“As I committed when I arrived at C

“As I committed when I arrived at Cenveo in September of 2005, 2006 was going to be
the year in which Cenveo got back to basics. We have done this by aggressively
controlling our costs, restructuring our operating platform, divesting non-core operations,
intensifying our focus on our customers, making or announcing several strategic
acquisitions, and increasing our accountability to our shareholders. While we
accomplished a lot in a very short timeframe, our mission to realize Cenveo’s potential is
not complete. I feel that 2006 was a significant first step in re-establishing ourselves as a
printing industry leader and a management team that is responsive to the needs of our
customers, employees, and shareholders.”

Kết quả (Việt) 1:

"Khi tôi cam kết khi tôi về đến Cenveo tháng 9 năm 2005, năm 2006 đã cónăm trong đó Cenveo đã trở lại để vấn đề cơ bản. Chúng tôi đã làm điều này bằng cách tích cựckiểm soát chi phí của chúng tôi, cơ cấu lại nền tảng hoạt động của chúng tôi, divesting-lõi hoạt động,tăng cường của chúng tôi tập trung vào khách hàng, thực hiện hoặc thông báo một số chiến lượcmua lại, và ngày càng tăng của chúng tôi trách nhiệm cho các cổ đông của chúng tôi. Trong khi chúng tôithực hiện rất nhiều trong một khung thời gian rất ngắn, nhiệm vụ của chúng tôi để nhận ra tiềm năng của Cenveo làkhông hoàn thành. Tôi cảm thấy rằng năm 2006 là một bước quan trọng đầu tiên trong tái thiết lập mình như mộtin ấn nhà lãnh đạo ngành công nghiệp và một đội ngũ quản lý là đáp ứng nhu cầu của chúng tôikhách hàng, nhân viên, và cổ đông."

Kết quả (Việt) 2:

"Như tôi đã cam kết khi tôi đến Cenveo vào tháng Chín năm 2005, 2006 sẽ là
năm mà Cenveo đã trở lại với vấn đề cơ bản. Chúng tôi đã làm điều này bằng cách tăng cường
kiểm soát chi phí của chúng tôi, cơ cấu lại nền tảng điều hành của chúng tôi, bán ra hoạt động không cốt lõi,
tăng cường tập trung vào các khách hàng của chúng tôi, thực hiện hoặc thông báo một số chiến lược
mua lại, và tăng tính trách nhiệm của chúng tôi cho các cổ đông của chúng tôi. Trong khi chúng tôi
thực hiện rất nhiều trong một khoảng thời gian rất ngắn, nhiệm vụ của mình để nhận ra tiềm năng của Cenveo là
không hoàn thành. Tôi cảm thấy rằng năm 2006 là một bước quan trọng đầu tiên trong việc tái thiết lập mình như là một
nhà lãnh đạo ngành công nghiệp in ấn và một đội ngũ quản lý mà là để đáp ứng các nhu cầu của chúng tôi
khách hàng, nhân viên và cổ đông ".