In some agile methods, such as extr

In some agile methods, such as extreme programming, customers are directly involved in deciding whether a change should be implemented. When they propose a change to the system requirements, they work with the team to assess the impact of that change and then decide whether the change should take priority over the features planned for the next increment of the system. However, changes that involve software improvement are left to the discretion of the programmers working on the system. Refactoring, where the software is continually improved, is not seen as an overhead but rather as a necessary part of the development process

Kết quả (Việt) 1:

Trong một số phương pháp nhanh nhẹn, chẳng hạn như lập trình cực kỳ, khách hàng trực tiếp tham gia vào quyết định cho dù một thay đổi phải được thực hiện. Khi họ đề xuất một sự thay đổi các yêu cầu hệ thống, họ làm việc với các nhóm để đánh giá tác động của mà thay đổi và sau đó quyết định cho dù sự thay đổi nên ưu tiên hơn các tính năng lên kế hoạch cho tăng tiếp theo của hệ thống. Tuy nhiên, những thay đổi có liên quan đến phần mềm cải thiện là trái để theo ý của các lập trình viên làm việc trên hệ thống. Refactoring, nơi mà các phần mềm liên tục được cải thiện, không nhìn thấy như là một chi phí, nhưng thay vì như là một phần cần thiết của quá trình phát triển

Kết quả (Việt) 2:

Trong một số phương pháp nhanh nhẹn, chẳng hạn như lập trình cực đoan, khách hàng được trực tiếp tham gia quyết định việc thay đổi phải được thực hiện. Khi họ đề xuất một sự thay đổi các yêu cầu hệ thống, họ làm việc với nhóm để đánh giá tác động của sự thay đổi đó và sau đó quyết định xem có sự thay đổi nên ưu tiên hơn các tính năng lên kế hoạch cho mục tiếp theo của hệ thống. Tuy nhiên, những thay đổi liên quan đến việc cải tiến phần mềm là trái với ý của các lập trình viên làm việc trên hệ thống. Refactoring, nơi mà phần mềm được cải tiến liên tục, không được coi là một chi phí mà là một phần cần thiết của quá trình phát triển