this is a process we identify as an

this is a process we identify as an important, often overlooked function in many industries and organizations. While often done on a project basis, it can be “business-critical.” For example, today industries like the Federal Government, Utilities, Telecommunications, and Energy are facing large populations which are retiring. How do you identify the roles, individuals, and competencies which are leaving? What should you do to fill these gaps? We call this “critical talent management” and many organizations are going through this now.

Kết quả (Việt) 1:

đây là một quá trình mà chúng tôi xác định như là một chức năng quan trọng, thường bị bỏ qua trong nhiều ngành công nghiệp và các tổ chức. Trong khi thường được thực hiện trên cơ sở dự án, nó có thể được "kinh doanh quan trọng." Ví dụ, hôm nay ngành công nghiệp như chính phủ liên bang, Tiện ích, viễn thông, và năng lượng đang đối mặt với quần thể lớn mà nghỉ hưu. Làm thế nào để bạn xác định vai trò, cá nhân, và năng lực mà để lại? Bạn nên làm gì để điền vào những khoảng trống? Chúng tôi gọi này "quan trọng tài năng quản lý" và nhiều tổ chức đang đi qua điều này bây giờ.

Kết quả (Việt) 2:

đây là một quá trình, chúng tôi xác định là quan trọng, thường bị bỏ qua chức năng trong nhiều ngành công nghiệp và các tổ chức. Trong khi thường được thực hiện trên cơ sở dự án, nó có thể là "kinh doanh quan trọng." Ví dụ, các ngành công nghiệp ngày hôm nay như Chính phủ Liên bang, Utilities, Viễn thông, năng lượng và đang phải đối mặt với các quần thể lớn được nghỉ hưu. Làm thế nào để bạn xác định vai trò, cá nhân, và năng lực được để lại? Bạn nên làm gì để lấp đầy những khoảng trống? Chúng tôi gọi đây là "tài năng quản lý quan trọng" và nhiều tổ chức đang phải trải qua lúc này.