DSDM Atern is helping to develop a

DSDM Atern is helping to develop a system within limit of time and cost. Its
deliverable focused development methodology. It has a prioritisation MoSCoW rules
which is helping to choose which functionality needs to develop which is not.
“Must Haves fundamental to the projects success
o
Should Haves important but the projects success does not rely on these
Could Haves can easily be left out without impacting on the project
o
Won't Have this time round can be left out this time and done at a later date
This is design to use multiplicity of development tools. Now a days DSDM Atern is
highly user participative approach to develop new system. Here we choose Must
Haves, those are have to be in the new system. Should Haves also like Must Haves
but not exactly Must Haves. If we think about time and module delivery to user Must
Haves are must be there to success any projects. System developers always focused
on must haves. Without must have it’s impossible to gain user satisfaction. Should
Haves can be done if development time left in cost budget. Without Should Have it’s
not so tuff to gain user satisfaction. Could Haves can help user or added feature but
not necessary need.

Kết quả (Việt) 1:

DSDM Atern giúp đỡ để phát triển một hệ thống trong giới hạn thời gian và chi phí. Của nóphương pháp phát triển tập trung deliverable. Đô thị này có một quy tắc MoSCoW từđó giúp đỡ để chọn chức năng mà cần phải phát triển mà không phải là."Phải có cơ bản cho sự thành công của dự ánoNên có quan trọng nhưng thành công dự án không dựa trên cácCó thể có có thể dễ dàng được trái ra ngoài mà không có tác động đến dự ánoSẽ không có thời gian này vòng có thể được để lại trong thời gian này và thực hiện một ngày sau nàyĐây là thiết kế để sử dụng đa dạng của công cụ phát triển. Bây giờ một ngày DSDM Atern làđánh giá cao người sử dụng sự tham gia phương pháp tiếp cận để phát triển hệ thống mới. Ở đây chúng tôi chọn phảiCó, những người có trong hệ thống mới. Nên có cũng như phải cónhưng không chính xác phải có. Nếu chúng tôi nghĩ về thời gian và mô-đun giao cho người sử dụng phảiCó là phải có để thành công bất kỳ dự án. Nhà phát triển hệ thống luôn tập trungtrên phải có. Mà không cần phải có nó là không thể để đạt được sự hài lòng của người dùng. NênCó thể được thực hiện nếu phát triển thời gian còn lại trong ngân sách chi phí. Mà không cần phải có nó cókhông phải như vậy tuff để đạt được sự hài lòng của người dùng. Có thể có thể giúp người sử dụng hoặc tính năng bổ sung nhưngnhu cầu không cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

DSDM Atern được giúp đỡ để phát triển một hệ thống trong giới hạn thời gian và chi phí. Nó
chuyển giao tập trung phát triển phương pháp. Nó có một thứ tự ưu tiên quy định Moscow
được giúp đỡ để chọn chức năng cần phát triển mà không phải là.
"Phải có cơ sở để dự án thành công
o
nên có của quan trọng nhưng sự thành công các dự án không dựa trên các
Ông có thể có của có thể dễ dàng được bỏ qua mà không ảnh hưởng về dự án
o
Sẽ không có lần này có thể được bỏ qua thời gian này và được thực hiện vào một ngày sau
này được thiết kế để sử dụng đa dạng của các công cụ phát triển. Bây giờ một ngày DSDM Atern là
cao sử dụng phương pháp tiếp cận có sự tham gia phát triển các hệ thống mới. Ở đây chúng tôi chọn Phải
có của, những người đang phải ở trong các hệ thống mới. Giàu có nên cũng muốn Phải có của
nhưng không chính xác phải có. Nếu chúng ta nghĩ về thời gian giao hàng và module để sử dụng Phải
có của là phải có để thành công bất kỳ dự án. Phát triển hệ thống luôn luôn tập trung
vào người giàu phải. Nếu không phải có nó không thể đạt được sự hài lòng của người sử dụng. Nên
có của có thể được thực hiện nếu phát triển thời gian còn lại trong ngân sách chi phí. Mà không nên có đó là
không phải như vậy tuff để đạt được sự hài lòng của người sử dụng. Có của có thể có thể giúp người sử dụng hoặc tính năng bổ sung mà
nhu cầu không cần thiết.