Entry to EgyptJ Sainsbury’s plc for

Entry to Egypt
J Sainsbury’s plc foresaw a need to consider additional growth opportunities outside its
domestic markets. The specter of Wal-Mart entering the UK market motivated Sainsbury’s
to increase its worldwide volume to cover the anticipated loss of UK market share.
Moreover, its top managers believed that Sainsbury’s needed to become a global retailer
to compete in the twenty-first century and to leverage potential global sourcing
opportunities. The top management team saw three opportunities for international
expansion:

Kết quả (Việt) 1:

Các mục nhập cho Ai CậpJ Sainsbury plc dự đoán có sự cần phải xem xét cơ hội bổ sung phát triển bên ngoài của nóthị trường trong nước. Các specter của Wal-Mart vào thị trường Anh thúc đẩy Sainsbury'sđể tăng khối lượng của nó trên toàn thế giới để che mất UK thị trường chia sẻ, dự đoán.Hơn nữa, các nhà quản lý đầu tin rằng Sainsbury's cần thiết để trở thành một nhà bán lẻ trên toàn cầuđể cạnh tranh trong thế kỷ hai mươi đầu và để tận dụng tiềm năng toàn cầu tìm nguồn cung ứngcơ hội. Đội ngũ quản lý hàng đầu đã thấy ba cơ hội cho quốc tếmở rộng:

Kết quả (Việt) 2:

Nhập cảnh vào Ai Cập
plc J Sainsbury đã nhìn thấy một nhu cầu để xem xét các cơ hội tăng trưởng thêm bên ngoài của nó
thị trường trong nước. Bóng ma của Wal-Mart vào thị trường Anh thúc đẩy Sainsbury
để tăng khối lượng trên toàn thế giới của mình để trang trải thua lỗ dự kiến của thị phần ở Anh.
Hơn nữa, các nhà quản lý hàng đầu của mình tin rằng Sainsbury cần thiết để trở thành một nhà bán lẻ toàn cầu
để cạnh tranh trong thế kỷ XXI và để tận dụng nguồn toàn cầu tiềm năng
cơ hội. Đội ngũ quản lý đầu thấy ba cơ hội cho quốc tế
mở rộng: