The good news is that employers are

The good news is that employers are listening to demands for better work/life balance with increased telecommuting, flextime and other accommodations. Since 1996, the percentage of organizations offering telecommuting has increased threefold (from 20 to 60 percent), and the percentage offering telecommuting on an ad hoc basis has increased from 45 percent in 2012 to 56 percent in 2016.

If you want to learn more, the full survey is available online. You can also get other survey findings by following @SHRM_Research on Twitter.

I understand the core benefits Evren mentioned are expensive to an organization’s bottom-line. But if we want to attract, engage, and retain the best talent, the company’s benefit package needs to show it. That doesn’t mean simply adding a foosball table or a “Bring Your Dog to Work” day. It means adding or enhancing core benefits.

Kết quả (Việt) 1:

Tin tốt lành là rằng nhà tuyển dụng đang nghe nhu cầu tốt hơn công việc/cuộc sống cân bằng với tăng telecommuting, flextime và chỗ ở khác. Từ năm 1996, tăng tỷ lệ phần trăm của các tổ chức cung cấp telecommuting Tam (từ 20 đến 60 phần trăm), và phần trăm cung cấp telecommuting trên cơ sở quảng cáo hoc đã tăng từ 45 phần trăm trong năm 2012-56 phần trăm vào năm 2016.Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm, cuộc điều tra đầy đủ có sẵn trực tuyến. Bạn cũng có thể nhận được các kết quả khảo sát bằng cách làm theo @SHRM_Research trên Twitter.Tôi hiểu những lợi ích cốt lõi Evren được đề cập là đắt tiền để một tổ chức của dưới cùng-Line. Nhưng nếu chúng ta muốn thu hút, thu hút và giữ lại tài năng tốt nhất, công ty của lợi ích gói nhu cầu để hiển thị nó. Đó không có nghĩa là chỉ đơn giản là thêm một bàn bi lắc hoặc một ngày "Mang của bạn chó để làm việc". Nó có nghĩa là thêm hoặc tăng cường lợi ích cốt lõi.

Kết quả (Việt) 2:

Các tin tốt là những ông chủ đang nghe nhu cầu cân bằng công việc / cuộc sống tốt hơn với tăng từ xa, flextime và phòng khác. Kể từ năm 1996, tỷ lệ phần trăm của các tổ chức cung cấp từ xa đã tăng gấp ba lần (từ 20 đến 60 phần trăm), và chào bán tỷ lệ telecommuting trên cơ sở đặc biệt đã tăng từ 45 phần trăm trong năm 2012 56 phần trăm trong năm 2016.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm, khảo sát đầy đủ có sẵn trực tuyến. Bạn cũng có thể nhận được kết quả điều tra khác bằng cách làm theo @SHRM_Research trên Twitter.

Tôi hiểu được cốt lõi mang lại lợi ích Evren đề cập là đắt tiền để dưới dòng của một tổ chức. Nhưng nếu chúng ta muốn thu hút, tham gia, và giữ lại các tài năng tốt nhất, gói lợi ích của công ty cần phải thể hiện nó. Điều đó không có nghĩa là chỉ cần thêm một bảng Foosball hay một "Mang chó của bạn để làm việc" ngày. Nó có nghĩa là thêm hoặc nâng cao lợi ích cốt lõi.