phẳng càng tốt. Ông Bas thẩm quyền phân cấp cho cấp dưới quản lý và nhân viên và làm cho họ chịu trách nhiệm nhận càng gần với khách hàng càng tốt. Kết quả là, ông đã tạo ra một nền văn hóa dịch vụ khách hàng quan tâm đến giá tại và nhân viên cố gắng cung cấp Dell, dịch vụ khách hàng chất lượng cao.