Theo những cách khác của Matsushita thiết kế là grander vẫn theo công ty đã di chuyển vào ngành công nghiệp mới như công nghệ truyền thông công nghệ phần mềm và mạng, nó đã bắt đầu hát những ca ngợi của dân chủ của nhân viên, và nó đã tìm cách để khuyến khích indi viduality, sáng kiến tham gia, và nguy cơ tìm kiếm trong số nhân viên trẻ của mình. Nakamura đã nói ông muốn người quản lý để trở thành hợp lý và hợp lý trong suy nghĩ của họ để được tích cực và đầy tham vọng, và ở f cùng một thời điểm để tạo ra một tổ chức có thể thực hiện kế hoạch đầy tham vọng của họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..