How to start upTo begin your busine

How to start up

To begin your business you need to have three things: idea, thoughtful plans and flexibility

Idea
At first, you must have a clear thoughtful idea which product you want to sell. You don’t need a great idea to start, you can begin with something simple. You can do some research market about what the most product customers want in order to get the decision easier or else, start with some field you know well. For example, Coss Marte- the founder of Conbody fitness bootcamp in NYC, start his business by getting the idea that he want to introduce everyone way how he loss 70 pounds and healthier than ever just by working out with the only space he was given in jail. He opened his class in the local park and then started going on the studio and now he had his own fitness bootcamp in NYC. ConBody has already built a huge following since the studio opened. More than 6,000 classes have been sold, and Marte noted that the studio has seen a 70% retention rate with its clients.

Having a good plan
One way to set your startup off on the right path is to write your own business plan. Using the market research you did earlier, create your plan of attack and decide what you want to accomplish with your new business. You also c an go on some business classes, take the professor’s advice for more experience. And you may need to ask yourself what could go wrong during the project and have more back up plans. Money is also the most important things when you run your business that is must be the priority in your plan, try to spend as less as you can or your budget will soon run out.
You have to be ready for hard work and frugal spending to get the idea off the ground.
Garrett Camp



Flexibility
The more you seek security, the less of it you have. But the more you seek opportunity, the more likely it is that you will achieve the security that you desire.

If you just sit there with hope that claims will come, then they won’t. what you need to stand in the market is always looking for things customers want. And if your business is not as good as you expect, complaint and worring can’t help, you may need some innovation . when you put so much time, efford on your business plan, it may hard to take a look at it and see what part is not right and need the modification, or worse, you may have to rebuilt all the plan and begin again. Unfortunally, that is the normal thing about launching a startup. You should except your failure and learn from it, and find ways to adjust your plan up to the situation for developing and having great achievement.
Never ever compete on prices, instead compete on services and innovation.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào để bắt đầu lênĐể bắt đầu kinh doanh của bạn, bạn cần phải có ba điều: ý tưởng, kế hoạch chu đáo và linh hoạt Ý tưởngLúc đầu, bạn phải có một ý tưởng rõ ràng chu đáo có sản phẩm bạn muốn bán. Bạn không cần một ý tưởng tuyệt vời để bắt đầu, bạn có thể bắt đầu với một cái gì đó đơn giản. Bạn có thể làm một số nghiên cứu thị trường về những gì hầu hết sản phẩm khách hàng muốn để có được quyết định dễ dàng hơn hoặc khác, bắt đầu với một số lĩnh vực mà bạn biết tốt. Ví dụ, Coss Marte - người sáng lập của Conbody thể dục bootcamp tại New York, bắt đầu kinh doanh của mình bằng cách nhận được ý tưởng rằng ông muốn giới thiệu tất cả mọi người cách làm thế nào ông mất 70 pounds và khỏe mạnh hơn bao giờ hết chỉ bằng cách làm việc với không gian duy nhất mà ông đã được đưa vào tù. Ông đã mở lớp học của mình trong công viên địa phương và sau đó bắt đầu đi vào phòng thu, và bây giờ ông đã bootcamp thể dục riêng của mình ở New York. ConBody đã xây dựng một sau lớn kể từ khi phòng thu mở. Hơn 6.000 lớp học đã được bán và Marte ghi nhận rằng studio đã thấy một tỷ lệ 70% duy trì với khách hàng của mình.Có một kế hoạch tốtMột trong những cách để thiết lập khởi động của bạn trên con đường bên phải là viết kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. Sử dụng nghiên cứu thị trường mà bạn đã làm trước đó, tạo ra của bạn kế hoạch tấn công và quyết định những gì bạn muốn đạt với doanh nghiệp mới của bạn. Bạn cũng c một đi trên một số các lớp học kinh doanh, đưa các giáo sư tư vấn cho nhiều kinh nghiệm. Và bạn có thể cần phải hãy tự hỏi những gì có thể đi sai trong dự án và có hơn trở lại lên kế hoạch. Tiền cũng là điều quan trọng nhất khi bạn chạy các doanh nghiệp của bạn là phải là ưu tiên trong kế hoạch của bạn, cố gắng chi tiêu như ít hơn như bạn có thể hoặc ngân sách của bạn sẽ nhanh chóng chạy ra ngoài.Bạn đã sẵn sàng cho công việc khó khăn và tiết kiệm chi tiêu để có được ý tưởng khỏi mặt đất.Garrett CampTính linh hoạtCàng có nhiều bạn tìm kiếm an ninh, ít của nó bạn có. Nhưng nhiều bạn tìm kiếm cơ hội, nhiều khả năng là bạn sẽ đạt được sự an toàn mà bạn mong muốn.Nếu bạn chỉ ngồi ở đó với hy vọng rằng tuyên bố sẽ đến, sau đó họ sẽ không. những gì bạn cần phải đứng trên thị trường luôn luôn tìm kiếm những điều khách hàng muốn. Và nếu doanh nghiệp của bạn không phải là tốt như bạn mong đợi, khiếu nại và worring không thể giúp đỡ, bạn có thể cần một số đổi mới sáng tạo. Khi bạn đặt rất nhiều thời gian, efford trên kế hoạch kinh doanh của bạn, nó có thể khó khăn để có một cái nhìn vào nó và xem những gì một phần là không đúng và cần sửa đổi hoặc tệ hơn, bạn có thể xây dựng lại tất cả các kế hoạch và bắt đầu một lần nữa. Unfortunally, đó là điều bình thường về tung ra một khởi động. Bạn nên trừ bạn không học hỏi từ nó, và tìm cách để điều chỉnh kế hoạch của bạn đến tình hình phát triển và có thành tích tuyệt vời.Không bao giờ cạnh tranh về giá cả, thay vì cạnh tranh về dịch vụ và sự đổi mới.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để bắt đầu

