Some of the researchers have propos

Some of the researchers have proposed AHP to deal with the supplier selection problem:
Akarte et al. (2001) developed a web-based AHP system to evaluate the casting
suppliers with respect to 18 criteria. Muralidharan et al. (2002) proposed a five-step
AHP-based model to aid decision makers in rating and selecting suppliers with respect
to nine evaluating criteria. Chan and Chan (2004) applied AHP to evaluate and select
suppliers. Liu and Hai (2005) applied AHP to evaluate and select suppliers; Similar to
Chan (2003), the authors did not apply the AHP’s pair wise comparison to determine
the relative importance ratings among the criteria and sub-factors. Instead, the authors
used Noguchi’s voting and ranking method, which allowed every manager to vote or to
determine the order of criteria instead of the weights. Chan et al. (2007) developed an
AHP-based decision making approach to solve the supplier selection problem. Potential
suppliers were evaluated based on 14 criteria. Hou and Su (2007) proposed an AHP based
decision support system for the supplier selection problem in a mass customization
environment.

Kết quả (Việt) 1:

Một số các nhà nghiên cứu đã đề xuất AHP để đối phó với vấn đề lựa chọn nhà cung cấp:Akarte et al. (2001) đã phát triển một hệ thống AHP dựa trên web để đánh giá đúcnhà cung cấp đối với 18 tiêu chí. Lang et al. (2002) đề xuất năm bướcAHP dựa trên mô hình để hỗ trợ các nhà sản xuất quyết định trong đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp với sự tôn trọngtiêu chí đánh giá chín. Chan và Chan (2004) áp dụng AHP để đánh giá và chọnnhà cung cấp. Lưu và Hải (2005) áp dụng AHP để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp; Tương tự nhưChan (2003), các tác giả đã không áp dụng của AHP đôi so sánh khôn ngoan để xác địnhXếp hạng tầm quan trọng tương đối trong số các tiêu chuẩn và các yếu tố phụ. Thay vào đó, các tác giảđược sử dụng Noguchi của biểu quyết và xếp hạng phương pháp, cho phép mọi người quản lý để bỏ phiếu hoặc đếnxác định thứ tự của các tiêu chí thay vì trọng lượng. Chan et al. (2007) phát triển mộtAHP dựa trên quyết định làm cho cách tiếp cận để giải quyết vấn đề lựa chọn nhà cung cấp. Tiềm năngnhà cung cấp đã được đánh giá dựa trên các tiêu chí 14. Hou và Su (2007) đề xuất một AHP dựaHệ thống hỗ trợ quyết định cho vấn đề lựa chọn nhà cung cấp trong một tuỳ biến hàng loạtmôi trường.

Kết quả (Việt) 2:

Một số các nhà nghiên cứu đã đề xuất AHP để đối phó với các vấn đề lựa chọn nhà cung cấp:
Akarte et al. (2001) đã phát triển một hệ thống AHP dựa trên web để đánh giá việc đúc
các nhà cung cấp đối với 18 tiêu chí với. Muralidharan et al. (2002) đề xuất một năm bước
AHP dựa trên mô hình để hỗ trợ ra quyết định trong đánh giá và lựa chọn các nhà cung cấp đối với
các tiêu chí đánh giá để chín. Chan và Chan (2004) áp dụng AHP để đánh giá và lựa chọn
nhà cung cấp. Liu và Hải (2005) áp dụng AHP để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp; Tương tự như
Chan (2003), các tác giả đã không áp dụng cặp so sánh khôn ngoan của AHP để xác định
xếp hạng tầm quan trọng tương đối giữa các tiêu chí và các yếu tố phụ. Thay vào đó, các tác giả
đã sử dụng quyền biểu quyết và phương pháp xếp hạng của Noguchi, cho phép mỗi người quản lý để bỏ phiếu hoặc để
xác định thứ tự các chỉ tiêu thay vì các trọng. Chan et al. (2007) đã phát triển một
AHP dựa trên cách tiếp cận việc ra quyết định để giải quyết các vấn đề lựa chọn nhà cung cấp. Tiềm năng
nhà cung cấp được đánh giá dựa trên 14 tiêu chí. Hou và Su (2007) đề xuất một AHP dựa
hệ thống hỗ trợ quyết định cho vấn đề lựa chọn nhà cung cấp trong một tuỳ khối lượng
môi trường.