Prior chapters have largely had an

Prior chapters have largely had an external reporting orientation. This chapter focuses on internal reporting and control issues. We acknowledge that the distinction between the two is increasingly blurred.
Global competition together with continued advances in technology are significantly altering the landscape of business and its internal reporting requirements. Continued re- ductions in national trade barriers, floating currencies, sovereign risk, restrictions on fund remittances across national borders, differences in national tax systems, interest rate differ- entials, and the effects of changing commodity and equity prices on enterprise assets, earn- ings, and capital costs are variables that complicate management decisions. At the same time, developments such as the Internet, video conferencing, and electronic transfer are changing the economics of production, distribution, and financing. Production is increas- ingly awarded to the company in the world that does it, or parts of it, best. Globally coor- dinated value chains based on strategic alliances are replacing arms-length relationships among manufacturers, suppliers, and customers. Understandably, an increasing emphasis is being placed on information providers who understand the strategic information needs of management and who possess strong analytic skills and intellectual capital.1
Global competition and the speed of knowledge dissemination support the narrowing of national variations in management accounting practices.2 Additional pressures include market and technology changes, the growth of privatization, cost and performance incentives, the coordination of global operations through joint venturing and other strategic linkages, and continual shareholder demands for value-added initiatives. These pressures are common to business organizations everywhere. They are driving management of multinational companies not only to adopt comparable internal accounting techniques, but also to use these techniques in similar fashion.3 Managerial accounting issues discussed in this book fall into three

Kết quả (Việt) 1:

Trước chương phần lớn đã có một định hướng báo cáo bên ngoài. Chương này tập trung vào vấn đề kiểm soát và báo cáo nội bộ. Chúng tôi thừa nhận rằng sự khác biệt giữa hai ngày càng bị mờ.Các cạnh tranh toàn cầu cùng với tiếp tục ứng dụng kỹ thuật đáng kể làm thay đổi cảnh quan của kinh doanh và các yêu cầu báo cáo nội bộ. Tiếp tục tái-ductions ở rào cản thương mại quốc gia, đơn vị tiền tệ nổi, rủi ro có chủ quyền, hạn chế về quỹ Kiều hối trên biên giới quốc gia, các khác biệt trong hệ thống quốc gia thuế, tỷ lệ lãi suất khác nhau-entials, và những ảnh hưởng của việc thay đổi giá cả hàng hóa và vốn chủ sở hữu tài sản doanh nghiệp, ings kiếm được và chi phí vốn là yếu tố quyết định quản lý phức tạp. Cùng lúc đó, sự phát triển chẳng hạn như Internet, hội nghị truyền hình và điện tử chuyển đang thay đổi kinh tế của sản xuất, phân phối, và tài chính. Sản xuất là ng-ingly được trao cho công ty trên thế giới nào đó, hoặc các bộ phận của nó, tốt nhất. Trên toàn cầu chuỗi giá trị coor-dinated dựa trên liên minh chiến lược thay thế cánh tay dài mối quan hệ giữa các nhà sản xuất, nhà cung cấp và khách hàng. Dễ hiểu, một sự nhấn mạnh ngày càng tăng được đặt trên nhà cung cấp thông tin người hiểu nhu cầu chiến lược thông tin quản lý và những người có kỹ năng phân tích mạnh và trí tuệ capital.1Cạnh tranh toàn cầu và tốc độ của hỗ trợ phổ biến kiến thức thu hẹp của các biến thể quốc gia trong quản lý kế toán practices.2 áp lực bổ sung bao gồm thay đổi thị trường và công nghệ, sự phát triển của tư nhân hoá, chi phí và hiệu suất ưu đãi, sự phối hợp của các hoạt động toàn cầu thông qua doanh mạo hiểm và khác chiến lược liên kết, và nhu cầu liên tục cổ đông sáng kiến giá trị gia tăng. Những áp lực được phổ biến để tổ chức kinh doanh ở khắp mọi nơi. Họ đang lái xe các quản lý của công ty đa quốc gia không chỉ thông qua so sánh kỹ thuật kế toán nội bộ, nhưng cũng sử dụng các kỹ thuật tương tự như fashion.3 Managerial kế toán vấn đề thảo luận trong mùa thu này cuốn sách thành ba

Kết quả (Việt) 2:

Chương trước phần lớn đã có một định hướng báo cáo bên ngoài. Chương này tập trung vào báo cáo và kiểm soát các vấn đề nội bộ. Chúng tôi thừa nhận rằng sự phân biệt giữa hai đang ngày càng mờ nhạt.
Cạnh tranh toàn cầu cùng với những tiến bộ liên tục trong công nghệ đang làm thay đổi đáng kể các cảnh quan của doanh nghiệp và yêu cầu báo cáo nội bộ của mình. Ductions tiếp tục lại các rào cản thương mại quốc gia, tiền tệ thả nổi, nguy cơ chủ quyền, hạn chế về tiền gửi về quỹ qua biên giới quốc gia, sự khác biệt trong hệ thống quốc gia về thuế, lãi suất entials khác biệt, và những tác động của thay đổi giá cả hàng hóa và vốn chủ sở hữu trên tài sản doanh nghiệp, thu nhập khá ings, và chi phí vốn là các biến rằng các quyết định quản lý phức tạp. Đồng thời, phát triển chẳng hạn như Internet, hội nghị truyền hình, và chuyển tiền điện tử đang thay đổi kinh tế của sản xuất, phân phối, và tài chính. Sản xuất được increas- ingly trao cho công ty trong thế giới nào đó, hoặc các bộ phận của nó, tốt nhất. Chuỗi giá trị toàn cầu coor- dinated dựa trên liên minh chiến lược đang thay thế các mối quan hệ cánh tay dài giữa các nhà sản xuất, nhà cung cấp và khách hàng. Có thể hiểu, một sự nhấn mạnh ngày càng tăng đang được đặt trên các nhà cung cấp thông tin người hiểu được nhu cầu thông tin chiến lược quản lý và những người có kỹ năng phân tích mạnh mẽ và capital.1 trí tuệ
Cạnh tranh toàn cầu và tốc độ phổ biến kiến thức hỗ trợ thu hẹp của các biến thể quốc gia trong quản lý practices.2 kế toán áp lực bổ sung bao gồm thị trường và công nghệ thay đổi, sự tăng trưởng của các biện pháp khuyến khích tư nhân, chi phí và hiệu suất, sự phối hợp của các hoạt động toàn cầu thông qua Liên doanh và liên kết chiến lược khác, và yêu cầu cổ đông liên tục cho các sáng kiến giá trị gia tăng. Những áp lực này được phổ biến đến các tổ chức kinh doanh ở khắp mọi nơi. Họ đang lái xe quản lý của các công ty đa quốc gia không chỉ thông qua so sánh các kỹ thuật kế toán nội bộ, mà còn sử dụng các kỹ thuật này trong các vấn đề kế toán quản lý fashion.3 tương tự như đã thảo luận trong cuốn sách này rơi vào ba