The Strategic Management Process (c

The Strategic Management Process (cont’d)
Define strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
Discuss what happens during strategy formulation, implementation, and evaluation.
Types of Organizational Strategies
Tell what strategies each level of management is typically responsible for.
Describe the three major types of corporate strategies.
Explain the three growth strategies.
Discuss when organizations might pursue a stability strategy.
Describe two renewal strategies.

Kết quả (Việt) 1:

Trình quản lý chiến lược (cont 'd)Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và mối đe dọa.Thảo luận về những gì sẽ xảy ra trong chiến lược xây dựng, thực hiện và đánh giá.Loại chiến lược tổ chứcCho biết những gì chiến lược mà mỗi cấp quản lý là thường chịu trách nhiệm.Mô tả ba loại chính của chiến lược công ty.Giải thích các chiến lược tăng trưởng ba.Thảo luận về khi tổ chức có thể theo đuổi một chiến lược ổn định.Mô tả hai gia hạn chiến lược.

Kết quả (Việt) 2:

Quá trình Quản trị chiến lược (tt)
Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa.
Thảo luận về những gì xảy ra trong quá trình xây dựng chiến lược, thực hiện và đánh giá.
Các loại chiến lược tổ chức
Hãy cho những gì chiến lược mỗi cấp quản lý thường là trách nhiệm.
Mô tả ba loại chủ yếu của chiến lược của công ty.
Giải thích các chiến lược tăng trưởng ba.
Thảo luận khi tổ chức có thể theo đuổi một chiến lược ổn định.
Miêu tả hai chiến lược đổi mới.