The path to change is not easy, but

The path to change is not easy, but the good thing about being on it is that there are benefits along the way.
Organization cultures are a critical factor for an organization. It help the company adapt

to the change internal or external. An organization can only grow when building an

effective organization culture.

For example: A company thinks customer value is the one they want to pursue, they must

found employees have the same idea. With these employees the organization structure

will go smoothly with their value.

Another example is the company can hire employee who lack of skill but he has a strong

vision for the company’s culture. Because skill can learn but awareness is hard to fix. A

person cannot intergrade into the company environment, although he’s very good but he

will never success in this company.

One more example, Vietnamese company emphasize community. So you can see before

working hours, a group of people often sit together and chatting or asking each other

about their life. The one who can’t join it seem to have difficulty integrating. Do you

think a person like that can work more effective in the company? I don’t think so, it’s

hard to work if you can’t get along with your colleagues.

That why organization culture is very important to develop future steps. It is the glue that

holds an organization together as a source of identity and distinctive competence.

Kết quả (Việt) 1:

Đường dẫn đến thay đổi không phải là dễ dàng, nhưng những điều tốt về trên nó là có lợi ích trên đường đi.Nền văn hóa tổ chức là một yếu tố quan trọng cho một tổ chức. Nó giúp công ty điều chỉnhđể thay đổi nội bộ hoặc bên ngoài. Một tổ chức có thể chỉ phát triển khi xây dựng một hiệu quả tổ chức văn hóa.Ví dụ: một công ty nghĩ rằng giá trị khách hàng là một trong những họ muốn theo đuổi, họ phải tìm thấy nhân viên có cùng một ý tưởng. Với nhân viên các cơ cấu tổ chức sẽ đi suốt với giá trị của họ.Một ví dụ khác là công ty có thể thuê nhân viên thiếu kỹ năng nhưng ông đã có một mạnh mẽ tầm nhìn cho nền văn hóa của công ty. Bởi vì kỹ năng có thể học hỏi, nhưng nhận thức là khó khăn để sửa chữa. A người không thể vào môi trường công ty, mặc dù ông là rất tốt nhưng ông sẽ không bao giờ thành công trong công ty này. Thêm một người nữa, công ty Việt Nam nhấn mạnh các cộng đồng. Vì vậy, bạn có thể thấy trước khi làm việc giờ, một nhóm người thường ngồi lại với nhau và trò chuyện hoặc yêu cầu mỗi khác về cuộc sống của họ. Một trong những người không thể tham gia nó dường như có khó khăn tích hợp. Làm bạn nghĩ rằng một người như vậy có thể làm việc hiệu quả hơn trong công ty? Tôi không nghĩ như vậy, nó là khó làm việc nếu bạn không thể có được cùng với đồng nghiệp của bạn.Lý do tại sao mà tổ chức văn hóa là rất quan trọng để phát triển trong tương lai bước. Nó là keo mà Giữ một tổ chức lại với nhau như một nguồn danh tính và năng lực đặc biệt.

Kết quả (Việt) 2:

Con đường dẫn đến sự thay đổi là không dễ dàng, nhưng điều tốt về được vào nó là có lợi ích trên đường đi.
​​Nền văn hóa tổ chức là một yếu tố quan trọng cho một tổ chức. Nó giúp công ty thích ứng với sự thay đổi bên trong hoặc bên ngoài. Một tổ chức chỉ có thể phát triển khi xây dựng một nền văn hóa tổ chức hiệu quả. Ví dụ: Một công ty nghĩ rằng giá trị của khách hàng là một trong những họ muốn theo đuổi, họ phải tìm thấy nhân viên có cùng ý tưởng. Với những nhân viên các cơ cấu tổ chức sẽ diễn ra suôn sẻ với giá trị của họ. Một ví dụ khác là công ty có thể thuê nhân viên thiếu kỹ năng, nhưng ông có một mạnh mẽ tầm nhìn cho nền văn hóa của công ty. Bởi vì kỹ năng có thể học hỏi, nhưng nhận thức là khó để sửa chữa. Một người không thể intergrade vào môi trường công ty, mặc dù anh ấy rất tốt nhưng anh ấy sẽ không bao giờ thành công trong công ty này. Một ví dụ nữa, công ty Việt nhấn mạnh cộng đồng. Vì vậy, bạn có thể nhìn thấy trước giờ làm việc, một nhóm người thường xuyên ngồi lại với nhau và trò chuyện hay hỏi nhau về cuộc sống của họ. Một trong những người không thể tham gia nó có vẻ khó tính tích hợp. Bạn có nghĩ rằng một người như thế có thể làm việc hiệu quả hơn trong công ty? Tôi không nghĩ như vậy, đó là khó khăn để làm việc nếu bạn không thể có được cùng với các đồng nghiệp của bạn. Đó là lý do tại sao nền văn hóa tổ chức là rất quan trọng để phát triển các bước tương lai. Nó là chất keo giữ một tổ chức lại với nhau như là một nguồn của bản sắc và thẩm quyền riêng biệt.