In attempting to alleviate or avoid

In attempting to alleviate or avoid the problems associated with formal integrating mechanisms in general, and matrix structures in particular, firms with a high need for integration have been experimenting with an informal integrating mechanism: knowledge networks supported by an organization culture that values teamwork and cross-unit cooperation. A knowledge network is a network for transmitting information within an organization that is based not on formal organization structure, but on informal contacts between managers within an enterprise and on distributed information systems. The great strength of such a network is that it can be used as a nonbureaucratic conduit for knowledge flows within a multinational enterprise.For a network to exist, managers at different locations within the organization must be linked to each other at least indirectly.

Kết quả (Việt) 1:

Trong nỗ lực để giảm bớt hoặc tránh các vấn đề liên quan đến chính thức tích hợp cơ chế nói chung, và ma trận cấu trúc đặc biệt, các công ty với một cao cần cho hội nhập đã thử nghiệm với một cơ chế tích hợp không chính thức: kiến thức mạng được hỗ trợ bởi một tổ chức văn hóa mà giá trị tinh thần đồng đội và cross-đơn vị hợp tác. Một kiến thức mạng là một mạng lưới để truyền thông tin trong vòng một tổ chức mà dựa trên không về cơ cấu tổ chức chính thức, nhưng trên các tiếp xúc không chính thức giữa người quản lý trong doanh nghiệp, và trên hệ thống phân phối thông tin. Sức mạnh tuyệt vời của một mạng lưới như vậy là nó có thể được sử dụng như một conduit nonbureaucratic cho kiến thức dòng chảy trong một doanh nghiệp đa quốc gia. Cho một mạng lưới để tồn tại, người quản lý tại các địa điểm khác nhau trong tổ chức phải được liên kết với nhau ít gián tiếp.

Kết quả (Việt) 2:

Trong nỗ lực nhằm giảm bớt hoặc tránh các vấn đề liên quan đến cơ chế chính thức tích hợp nói chung, và các cấu trúc ma trận đặc biệt, các công ty có nhu cầu cao đối với hội nhập đã được thử nghiệm với một cơ chế hợp thức: mạng lưới kiến ​​thức hỗ trợ bởi một nền văn hóa tổ chức mà các giá trị tinh thần đồng đội và cross hợp tác -unit. Một mạng lưới tri thức là một mạng để truyền thông tin trong một tổ chức mà không dựa trên cơ cấu tổ chức chính thức, nhưng trên những mối liên hệ giữa các nhà quản lý trong một doanh nghiệp và hệ thống thông tin phân tán. Sức mạnh tuyệt vời của một mạng lưới như vậy là nó có thể được sử dụng như một ống dẫn nonbureaucratic cho dòng chảy tri thức trong một enterprise.For đa quốc gia một mạng để tồn tại, các nhà quản lý tại các địa điểm khác nhau trong tổ chức phải được liên kết với nhau ít nhất là gián tiếp.