Everyone in your organization shoul

Everyone in your organization should know exactly where, why and how your company and product or service is superior to every other competitor in the market. If you are not clearly superior to your competitors somewhere and somehow, in a market-specific area, then all that you can hope for is survival, if that.

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả mọi người trong tổ chức của bạn nên biết chính xác nơi, tại sao và làm thế nào công ty và sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là vượt trội so với mọi đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường. Nếu bạn không rõ ràng vượt trội so với đối thủ cạnh tranh của bạn một nơi nào đó và bằng cách nào đó, trong một khu vực dành riêng cho thị trường, sau đó tất cả những gì bạn có thể hy vọng cho là sự sống còn, nếu đó.

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả mọi người trong tổ chức của bạn cần biết chính xác đâu, tại sao và làm thế nào công ty và sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là vượt trội so với đối thủ cạnh tranh khác trong mỗi thị trường. Nếu bạn không phải là rõ ràng vượt trội đối thủ cạnh tranh của bạn ở đâu và bằng cách nào đó, trong một khu vực thị trường cụ thể, sau đó tất cả những gì bạn có thể hy vọng là sự sống còn, nếu đó.