Scheduling Process-Focused Faciliti

Scheduling Process-Focused Facilities

Process-focused facilities (also known as intermittent , or job-shop, facilities ) are common in

high-variety, low-volume manufacturing and service organizations. These facilities produce

make-to-order products or services and include everything from auto repair garages and hos-
pitals to beauty salons. The production items themselves differ considerably, as do the talents,

material, and equipment required to make them. Scheduling requires that the sequence of

work (its routing), time required for each item, and the capacity and availability of each work

center be known. The variety of products and unique requirements means that scheduling is

often complex. In this section we look at some of the tools available to managers for loading

and sequencing work for these facilities.

Kết quả (Việt) 1:

Tiện nghi tập trung vào quá trình lập kế hoạchQuá trình tập trung vào các tiện nghi (còn được gọi là liên tục, hoặc cửa hàng công việc, các tiện nghi) là phổ biến ởtổ chức dịch vụ và sản xuất đa dạng cao, khối lượng thấp. Các cơ sở sản xuấtđơn đặt hàng làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ và bao gồm tất cả mọi thứ từ nhà để xe sửa chữa tự động và hos -pitals để thẩm Mỹ viện. Các mặt hàng sản xuất bản thân mình khác nhau đáng kể, như làm các tài năng,vật liệu và thiết bị cần thiết để làm cho họ. Lập kế hoạch đòi hỏi rằng các chuỗicông việc (mình định tuyến), thời gian cần thiết cho mỗi mục, và khả năng và tính khả dụng của mỗi công việcTrung tâm được biết đến. Sự đa dạng của sản phẩm và các yêu cầu duy nhất có nghĩa là lập kế hoạchthường phức tạp. Trong phần này chúng ta nhìn vào một số công cụ có sẵn cho các nhà quản lý cho tảivà trình tự làm việc cho các cơ sở.

Kết quả (Việt) 2:

Lập kế hoạch Process-Tập trung thiết bị

cơ sở vật chất quá trình tập trung (còn được gọi là liên tục, hoặc công việc-cửa hàng, trang thiết bị) được phổ biến trong

-đa dạng cao, sản xuất khối lượng thấp và các tổ chức dịch vụ. Các cơ sở sản xuất

thực hiện theo đơn đặt hàng các sản phẩm hoặc dịch vụ và bao gồm tất cả mọi thứ từ gara sửa chữa ô tô và hos-
các bệnh đến thẩm mỹ viện. Các mặt hàng sản xuất thân khác nhau đáng kể, cũng như những tài năng,

vật liệu và thiết bị cần thiết để làm cho họ. Lập kế hoạch yêu cầu các chuỗi các

công việc (định tuyến của nó), thời gian cần thiết cho mỗi mục, và công suất và tính sẵn sàng của từng công trình

trung tâm được biết đến. Sự đa dạng của các sản phẩm và yêu cầu duy nhất có nghĩa là lập kế hoạch là

thường rất phức tạp. Trong phần này chúng ta xem xét một số các công cụ có sẵn để các nhà quản lý để tải

và việc giải trình tự cho các cơ sở này.