Để bắt đầu kinh doanh của bạn, bạn cần phải có ba điều: ý tưởng, kế hoạch chu đáo và linh hoạt

Idea
Lúc đầu, bạn phải có một ý tưởng rõ ràng chu đáo mà sản phẩm bạn muốn bán. Bạn không cần phải là một ý tưởng tuyệt vời để bắt đầu, bạn có thể bắt đầu với một cái gì đó đơn giản. Bạn có thể làm một số nghiên cứu thị trường về những gì khách hàng sản phẩm hầu hết muốn để có được các quyết định dễ dàng hơn hoặc người nào khác, bắt đầu với một số lĩnh vực mà bạn biết rõ. Ví dụ, Coss Marte- người sáng lập của bootcamp thể dục Conbody ở New York, bắt đầu kinh doanh của mình bằng cách ý tưởng rằng ông muốn giới thiệu với mọi người cách làm thế nào ông mất 70 pound và khỏe mạnh hơn bao giờ hết chỉ bằng cách làm việc với không gian duy nhất ông đã được đưa ra trong nhà giam. Ông đã mở lớp học của mình trong các công viên địa phương và sau đó bắt đầu đi vào phòng thu và bây giờ anh đã có bootcamp thể dục riêng của mình ở New York. ConBody đã xây dựng một lực lượng lớn kể từ studio mở. Hơn 6.000 lớp học đã được bán, và Marte lưu ý rằng các studio đã nhìn thấy một tỷ lệ duy trì 70% với khách hàng của mình.

Có một tốt kế hoạch
Một cách để thiết lập khởi động của bạn đi trên con đường đúng là viết kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. Sử dụng các nghiên cứu thị trường mà bạn đã làm trước đó, tạo ra kế hoạch của mình tấn công và quyết định những gì bạn muốn đạt được với các doanh nghiệp mới của bạn. Bạn cũng c một đi vào một số lớp học kinh doanh, theo lời khuyên của giáo sư nhiều kinh nghiệm. Và bạn có thể cần phải tự hỏi mình những gì có thể đi sai trong dự án và có thêm sao lưu kế hoạch. Tiền cũng là những điều quan trọng nhất khi bạn chạy kinh doanh của bạn mà là phải được ưu tiên trong kế hoạch của bạn, hãy cố gắng dành ít như bạn có thể hoặc ngân sách của bạn sẽ sớm chạy ra ngoài.
Bạn phải sẵn sàng cho công việc khó khăn và chi tiêu tiết kiệm để có được ý tưởng lên khỏi mặt đất.
Garrett Trại



linh hoạt
bạn càng tìm kiếm sự bảo đảm, ít hơn của nó mà bạn có. Nhưng bạn càng tìm kiếm cơ hội, nhiều khả năng nó là bạn sẽ đạt được sự an toàn mà bạn mong muốn.

Nếu bạn chỉ ngồi đó với hy vọng rằng tuyên bố sẽ đến, sau đó họ sẽ không. những gì bạn cần phải đứng trong thị trường luôn luôn tìm kiếm những điều khách hàng mong muốn. Và nếu doanh nghiệp của bạn là không tốt như bạn mong đợi, khiếu nại và worring không thể giúp đỡ, bạn có thể cần một số đổi mới. khi bạn đặt quá nhiều thời gian, efford về kế hoạch kinh doanh của bạn, nó có thể khó khăn để có một cái nhìn vào nó và xem những gì một phần là không đúng và cần sửa đổi, hoặc tệ hơn, bạn có thể phải xây dựng lại tất cả các kế hoạch và bắt đầu một lần nữa. Unfortunally, đó là điều bình thường về phát động khởi động. Bạn nên trừ thất bại của bạn và học hỏi từ nó, và tìm cách để điều chỉnh kế hoạch của bạn lên đến tình hình phát triển và có thành tích tuyệt vời.
Đừng bao giờ cạnh tranh về giá, thay vì cạnh tranh về dịch vụ và đổi mới.