As finance teams have wrestled with

As finance teams have wrestled with new regulatory
requirements, they’ve also worked to improve their
overall contribution to the business. As we’ve discussed
in several recent reports, the finance function has of late
adopted new technology, standardized and automated
highly repeatable business processes, and adopted
new delivery models such as shared services and
outsourcing to execute many of its core business
activities. By doing so, it has sought both to perform
its function more quickly and accurately and to redirect
resources to higher value activities.
Against this backdrop of regulation and finance
transformation, we executed this study to explore how
senior finance executives and tax executives view their
corporate tax function. In particular, we wanted to
explore the role that the tax function currently plays,
how executives aspire to change tax’s role, and the steps
they and their teams are taking to achieve this new role.
This report summarized our findings from a survey
among more than 150 tax and finance executives.

Kết quả (Việt) 1:

Như tài chính đội đã vật lộn với mới quy định
yêu cầu, cũng họ đã làm việc để cải thiện của họ
các đóng góp tổng thể để kinh doanh. Như chúng tôi đã thảo luận
trong một số báo cáo gần đây, các chức năng tài chính có của cuối
được thông qua công nghệ mới, tiêu chuẩn hóa và tự động
quy trình kinh doanh lặp lại cao, và được thông qua
mô hình phân phối mới như dịch vụ chia sẻ và
gia công phần mềm để thực hiện nhiều người trong số lĩnh vực kinh doanh
hoạt động. Bằng cách đó, nó đã tìm cách cả hai thực hiện
chức năng của nó hơn một cách nhanh chóng và chính xác và chuyển hướng
nguồn lực để cao hơn các giá trị hoạt động.
bối cảnh này của quy chế và tài chính
chuyển đổi, chúng tôi thực hiện nghiên cứu này để khám phá làm thế nào
giám đốc điều hành cấp cao tài chính và giám đốc điều hành thuế xem của họ
chức năng thuế doanh nghiệp. Đặc biệt, chúng tôi muốn
khám phá vai trò mà các chức năng thuế hiện đang chơi,
cách giám đốc điều hành khao khát để thay đổi vai trò của thuế, và các bước
họ và đội của họ đang dùng để đạt được vai trò mới này.
báo cáo này tóm tắt những phát hiện của chúng tôi từ một cuộc khảo sát
trong số hơn 150 thuế và tài chính người điều hành.

Kết quả (Việt) 2:

Như đội tài chính đã vật lộn với quy định mới
yêu cầu, chúng tôi cũng đã làm việc để cải thiện của họ
đóng góp tổng thể cho doanh nghiệp. Như chúng ta đã thảo luận
trong một số báo cáo gần đây, các chức năng tài chính có cuối năm
thông qua công nghệ mới, tiêu chuẩn hóa và tự động hóa
các quy trình kinh doanh rất lặp lại, và thông qua
mô hình phân phối mới như dịch vụ chia sẻ và
gia công phần mềm để thực hiện nhiều kinh doanh cốt lõi của nó
hoạt động. Bằng cách đó, nó đã tìm cách để thực hiện cả hai
chức năng của nó một cách nhanh chóng và chính xác hơn và chuyển hướng
các nguồn lực cho các hoạt động giá trị cao hơn.
Trong bối cảnh đó điều chỉnh và tài chính
chuyển đổi, chúng tôi thực hiện nghiên cứu này để tìm hiểu cách thức
điều hành tài chính cấp cao và giám đốc điều hành thuế xem họ
công ty chức năng thuế. Đặc biệt, chúng tôi muốn
khám phá vai trò của các chức năng thuế hiện đang chơi,
cách điều hành mong muốn thay đổi vai trò thuế, và các bước
họ và đội bóng của họ đang dùng để đạt được vai trò mới này.
Báo cáo này tóm tắt những phát hiện của chúng tôi từ một cuộc khảo sát
trong số hơn 150 giám đốc điều hành thuế và tài chính.