4. Internal environment analysis 4.

4. Internal environment analysis
4.1. How well is your company’s current strategy working?

4. Internal environment analysis (cont’)
4.2. What are your company’s competitively important resources and capabililties?

4. Internal environment analysis (cont’)
4.3. Is your company able to take advantage of market opportunities and overcome external threats to its external well-being?

4. Internal environment analysis (cont’)
4.4. Are the company’s preices and costs competitive with those of key rivals, and does it have an appealing customer value proposition?

4. Internal environment analysis (cont’)
4.5. Is the company competitively stronger or weaker than key rivals?

4. Internal environment analysis (cont)
4.6. What strategic issues and problems merit front-burner managerial attention?

Kết quả (Việt) 1:

4. nội bộ môi trường phân tích 4.1. như thế nào chiến lược hiện tại của công ty bạn làm việc?4. nội bộ môi trường phân tích (tiếp ')4.2. những gì là cạnh tranh quan trọng tài nguyên và capabililties công ty của bạn?4. nội bộ môi trường phân tích (tiếp ')4.3. là công ty của bạn có thể tận dụng các cơ hội thị trường và vượt qua mối đe dọa bên ngoài của nó bên ngoài tốt được?4. nội bộ môi trường phân tích (tiếp ')4.4. preices và chi phí cạnh tranh với những người của đối thủ chính của công ty, và nó có một đề xuất hấp dẫn khách hàng giá trị?4. nội bộ môi trường phân tích (tiếp ')4.5. là công ty cạnh tranh mạnh hơn hoặc yếu hơn so với đối thủ chính?4. nội bộ môi trường phân tích (tieáp theo)4.6. những vấn đề chiến lược và các vấn đề đáng chú ý quản lý trước-burner?

Kết quả (Việt) 2:

4. Phân tích môi trường nội bộ
4.1. Làm thế nào cũng là làm việc chiến lược hiện tại của công ty bạn? 4. Phân tích môi trường nội bộ (cont ') 4.2. Tài nguyên và capabililties cạnh tranh quan trọng của công ty bạn là gì? 4. Phân tích môi trường nội bộ (cont ') 4.3. Công ty của bạn có thể tận dụng cơ hội thị trường và khắc phục các mối đe dọa bên ngoài để bên ngoài hạnh phúc của mình? 4. Phân tích môi trường nội bộ (cont ') 4.4. Là preices và chi phí của công ty cạnh tranh với các đối thủ chính, và hiện nó có một khách hàng giá trị hấp dẫn? 4. Phân tích môi trường nội bộ (cont ') 4.5. Là công ty cạnh tranh mạnh hơn hoặc yếu hơn so với các đối thủ chính? 4. Phân tích môi trường nội bộ (tt) 4.6. Những vấn đề chiến lược và các vấn đề đáng chú ý trước burner quản lý?