through the use of HR metrics and H

through the use of HR metrics and HR technology. These topics are
covered in Chapter 2.
• Equal Employment Opportunity: Compliance with equal employment
opportunity (EEO) laws and regulations affects all other HR activities.
The nature of EEO is discussed in Chapter 3.
• Staffing: The aim of staffing is to provide a sufficient supply of qualified
individuals to fill jobs in an organization. Workers, job design, and job
analysis lay the foundation for staffing by identifying what diverse people
do in their jobs and how they are affected by them. Through HR planning,
managers anticipate the future supply of and demand for employees and
the nature of workforce issues, including the retention of employees. These
factors are used when recruiting applicants for job openings. The selection

Kết quả (Việt) 1:

bằng cách sử dụng số liệu nhân sự và công nghệ nhân sự. Các chủ đềđược bảo hiểm trong chương 2.• Cơ hội thuê việc bình đẳng: phù hợp với thuê việc bình đẳngcơ hội (EEO) pháp luật và quy định ảnh hưởng đến tất cả các hoạt động nhân sự khác.Bản chất của EEO được thảo luận trong chương 3.• Biên chế: mục đích của nhân sự là cung cấp một nguồn cung cấp đầy đủ của đủ điều kiệncá nhân để điền vào các công việc trong một tổ chức. Công nhân, công việc thiết kế, và công việcphân tích đặt nền tảng cho biên chế bằng cách xác định những gì mọi người đa dạnglàm trong công việc của họ và cách họ bị ảnh hưởng của họ. Thông qua HR lập kế hoạch,quản lý dự đoán tương lai cung cấp và nhu cầu về nhân viên vàbản chất của lực lượng lao động vấn đề, bao gồm cả việc lưu giữ của nhân viên. Đâyyếu tố được sử dụng khi tuyển dụng ứng viên cho tuyển dụng. Việc lựa chọn

Kết quả (Việt) 2:

thông qua việc sử dụng các số liệu nhân sự và công nghệ HR. Các chủ đề này được
đề cập trong Chương 2.
• Equal Employment Opportunity: Phù hợp với việc làm bình đẳng
cơ hội (EEO) luật và quy định ảnh hưởng đến tất cả các hoạt động nhân sự khác.
Bản chất của EEO được thảo luận trong Chương 3.
• Nhân sự: Mục tiêu của nhân viên là cung cấp cung cấp đủ năng lực
cá nhân để điền vào các công việc trong một tổ chức. Công nhân, thiết kế công việc, và công việc
phân tích đặt nền tảng cho nhân viên bằng cách xác định những gì người khác nhau
làm công việc của mình và làm thế nào họ đang bị ảnh hưởng bởi chúng. Thông qua quy hoạch nhân sự,
quản lý dự đoán nguồn cung tương lai và nhu cầu đối với nhân viên và
bản chất của các vấn đề lao động, bao gồm cả việc lưu giữ các nhân viên. Những
yếu tố này được sử dụng khi tuyển dụng các ứng viên cho tuyển. Việc lựa chọn