FIVE FORCES ANALYSISFive Forces Ana

FIVE FORCES ANALYSIS

Five Forces Analysis
What is it?
Five Forces Analysis is a tool that enables managers to study the key factors in an industry environment that shape that nature of competition: (1) rivalry among current competitors, (2) threat of new entrants, (3) substitutes and complements, (4) power of suppliers, and (5) power of buyers.
When do we use it?
In a strategic analysis, Five Forces Analysis is an excellent method to help you analyze how competitive forces shape an industry in order to adapt or influence the nature of competition. Collectively, the Five Forces determine the attractiveness of an industry, its profit potential, and the ease and attractiveness of mobility from one strategic position to another. Because of this, the analysis is useful when firms are making decisions about entry or exit from an industry as well as to identify major threats and opportunities in an industry.
Why do we use it?
This analysis was originally developed by Michael Porter, a Harvard professor and a noted authority on strategy. While all firms operate in a broad socioeconomic environment that includes legal, social, environmental, and economic factors, firms also operate in a more immediate competitive environment. The structure of this competitive environment determines both the overall attractiveness of an industry and helps identify opportunities to favorably position a firm within an industry. Porter identified five primary forces that determine the competitive environment: (1) rivalry among current competitors, (2) threat of new entrants, (3) substitutes

Kết quả (Việt) 1:

NĂM LỰC LƯỢNG PHÂN TÍCHNăm lực lượng phân tích Nó là cái gì? Năm lực lượng phân tích là một công cụ cho phép người quản lý để nghiên cứu các yếu tố quan trọng trong môi trường công nghiệp hình thành rằng bản chất của đối thủ cạnh tranh: (1) sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại, (2) nguy cơ diện mới, sản phẩm thay thế (3) và bổ sung, (4) sức mạnh của nhà cung cấp, và (5) sức mạnh của người mua. Khi nào chúng tôi sử dụng nó? Trong một phân tích chiến lược, phân tích năm lực lượng là một phương pháp tuyệt vời để giúp bạn phân tích mức độ cạnh tranh lực lượng hình dạng một ngành công nghiệp để thích ứng hoặc ảnh hưởng đến bản chất của đối thủ cạnh tranh. Nói chung, năm lực lượng xác định sự hấp dẫn của một ngành công nghiệp, tiềm năng lợi nhuận của nó, và thoải mái và hấp dẫn của di động từ một vị trí chiến lược khác. Bởi vì điều này, các phân tích rất hữu ích khi công ty đưa ra quyết định về nhập cảnh hoặc thoát ra từ một ngành công nghiệp cũng như để xác định các mối đe dọa lớn và các cơ hội trong một ngành công nghiệp. Chúng tôi có thể sử dụng nó tại sao? Phân tích này đã được phát triển bởi Michael Porter, một giáo sư Harvard, một cơ quan nổi tiếng về chiến lược. Trong khi tất cả các công ty hoạt động trong một môi trường kinh tế xã hội rộng bao gồm các yếu tố pháp lý, xã hội, môi trường và kinh tế, công ty cũng hoạt động trong một môi trường cạnh tranh hơn ngay lập tức. Cấu trúc của môi trường cạnh tranh này xác định cả hai sự hấp dẫn tổng thể của một ngành công nghiệp và giúp xác định các cơ hội để vị trí thuận lợi của một công ty trong một ngành công nghiệp. Porter xác định năm lực lượng chính xác định môi trường cạnh tranh: (1) sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại, (2) các mối đe dọa mới diện, (3) thay thế

Kết quả (Việt) 2:

FIVE LỰC LƯỢNG PHÂN TÍCH Five Forces Phân tích? Nó là gì Five Forces Phân tích là một công cụ cho phép các nhà quản lý để nghiên cứu các yếu tố quan trọng trong môi trường công nghiệp định hình rằng bản chất của cạnh tranh: (1) sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện nay, (2) mối đe dọa của những người mới , (3) thay thế và bổ sung, (4) quyền lực của nhà cung cấp, và (5) quyền lực của người mua. Khi nào chúng ta sử dụng nó? Trong một phân tích chiến lược, Five Forces Phân tích là một phương pháp tuyệt vời để giúp bạn phân tích như thế nào lực lượng cạnh tranh hình một ngành công nghiệp để thích ứng hoặc ảnh hưởng đến bản chất của cạnh tranh. Chung, các Five Forces xác định sự hấp dẫn của một ngành công nghiệp, lợi nhuận tiềm năng của nó, và sự dễ dàng và hấp dẫn của tính di động từ một vị trí chiến lược khác. Bởi vì điều này, các phân tích rất hữu ích khi các doanh nghiệp đang thực hiện các quyết định về nhập cảnh, xuất cảnh từ một ngành công nghiệp cũng như xác định các mối đe dọa chính và cơ hội trong một ngành công nghiệp. Tại sao chúng ta sử dụng nó? Phân tích này ban đầu được phát triển bởi Michael Porter, một Harvard giáo sư và một chính quyền lưu ý về chiến lược. Trong khi tất cả các công ty hoạt động trong một môi trường kinh tế xã hội đa dạng bao gồm các yếu tố pháp lý, xã hội, môi trường và kinh tế, các công ty cũng hoạt động trong một môi trường cạnh tranh trực tiếp hơn. Cấu trúc của môi trường cạnh tranh này sẽ xác định cả sự hấp dẫn tổng thể của một ngành công nghiệp và xác định các cơ hội thuận lợi để định vị một công ty trong một ngành. Porter đã xác định năm lực lượng chính mà xác định môi trường cạnh tranh: (1) sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện nay, (2) mối đe dọa của những người mới, (3) thay thế