companies develop and maintain IT s

companies develop and maintain IT systems to support their current and future business operations. Some IT needs are immediate, such as fixing a logic problem in a payroll system. Other needs might be on the horizon, such as planning IT support for a new factory, a future merger, or a corporate restructuring. In most companies, the IT team reviews each IT-related proposal, project, and systems request to determine if it presents a strong business case, or justification.
Most successful IT managers engage in long-range planning, even as they handle day- to-day maintenance and support. To carry out this task effectively, they must understand and participate in the firm’s strategic planning process. Strategic planning is the process of identifying long-term organizational goals, strategies, and resources. Strategic plan- ning looks beyond day-to-day activities and focuses on a horizon that is 3, 5, 10, or more years in the future.

Kết quả (Việt) 1:

công ty phát triển và duy trì NÓ các hệ thống để hỗ trợ các hoạt động kinh doanh hiện tại và tương lai. Một số cần thiết là ngay lập tức, chẳng hạn như sửa chữa một vấn đề logic trong một hệ thống tính lương. Các nhu cầu có thể trên đường chân trời, chẳng hạn như kế hoạch NÓ hỗ trợ cho một nhà máy mới, một sự hợp nhất trong tương lai hoặc cơ cấu lại doanh nghiệp. Trong hầu hết các công ty, NÓ đội giá mỗi NÓ liên quan đến đề nghị, dự án và hệ thống yêu cầu để xác định nếu nó trình bày một trường hợp kinh doanh mạnh mẽ, hoặc biện minh.Quản lý CNTT thành công nhất tham gia vào lập kế hoạch tầm xa, ngay cả khi họ xử lý ngày ngày duy trì và hỗ trợ. Để thực hiện các nhiệm vụ này một cách hiệu quả, họ phải hiểu và tham gia vào quá trình lập kế hoạch chiến lược của công ty. Kế hoạch chiến lược là quá trình xác định các mục tiêu dài hạn của tổ chức, chiến lược và nguồn lực. Kế hoạch chiến lược-ning vẻ ngoài hoạt động hàng ngày và tập trung vào một chân trời có nghĩa là 3, 5, 10, hoặc nhiều năm trong tương lai.

Kết quả (Việt) 3:

Công ty phát triển và bảo trì hệ thống thông tin, để hỗ trợ họ hiện tại và tương lai của các hoạt động kinh doanh.Có phải là trực tiếp, như ở Lương cố định một vấn đề trong hệ thống logic.Nhu cầu khác có thể sẽ ở trên đường chân trời, như kế hoạch. Nó hỗ trợ một liên doanh nhà máy mới, tương lai, hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp.Ở hầu hết các công ty, nó lại. Mỗi đội một và nó liên quan đến dự án hệ thống đề nghị, và yêu cầu, để xem có phải nó đã đề nghị một mạnh mẽ vụ kinh doanh, hay lý do gì.Thành công nhất, nó tham gia một kế hoạch quản lý từ xa, cho dù họ xử lý hàng ngày duy trì và hỗ trợ.Để thực hiện nhiệm vụ hiệu quả đất, họ phải biết và tham gia vào quá trình lập kế hoạch chiến lược của Công ty.Lập kế hoạch chiến lược là xác định mục tiêu chiến lược lâu dài, tổ chức và tài nguyên của quá trình.Kế hoạch chiến lược - Ning vượt qua hàng ngày hoạt động hàng ngày, và tập trung vào một chân trời, là 3, 5, 10, hay nhiều năm trong tương lai.