Document NoA0276Version1Page: 1 / 8

Document No
A0276
Version
1
Page: 1 / 8
Approval Date:
May 1, 2013
Effective Date:
May 1, 2013
BVII Airfreight Prepaid Approval and
Shipment Handling Procedure
Effective Until:
Document Owners:
Business processes owned by Divisional Sourcing teams and CoE-Logistics
Approval processes owned by Performance Management, Sourcing
Settlement processes owned by Finance, Vendor Management
Author:
- Divisional Sourcing teams
- CoE-Logistics
- Performance Management, Sourcing
- aSL HK Finance
Approval:
- Footwear, Apparel and A&G Divisional Heads
- Director, CoEL-Origin Transport & Logistics
- Senior Manager, Performance Management Sourcing
- Director, Finance
Departments Affected:
- LO Planning Teams
- LO CoE-Logistics Teams
- Performance Management Sourcing
- aSL HK Finance Vendor Management Team
Version
Date
Modifications
Page
01
April 10, 2013
Notes:
1 Purpose
Airfreight Prepaid Pre-approval shipment processing is a complex procedure. After reviewing existing process and ownership by Sourcing, CoE-Logistics, Performance Management Sourcing and Finance Vendor Management teams together, it is decided that a standalone policy is needed to provide a comprehensive guide to the revised process from end-to-end perspectives and the policy is jointly owned by the 4 teams.
2 Scope
This policy is applicable to shipments managed by adidas Sourcing Limited from all origins to worldwide subsidiaries through nominated 3PL; that is, excluding shipments to distributors and/or using non-adidas group’s nominated 3PL.
AFPP request should be above USD10K per program; any AFPP request at or below USD10K should be prepaid by factory which will then claim through e-ledger system depending on the cost absorption agreement.

Kết quả (Việt) 1:

Không có tài liệuA0276Phiên bản1Trang: 1 / 8Ngày phê duyệt:1 tháng 5 năm 2013Ngày hiệu lực:1 tháng 5 năm 2013BVII vận trả trước phê duyệt vàThủ tục xử lý lô hàngCó hiệu lực cho đến khi:Chủ sở hữu tài liệu:Quy trình kinh doanh thuộc sở hữu của đội sư đoàn tìm nguồn cung ứng và hậu cần CoEQuy trình phê duyệt thuộc sở hữu của quản lý hiệu quả, SourcingQuy trình quyết toán thuộc sở hữu của tài chính, quản lý nhà cung cấpTác giả:-Phụ trách các ban Sourcing đội-CoE-Logistics-Quản lý, tìm nguồn cung ứng-aSL HK tài chínhPhê duyệt:-Giày dép, quần áo và đầu sư A & G-Giám đốc, nguồn gốc CoEL vận tải & Logistics-Cao cấp quản lý, hoạt động quản lý nguồn-Giám đốc tài chínhBộ phận bị ảnh hưởng:-LO quy hoạch đội-LO hậu cần CoE đội-Hoạt động quản lý nguồn-đội ngũ quản lý nhà cung cấp tài chính aSL HKPhiên bảnNgàySửa đổiTrang01Ngày 10 tháng 8 năm 2013Ghi chú:1 mục đíchXử lý lô hàng trả trước trước khi phê duyệt vận là một thủ tục phức tạp. Sau khi xem xét quá trình hiện tại và quyền sở hữu của Sourcing, CoE-Logistics, hoạt động quản lý nguồn tài chính người bán hàng quản lý và đội với nhau, quyết định một chính sách độc lập là cần thiết để cung cấp một hướng dẫn toàn diện để quá trình sửa đổi từ kết thúc để kết thúc các quan điểm và chính sách cùng thuộc sở hữu của 4 đội.Phạm vi 2Chính sách này được áp dụng cho các lô hàng được quản lý bởi adidas Sourcing Limited từ tất cả nguồn gốc để các chi nhánh trên toàn thế giới thông qua đề cử 3PL; đó là, không bao gồm các lô hàng cho nhà phân phối và/hoặc bằng cách sử dụng-adidas nhóm đề cử 3PL.AFPP yêu cầu nên ở trên USD10K cho mỗi chương trình; bất cứ yêu cầu AFPP tại hoặc dưới USD10K phải được trả trước bởi nhà máy sản xuất, sau đó sẽ yêu cầu thông qua hệ thống e-sổ kế toán tùy thuộc vào thỏa thuận hấp thụ chi phí.

Kết quả (Việt) 2:

Tài liệu Không
A0276
Version
1
Trang: 1/8
phê duyệt ngày:
01 tháng 5 năm 2013
Ngày hiệu lực:
01 tháng 5 năm 2013
BVII Airfreight trả trước Phê duyệt và
lô hàng Xử lý thủ tục
có hiệu lực cho đến khi:
Tài liệu Chủ sở hữu:
các quá trình kinh doanh thuộc sở hữu của các đội sư đoàn Sourcing và CoE-Logistics
phê duyệt các quá trình thuộc sở hữu của quản lý hiệu quả, Sourcing
quá trình giải quyết thuộc sở hữu của Tài chính, Quản lý bán hàng
tác giả:
- đội sư đoàn Sourcing
- CoE-Logistics
- Quản lý hiệu suất, Sourcing
- ASL HK Tài chính
phê duyệt:
- Giày, dép, hàng may mặc và A & G sư đoàn trưởng
- Giám đốc, Coel-Origin Giao thông vận tải & Logistics
- Quản lý cao cấp, hiệu suất Quản lý Sourcing
- Giám đốc Tài chính
Sở bị ảnh hưởng:
- Kế hoạch Đội LO
- LO CoE-Logistics Đội
- Performance Management Sourcing
- ASL HK Tài chính Quản lý bán hàng đội
Version
ngày
Modifications
trang
01
Tháng Tư 10, 2013
Ghi chú:
1 Mục đích
giao nhận hàng không xử lý trả trước Pre-chính lô hàng là một thủ tục phức tạp. Sau khi xem xét quá trình hiện có và quyền sở hữu của Sourcing, CoE-Logistics, Hiệu suất Quản lý Sourcing và Tài chính bán hàng các đội quản lý với nhau, đó là quyết định rằng một chính sách độc lập là cần thiết để cung cấp một hướng dẫn toàn diện cho quá trình sửa đổi từ những quan điểm và end-to-end chính sách được đồng sở hữu bởi 4 đội.
2 Phạm vi
chính sách này được áp dụng cho các chuyến hàng của adidas Sourcing Limited được quản lý từ tất cả các công ty con trên toàn thế giới thông qua các 3PL được đề cử; đó là, không bao gồm các chuyến hàng đến các nhà phân phối và / hoặc sử dụng 3PL được đề cử không adidas nhóm.
yêu cầu AFPP phải trên USD10K mỗi chương trình; bất kỳ yêu cầu AFPP bằng hoặc thấp hơn USD10K nên được trả trước của nhà máy mà sau đó sẽ yêu cầu thông qua hệ thống e-sổ cái tùy thuộc vào thỏa thuận hấp thu chi phí.