2. Power motive. Successful leaders

2. Power motive. Successful leaders have a strong need to control other people and resources. Power motivation is a strong desire to control other or get them to do things on your behalf. A leader with a strong power need enjoys exercising power and using influence tactics. Only a manager who uses power constructively could be promoted so rapidly in a modern, well-managed corporation. Bill Gates of Microsoft exemplifies a power-obsessed leader. Although he is already the richest person in the world and his company dominates its field, he attempts aggressively to either take business away from small competitors or buy them out. His obsession with market domination has contributed to his company’s facing charges of unfair competition.

Kết quả (Việt) 1:

2. sức mạnh động cơ. Nhà lãnh đạo thành công có một mạnh cần phải kiểm soát người hoặc tài nguyên khác. Năng lượng động lực là một mong muốn mạnh mẽ để kiểm soát khác hoặc nhận được chúng để làm việc trên danh nghĩa của bạn. Một nhà lãnh đạo với một nhu cầu mạnh mẽ điện thích tập thể dục sức mạnh và sử dụng ảnh hưởng chiến thuật. Chỉ một người quản lý những người sử dụng năng lượng xây dựng có thể được đẩy mạnh như vậy nhanh chóng trong một công ty hiện đại, được quản lý tốt. Bill Gates của Microsoft exemplifies một nhà lãnh đạo ám ảnh bởi quyền lực. Mặc dù ông đã là người giàu nhất trên thế giới và công ty của ông thống trị lĩnh vực của mình, ông cố gắng tích cực để đưa doanh nghiệp ra khỏi đối thủ cạnh tranh nhỏ hoặc mua chúng ra. Nỗi ám ảnh của ông với sự thống trị thị trường đã góp phần vào công ty của ông phải đối mặt với chi phí cạnh tranh không lành mạnh.

Kết quả (Việt) 2:

2. Công suất động cơ. Các nhà lãnh đạo thành công có một nhu cầu mạnh mẽ để kiểm soát người khác và nguồn lực. Động cơ điện là một mong muốn mạnh mẽ để kiểm soát khác hoặc nhận được chúng để làm những việc thay cho bạn. Một nhà lãnh đạo với một nhu cầu quyền lực mạnh mẽ thích thực hiện quyền lực và sử dụng chiến thuật ảnh hưởng. Chỉ có một người quản lý, người sử dụng sức mạnh tinh thần xây dựng có thể được xúc tiến rất nhanh trong một hiện đại, công ty được quản lý tốt. Bill Gates của Microsoft minh họa cho một nhà lãnh đạo quyền lực bị ám ảnh. Mặc dù ông đã là người giàu nhất thế giới và công ty của ông đang thống trị lĩnh vực của mình, ông cố gắng tích cực để có thể đưa doanh nghiệp đi từ đối thủ cạnh tranh nhỏ hoặc mua chúng ra. Nỗi ám ảnh của mình với sự thống trị thị trường đã góp phần vào chi phí của công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh không lành mạnh.