QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ TÀI NĂNG :Đây là

QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ TÀI NĂNG :
Đây là chương đầu tiên của phần của cuốn sách (Phần Hai, Ba và Bốn đối với nhiều người là hiện thân của tâm của quản lý nguồn nhân lực, bao gồm cả việc tuyển dụng và lựa chọn (biên chế), đào tạo, thẩm định, phát triển nghề nghiệp, và bồi thường. cách truyền thống để xem nhân sự, đào tạo, thẩm định, phát triển, và đền bù là các bước
1. Quyết định những vị trí để điền vào, thông qua phân tích công việc, lập kế hoạch nhân sự,
2. dự báo. ứng viên bên ngoài. Xây dựng một hồ bơi của các ứng viên , bằng cách tuyển dụng các hình thức ứng dụng nội bộ

Kết quả (Việt) 1:

QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ TÀI NĂNG:Đây là chương đầu tiên của phần của cuốn sách (Phần Hai, Ba và Bốn đối với nhiều người là hiện thân của tâm của quản lý nguồn nhân lực, bao gồm đoàn việc tuyển Scholars và lựa chọn (biên chế), đào chức, thẩm định, phát triển nghề nghiệp, và bồi thường. cách truyền thống tiếng xem nhân sự, đào chức , thẩm định, phát triển, và đền bù là các bước 1. Quyết định những vị trí tiếng điền vào, thông qua phân tích công việc, lập kế hoạch nhân sự, 2. dự báo. Ứng viên bên ngoài. Xây dựng một hồ bơi của các ứng viên, bằng cách tuyển Scholars các chuyển ngữ ứng Scholars nội bộ

Kết quả (Việt) 2:

QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ TÀI NĂNG:
Here is chương đầu tiên of section of cuốn sách (Phần Hai, Ba and Bốn against nhiều người is hiện thân of tâm of quản lý nguồn nhân lực, bao gồm cả việc tuyển dụng and select ( biên chế), đào tạo, thẩm định, phát triển nghề nghiệp, and bồi thường. cách truyền thống to see nhân sự, đào tạo, thẩm định, phát triển, and đền bù is all bước
1. Quyết định those vị trí to filled, thông qua phân tích công việc, lập kế hoạch nhân sự,
2. dự báo. ứng viên bên ngoài. Xây dựng one hồ bơi of other applications viên, bằng cách tuyển dụng all hình thức application error