Why do the full screen? Actually, t

Why do the full screen? Actually, the full screen accomplishes three objectives.
First, it helps the firm decide whether it should go forward with the concept or quit. Keep
in mind that if a concept passes the full screen, the next phase in the new products
process is development. The concept will become a new product development
project and will require a serious increase in commitment of financial and human
resources. The full screen helps us decide whether these resources (R&D personnel, systems design for services, engineering, etc.) should be devoted to the project
and, if so, how vigorously. This decision rests on whether we cando the job and
whether we wantto do it. “Can do” means feasibility—is technology up to the
task, do we have it, can we afford it? “Want to” means will we get out of the project the profi ts, market share, or whatever it is we are doing product innovation
for? Sometimes these are called feasibility of technical accomplishment and feasibility
of commercial accomplishment,and assessing these two types of feasibility (often
through a scoring model) is central to most full screens.

Kết quả (Việt) 1:

Tại sao làm toàn màn hình? Trên thực tế, toàn màn hình hoàn thành ba mục tiêu. Đầu tiên, nó giúp công ty quyết định cho dù nó phải đi về phía trước với các khái niệm hoặc bỏ thuốc lá. Giữ trong tâm trí rằng nếu một khái niệm đi toàn màn hình, giai đoạn tiếp theo trong các sản phẩm mới quá trình là phát triển. Khái niệm sẽ trở thành một phát triển sản phẩm mới dự án và sẽ yêu cầu một sự gia tăng nghiêm trọng trong các cam kết của con người và tài chính tài nguyên. Toàn màn hình giúp chúng tôi quyết định cho dù các nguồn lực (nhân sự R & D, thiết kế hệ thống cho dịch vụ, kỹ thuật, vv) nên được dành cho các dự án và, nếu như vậy, làm thế nào mạnh mẽ. Quyết định này phụ thuộc vào việc chúng tôi cando công việc và cho dù chúng tôi muốn làm điều đó. "Có thể làm" có nghĩa là tính khả thi — là công nghệ đến các nhiệm vụ, chúng tôi có nó, chúng tôi có thể đủ tiền mua nó? "Muốn để" có nghĩa là chúng ta sẽ ra khỏi dự án profi ts, thị trường chia sẻ, hoặc bất cứ điều gì nó là chúng tôi đang làm đổi mới sản phẩm cho? Đôi khi chúng được gọi là tính khả thi của các thành tựu kỹ thuật và tính khả thi thương mại hoàn thành, và hai loại tính khả thi (thường đánh giá thông qua một mô hình điểm) là trung tâm hầu hết các màn hình đầy đủ.

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao màn hình đầy đủ? Trên thực tế, màn hình đầy đủ hoàn thành ba mục tiêu.
Đầu tiên, nó giúp các công ty quyết định liệu có nên đi tiếp với các khái niệm hoặc bỏ thuốc lá. Hãy
nhớ rằng nếu một khái niệm vượt qua toàn bộ màn hình, các giai đoạn tiếp theo trong các sản phẩm mới
là quá trình phát triển. Khái niệm này sẽ trở thành một phát triển sản phẩm mới
dự án và sẽ đòi hỏi một sự gia tăng nghiêm trọng trong cam kết về tài chính và nhân lực
tài nguyên. Các màn hình đầy đủ giúp chúng ta quyết định các nguồn lực (nhân viên R & D, thiết kế hệ thống cho các dịch vụ, kỹ thuật, vv) nên được dành cho dự
án, và nếu như vậy, làm thế nào mạnh mẽ. Quyết định này dựa vào việc chúng ta Cando công việc và
cho dù chúng tôi wantto làm điều đó. "Có thể làm" có nghĩa là tính khả thi là công nghệ cho đến
công việc, chúng ta có nó, chúng ta có thể đủ khả năng đó? "Muốn" có nghĩa là chúng tôi sẽ được ra khỏi dự án profi ts, thị phần, hoặc bất cứ điều gì nó là chúng ta đang làm đổi mới sản phẩm
cho? Đôi khi chúng được gọi là tính khả thi của các thành tựu kỹ thuật và tính khả thi
của thành tựu thương mại, và đánh giá hai loại khả thi (thường
thông qua một mô hình chấm điểm) là trung tâm của hầu hết màn hình đầy đủ.