As you might know about WW strategy

As you might know about WW strategy for FY15 – FY17, one of our focuses is getting closer to business partners (Nike BU and factories) for better communication/ service. We also explained our desire to be on the work floors more often so that we can have a better integration with related counterparts. With that, I would like to socialize my tentative visiting schedule for FY15Q2 for your consideration. Please help noted:

• No preparation needed/ no resource occupied:
o I will stay in Nike station and plan interact with Nike manufacturing team most of the time but always be available PER YOUR REQUEST. It can be helping you with the ESAT preparation, waste & water management, strategy update or project follow up…
o Allow me to present in the workshops: sometimes with CE team during a trial or with PE team during MQAA or even sometimes alone to observe the practices with waste and water management. As a commitment, there will be no production interruption.
• By the end of the quarter, I would like to hold a half day meeting with SMSP and WW leaders to review the whole quarter. The comments will be the inputs for our internal WW factory scorecards, which serve the internal communication and QBR review. The dates for the meetings are also highlighted in yellow in the below table. These meetings are tentative and of course can be adjusted following your availability. I will make an appointment in advance when the time comes.

This is a very first step within the efforts to get closer to you for a better service. There is no impact on your daily busy works unless you request my interaction. Therefore I do hope your understanding and support.

Kết quả (Việt) 1:

Như bạn có thể biết về chiến lược WW cho FY15-FY17, một trong tập trung của chúng tôi là nhận được gần gũi hơn với đối tác kinh doanh (Nike BU và nhà máy) cho giao tiếp tốt hơn / dịch vụ. Chúng tôi cũng giải thích của chúng tôi mong muốn trên sàn nhà làm việc thường xuyên hơn để chúng tôi có thể có một tích hợp tốt hơn với các đối tác có liên quan. Với điều đó, Tôi muốn giao tiếp dự kiến đến thăm lịch trình của tôi cho FY15Q2 để xem xét của bạn. Xin vui lòng giúp lưu ý:

• chuẩn bị không cần thiết / tài nguyên không chiếm:
o tôi sẽ ở lại tại Nike trạm và kế hoạch tương tác với Nike sản xuất phần lớn thời gian nhưng luôn luôn có sẵn cho một của bạn yêu cầu. Nó có thể giúp đỡ bạn với chuẩn bị ESAT, quản lý nước thải & chiến lược Cập Nhật hoặc dự án làm theo lên...
o cho phép tôi để trình bày trong các hội thảo: đôi khi với CE đội trong một phiên tòa hoặc với PE nhóm trong MQAA hoặc thậm chí đôi khi một mình để quan sát các thực hành với quản lý chất thải và nước. Như một cam kết, sẽ có không có sự gián đoạn sản xuất.
• cuối quý, Tôi muốn tổ chức một cuộc họp nửa ngày với nhà lãnh đạo SMSP và nước thải để xem lại khu phố toàn bộ. Các ý kiến sẽ là các đầu vào cho chúng tôi nội bộ nước thải nhà máy scorecards, phục vụ cho các giao tiếp nội bộ và QBR xem xét. Những ngày cho các cuộc họp cũng được đánh dấu màu vàng trong các bên dưới bảng. Các cuộc họp được dự kiến và tất nhiên có thể được điều chỉnh theo tính sẵn sàng của bạn. Tôi sẽ làm một cuộc hẹn trước khi thời gian đến.

