The firm provides a downloadable or

The firm provides a downloadable order form and measurement which enables the interested customer to provide the respective choices and measurement in the customisation process. The measurement form details how measurements should be taken. A noteworthy question in this scenario is why Jesmont has not considered providing such detailed information on their website.

First, Jesmont emphasises that, concerning their website, the focus is to market, inform customers and enable them make direct contact to the firm or visit its premises. At the firm’s premises or outlets, the customers place orders for bespoke or tailored garments or buy ready-to-wear garments. Hence, rich interpersonal communication is emphasised and this tends to be matched to the cultural considerations of doing business in Ghana. With regard to Alimex, place is a major factor. The firm has no physical shopping premises; hence, website is used to market, inform and initiate product orders and/or transactions. Through social networks and referrals, Alimex is contacted by interested customers. Samples of garments are viewed either through the company website or when a customer meets the owner of Alimex . Hence, the Internet becomes a medium of redefining the “place” factor in marketing and conducting transactions.

Second, as compared to customers in the USA (particularly African-Americans) who may be interested in Jesmont’s products, Ghanaians in Ghana are more accustomed to buying or ordering garments from the shop or boutique. They want to “feel and touch” the garments before buying. Okoli and Mbarika (2003) note that a marketplace culture of bargaining and seeing products before purchase is characteristic of Sub-Saharan countries. In the USA, the existence of quite a number of online ready-to-wear and bespoke or custom tailoring websites such as the websites of Levi’s Store and Neiman Marcus, tend to reflect the fact that customers are relatively used to buying garments online. Extant literature had earlier noted that, with the advent of online shopping, cultures in which customers are accustomed to touching merchandise before buying, or lack the tradition of mail or catalogue orders, are less likely to patronise buying at a distance (Harrison-Walker,2002). Jessica also comments that:

Kết quả (Việt) 1:

Công ty cung cấp một mẫu miễn phí đơn đặt hàng và đo lường cho phép khách hàng quan tâm cung cấp các lựa chọn tương ứng và đo lường trong quá trình tuỳ chỉnh. Các hình thức đo lường chi tiết như thế nào đo đạc cần được thực hiện. Một câu hỏi đáng chú ý trong trường hợp này là lý do tại sao Jesmont đã không xem xét việc cung cấp các thông tin chi tiết trên trang web của họ.Trước tiên, Jesmont emphasises rằng, liên quan đến trang web của họ, trọng tâm là thị trường, thông báo cho khách hàng và cho phép họ thực hiện tiếp xúc trực tiếp với các công ty hoặc truy cập vào cơ sở của nó. Tại của công ty tại chỗ hoặc các cửa hàng, các khách hàng đặt hàng cho sản phẩm may mặc bespoke hoặc phù hợp hoặc mua sản phẩm may mặc Elie. Do đó, thông tin liên lạc giữa các cá nhân giàu nhấn mạnh và điều này có xu hướng được kết hợp với những cân nhắc văn hóa kinh doanh ở Ghana. Đối với Alimex, nơi này là một nhân tố chính. Công ty đã không có cơ sở mua sắm vật lý; do đó, trang web được sử dụng để thị trường, thông báo và bắt đầu đơn đặt hàng sản phẩm và/hoặc giao dịch. Thông qua mạng xã hội, giới thiệu và Alimex liên lạc với khách hàng quan tâm. Mẫu của sản phẩm may mặc được xem hoặc thông qua các trang web công ty hoặc khi một khách hàng đáp ứng chủ sở hữu của Alimex. Do đó, Internet sẽ trở thành một phương tiện của định nghĩa lại các yếu tố "địa điểm" trong tiếp thị và tiến hành giao dịch.Thứ hai, so với khách hàng ở Hoa Kỳ (đặc biệt là Phi-Mỹ) những người có thể quan tâm đến sản phẩm của Jesmont, Ghanaians ở Ghana là hơn quen với mua hoặc đặt hàng các sản phẩm may mặc từ cửa hàng hoặc boutique. Họ muốn "cảm thấy và touch" sản phẩm may mặc trước khi mua. Okoli và Mbarika (2003) lưu ý rằng một nền văn hóa trên thị trường mặc cả và nhìn thấy các sản phẩm trước khi mua hàng là đặc tính của Sahara nước. Tại Mỹ, sự tồn tại của khá một số lượng online Elie và bespoke hoặc tùy chỉnh thiết kế riêng trang web chẳng hạn như các trang web của cửa hàng và Neiman Marcus, Levi's có xu hướng để phản ánh thực tế khách hàng tương đối sử dụng để mua quần áo trực tuyến. Văn học còn tồn tại trước đó nói rằng, với sự ra đời của nền văn hóa trực tuyến mua sắm, trong đó khách hàng quen với chạm vào hàng hóa trước khi mua, hoặc thiếu truyền thống của thư hoặc danh mục đơn đặt hàng, là ít có khả năng patronise mua ở một khoảng cách (Harrison-Walker, 2002). Jessica cũng có ý kiến rằng:

Kết quả (Việt) 2:

Các công ty cung cấp một mẫu đơn đặt hàng có thể tải về và đo lường cho phép khách hàng quan tâm để cung cấp các lựa chọn tương ứng và đo lường trong quá trình tùy biến. Các hình thức đo lường chi tiết về cách đo lường này sẽ được thực hiện. Một câu hỏi đáng chú ý trong trường hợp này là lý do tại sao Jesmont đã không được coi là cung cấp thông tin chi tiết như vậy trên trang web của họ. Đầu tiên, Jesmont nhấn mạnh rằng, liên quan đến trang web của họ, trọng tâm là thị trường, thông báo cho khách hàng và giúp họ liên hệ trực tiếp với công ty hoặc truy cập của nó cơ sở. Tại cơ sở của công ty hay cửa hàng, các khách hàng đặt hàng cho sản phẩm may mặc bespoke hoặc thiết kế hoặc mua hàng may mặc sẵn sàng để mặc. Do đó, thông tin liên lạc giữa các cá nhân giàu được nhấn mạnh và có xu hướng này được kết hợp với các cân nhắc về văn hóa kinh doanh ở Ghana. Đối với Alimex, nơi là một yếu tố chính. Các công ty không có cơ sở mua sắm vật lý; do đó, trang web được sử dụng để thị trường, thông báo và bắt đầu đơn đặt hàng sản phẩm và / hoặc các giao dịch. Thông qua các mạng xã hội và giới thiệu, Alimex được liên lạc với khách hàng quan tâm. Mẫu hàng may mặc được xem hoặc thông qua các trang web của công ty hoặc khi một khách hàng gặp gỡ chủ nhân của Alimex. Do đó, Internet trở thành một phương tiện của việc xác định lại "đặt" yếu tố trong tiếp thị và thực hiện giao dịch. Thứ hai, so với các khách hàng ở Mỹ (đặc biệt là người Mỹ gốc Phi), người có thể quan tâm đến các sản phẩm Jesmont của, người Ghana ở Ghana có nhiều quen với mua hoặc đặt hàng cho sản phẩm may mặc từ các cửa hàng hoặc cửa hàng. Họ muốn "cảm nhận và chạm" các sản phẩm may mặc trước khi mua. Okoli và Mbarika (2003) lưu ý rằng một nền văn hóa thị trường của thương lượng và nhìn thấy sản phẩm trước khi mua hàng là đặc trưng của các nước tiểu vùng Sahara. Ở Mỹ, sự tồn tại của một số lượng khá trực tuyến các trang web đã sẵn sàng-to-wear và bespoke hoặc tùy chỉnh thiết kế riêng như các trang web của các cửa hàng Levi và Neiman Marcus, có xu hướng phản ánh một thực tế mà khách hàng đang sử dụng khá để mua quần áo trực tuyến. Văn học còn tồn tại trước đó đã lưu ý rằng, với sự ra đời của mua sắm trực tuyến, các nền văn hóa trong đó khách hàng đã quen với hàng hóa cảm động trước khi mua, hoặc thiếu các truyền thống của mail hoặc Danh mục các đơn đặt hàng, ít có khả năng để bảo trợ mua hàng ở một khoảng cách (Harrison-Walker, 2002). Jessica cũng bình luận rằng: