respondent’s CPM expert was recogni

respondent’s CPM expert was recognized by the board as an expert in scheduling analysis and the review of planned schedules.
[He] employed a contemporaneous time frame analysis to evaluate the delay on this job . . .
[he] divided the work into 17 windows. The critical path used was that shown on Cogefar’s schedule updates. [He] then performed an analysis on each window determining whether Cogefar or the FBOP was responsible for the delays. [He] admitted that, while Cogefar changed the logic

Kết quả (Việt) 1:

của thắc CPM chuyên gia được công nhận bởi Hội đồng quản trị là một chuyên gia trong lập kế hoạch phân tích và xem xét các kế hoạch lịch.[Ông] đã sử dụng một phân tích khung thời gian đương thời để đánh giá sự chậm trễ về việc này...[Anh] chia công việc thành 17 windows. Con đường quan trọng được sử dụng là hiển thị trên Cogefar của lịch trình Cập Nhật. [Anh] sau đó thực hiện một phân tích trên mỗi cửa sổ xác định cho dù Cogefar hoặc FBOP chịu trách nhiệm cho sự chậm trễ. [Anh] thừa nhận rằng, trong khi thay đổi Cogefar logic

Kết quả (Việt) 2:

CPM chuyên gia trả lời đã được công nhận bởi hội đồng quản trị là một chuyên gia phân tích trong lập kế hoạch và xem xét các kế hoạch tiến độ.
[Ông] sử dụng một khung phân tích cùng thời gian để đánh giá sự chậm trễ trong công việc này. . .
[ông] chia công việc thành 17 cửa sổ. Con đường quan trọng được sử dụng là những gì thể hiện trên các bản cập nhật tiến độ của Cogefar. [Anh] sau đó thực hiện một phân tích trên mỗi cửa sổ xác định liệu Cogefar hoặc FBOP chịu trách nhiệm về sự chậm trễ. [Anh] thừa nhận rằng, trong khi Cogefar thay đổi logic