Phần này, tuy nhiên, xem xét các tác động của việc nhận một mối quan hệ chiến lược làm cơ sở cho việc bố trí và sắp xếp các nguồn lực trong một tổ chức. Thea € œrelationship Mixa € là khái niệm trung tâm trong việc đưa ra chiến lược mối quan hệ. Ngoài các 4P truyền thống (sản phẩm / dịch vụ, giá cả, khuyến mãi và phân phối), một số yếu tố quan trọng, cũng nên là một phần của marketing hỗn hợp mới, đó là sự pha trộn mối quan hệ.
Với mối quan hệ quản lý và tiếp thị, quản lý tiếp thị trở thành một công ty chiến lược và liên kết với các công nghệ thông tin (IT) và các chuyên gia quy trình kỹ thuật để đảm bảo rằng các mối quan hệ định hướng cung cấp những giá trị và lợi ích cho khách hàng mong muốn.
Một tính năng quan trọng là chất lượng của một mối quan hệ, mà là một chức năng của số yếu tố hoặc các yếu tố. Chúng bao gồm sự đổi mới và cải tiến, hợp tác nội bộ, kỹ năng và thực hiện quản lý và nhân viên, nguồn lực vật chất, xúc tiến, chất lượng, giao hàng và giá cả của các sản phẩm / dịch vụ. CNTT, bao gồm tiếp thị cơ sở dữ liệu (DBM), là một phần thiết yếu của marketing mối quan hệ chiến lược. Nó giúp quản lý để phối hợp hoạt động trong mạng nội bộ và bên ngoài của họ.
Sự kết hợp của các yếu tố quản lý hoặc một nhà tiếp thị chọn là tổng hợp mối quan hệ. Một mối quan hệ tổng hợp nên bao gồm tất cả các hoạt động cá nhân và tổ chức, thông tin liên lạc và các yếu tố mà một công ty sử dụng để tạo ra và duy trì các mối quan hệ phát triển chiến lược phù hợp trong một môi trường năng động, thích hợp với người tiêu dùng trong tiêu dùng và công nghiệp thị trường như nhau. Tiếp thị hiệu quả là việc quản lý các phạm vi của các hoạt động này. An â € hiệu quả œmixâ € của các hoạt động này sẽ mang lại giá trị bổ sung.
đang được dịch, vui lòng đợi..