đây là một bước đầu tiên trong nỗ lực để có được gần gũi hơn với bạn cho một dịch vụ tốt hơn. Có là không có tác động vào công việc bận rộn hàng ngày của bạn trừ khi bạn yêu cầu tương tác của tôi. Vì vậy tôi hy vọng sự hiểu biết và hỗ trợ của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Như bạn có thể biết về chiến lược WW cho FY15 - FY17, một trong những trọng tâm của chúng tôi là nhận được gần gũi hơn với đối tác kinh doanh (BU Nike và các nhà máy) để giao tiếp / dịch vụ tốt hơn. Chúng tôi cũng đã giải thích mong muốn của chúng tôi là trên tầng làm việc thường xuyên hơn để chúng tôi có thể có một tích hợp tốt hơn với các đối tác liên quan. Cùng với đó, tôi muốn xã hội hóa lịch trình quý khách đến thăm dự kiến của tôi cho FY15Q2 xem xét của bạn. Xin hãy giúp lưu ý: • Không có sự chuẩn bị cần thiết / không có nguồn tài nguyên bị chiếm đóng: o Tôi sẽ ở lại trạm Nike và kế hoạch tương tác với đội ngũ sản xuất Nike hầu hết thời gian nhưng luôn luôn có sẵn PER YÊU CẦU CỦA BẠN. Nó có thể được giúp bạn với việc chuẩn bị, chất thải và nước quản lý ESAT, cập nhật chiến lược, dự án theo dõi ... o Cho phép tôi trình bày trong hội thảo: đôi khi với nhóm CE trong quá trình xét xử, với đội ngũ PE trong MQAA hoặc thậm chí đôi khi một mình để quan sát thực hiện những chất thải và quản lý nước. Là một sự cam kết, sẽ không có sự gián đoạn sản xuất. Chúng tôi cũng đã giải thích mong muốn của chúng tôi là trên tầng làm việc thường xuyên hơn để chúng tôi có thể có một tích hợp tốt hơn với các đối tác liên quan. Cùng với đó, tôi muốn xã hội hóa lịch trình quý khách đến thăm dự kiến ​​của tôi cho FY15Q2 xem xét của bạn. Xin hãy giúp lưu ý: • Không có sự chuẩn bị cần thiết / không có nguồn tài nguyên bị chiếm đóng: o Tôi sẽ ở lại trạm Nike và kế hoạch tương tác với đội ngũ sản xuất Nike hầu hết thời gian nhưng luôn luôn có sẵn PER YÊU CẦU CỦA BẠN. Nó có thể được giúp bạn với việc chuẩn bị, chất thải và nước quản lý ESAT, cập nhật chiến lược, dự án theo dõi ... o Cho phép tôi trình bày trong hội thảo: đôi khi với nhóm CE trong quá trình xét xử, với đội ngũ PE trong MQAA hoặc thậm chí đôi khi một mình để quan sát thực hiện những chất thải và quản lý nước. Là một sự cam kết, sẽ không có sự gián đoạn sản xuất. Chúng tôi cũng đã giải thích mong muốn của chúng tôi là trên tầng làm việc thường xuyên hơn để chúng tôi có thể có một tích hợp tốt hơn với các đối tác liên quan. Cùng với đó, tôi muốn xã hội hóa lịch trình quý khách đến thăm dự kiến ​​của tôi cho FY15Q2 xem xét của bạn. Xin hãy giúp lưu ý: • Không có sự chuẩn bị cần thiết / không có nguồn tài nguyên bị chiếm đóng: o Tôi sẽ ở lại trạm Nike và kế hoạch tương tác với đội ngũ sản xuất Nike hầu hết thời gian nhưng luôn luôn có sẵn PER YÊU CẦU CỦA BẠN. Nó có thể được giúp bạn với việc chuẩn bị, chất thải và nước quản lý ESAT, cập nhật chiến lược, dự án theo dõi ... o Cho phép tôi trình bày trong hội thảo: đôi khi với nhóm CE trong quá trình xét xử, với đội ngũ PE trong MQAA hoặc thậm chí đôi khi một mình để quan sát thực hiện những chất thải và quản lý nước. Là một sự cam kết, sẽ không có sự gián đoạn sản xuất. Nó có thể được giúp bạn với việc chuẩn bị, chất thải và nước quản lý ESAT, cập nhật chiến lược, dự án theo dõi ... o Cho phép tôi trình bày trong hội thảo: đôi khi với nhóm CE trong quá trình xét xử, với đội ngũ PE trong MQAA hoặc thậm chí đôi khi một mình để quan sát thực hiện những chất thải và quản lý nước. Là một sự cam kết, sẽ không có sự gián đoạn sản xuất. Nó có thể được giúp bạn với việc chuẩn bị, chất thải và nước quản lý ESAT, cập nhật chiến lược, dự án theo dõi ... o Cho phép tôi trình bày trong hội thảo: đôi khi với nhóm CE trong quá trình xét xử, với đội ngũ PE trong MQAA hoặc thậm chí đôi khi một mình để quan sát thực hiện những chất thải và quản lý nước. Là một sự cam kết, sẽ không có sự gián đoạn sản xuất.




• Tính đến cuối quý này, tôi muốn tổ chức một cuộc họp nửa ngày với SMSP WW và các nhà lãnh đạo để xem xét toàn bộ quý. Các ý kiến sẽ là đầu vào cho các nhà máy thải thẻ tính điểm nội bộ của chúng tôi, phục vụ thông tin liên lạc nội bộ và QBR xem xét. Ngày cho các cuộc họp cũng được đánh dấu màu vàng trong bảng dưới đây. Các cuộc họp được dự kiến và tất nhiên có thể được điều chỉnh theo khả dụng của bạn. Tôi sẽ làm cho một cuộc hẹn trước khi thời gian đến. Đây là một bước đầu tiên trong nỗ lực để có được gần gũi hơn với bạn cho một dịch vụ tốt hơn. Không có ảnh hưởng đến công trình bận rộn hàng ngày của bạn, trừ khi bạn yêu cầu tương tác của tôi. Vì vậy tôi hy vọng sự hiểu biết và hỗ trợ của bạn.