This was adequate for most manufact

This was adequate for most manufacturing units, at least until the early 1980s (Raisinghani, 2005) when Motorola introduced six sigma. Motorola revolutionized the scope and use of quality systems. The basic elements of six sigma are not new. Statistical process control, failure mode effect analysis, gage repeatability and reproducibility studies, and other tools and methodologies, have been in use for some time. Six sigma offers a framework that unites these basic quality tools with high-level management support (Catherwood, 2002; Henderson and Evans, 2000; Hahn et al., 1999).

Kết quả (Việt) 1:

Điều này đã được đầy đủ cho hầu hết các đơn vị sản xuất, ít nhất cho đến những năm 1980 (Raisinghani, 2005) khi Motorola giới thiệu six sigma. Motorola cách mạng hóa các phạm vi và sử dụng hệ thống chất lượng. Các yếu tố cơ bản của 6 sigma là không mới. Kiểm soát thống kê quá trình, không chế độ có hiệu lực phân tích, gage lặp và reproducibility nghiên cứu, và các công cụ và phương pháp, đã sử dụng cho một số thời gian. Sáu sigma cung cấp một khuôn khổ thống nhất các công cụ cơ bản chất lượng với hỗ trợ quản lý cấp cao (Catherwood, 2002; Henderson và Evans, năm 2000; Hahn et al., 1999).

Kết quả (Việt) 2:

Đây là đủ cho hầu hết các đơn vị sản xuất, ít nhất cho đến đầu những năm 1980 (Raisinghani, 2005) khi Motorola giới thiệu sáu sigma. Motorola cuộc cách mạng trong phạm vi và sử dụng hệ thống chất lượng. Các yếu tố cơ bản của sáu sigma không phải là mới. kiểm soát thống kê quá trình, phân tích ảnh hưởng chế độ thất bại, các nghiên cứu đo độ lặp lại và độ tái lập, và các công cụ và phương pháp khác, đã được sử dụng trong một thời gian. Sáu sigma cung cấp một khuôn khổ mà kết hợp những công cụ chất lượng cơ bản với sự hỗ trợ quản lý cấp cao (Catherwood, 2002; Henderson và Evans, 2000; Hahn et al., 1999).