Some of these ponits have been rein

Some of these ponits have been reinforced by recent survey evidence. For example a survey from the Japan Ministry of Health and Labour in 2003 showed that in 2002 only 48.6% of employees attached great importance to the lifetime employment system when hiring employees. The same survey also showed that in 2002 some 55.9% of Japanese employers attached greater importance to the merit system of payment when deciding on employees pay. Finally the electronics giant, Matsushita Electronic started that it is planning to change its salary system starting in April 2004 by abolishing automatic pay rises according to age and lengthof service and introducing instead a system where pay is linked to the category of employment.

Kết quả (Việt) 1:

Một số trong những ponits đã được tăng cường bằng các chứng cứ khảo sát tại. Ví dụ, một cuộc khảo sát từ bộ y tế Nhật bản và lao động trong năm 2003 cho thấy rằng vào năm 2002 chỉ 48,6% nhân viên gắn tầm quan trọng lớn với hệ thống làm việc suốt đời khi tuyển dụng nhân viên. Cùng một cuộc khảo sát cũng cho thấy rằng năm 2002% 55.9 một số sử dụng lao động Nhật bản gắn tầm quan trọng lớn hơn vào hệ thống bằng khen thanh toán khi quyết định trả tiền nhân viên. Cùng điện tử khổng lồ, Matsushita điện tử bắt đầu rằng nó đang có kế hoạch để thay đổi mức lương của mình hệ thống bắt đầu từ tháng 4 năm 2004 bởi bãi phải trả tiền tự động tăng theo tuổi tác và lengthof dịch vụ và giới thiệu để thay thế một hệ thống nơi trả được liên kết đến danh mục việc làm.

Kết quả (Việt) 2:

Một số các ponits đã được củng cố bằng chứng khảo sát gần đây. Ví dụ, một cuộc khảo sát từ Nhật Bản Bộ Y tế và Lao động năm 2003 cho thấy, trong năm 2002 chỉ có 48,6% nhân viên chú trọng đến hệ thống việc làm suốt đời khi thuê nhân viên. Cuộc khảo sát này cũng cho thấy, trong năm 2002 một số 55,9% các nhà tuyển dụng Nhật Bản chú trọng nhiều hơn đến hệ thống khen của thanh toán khi quyết định về nhân viên trả. Cuối cùng gã khổng lồ điện tử, điện tử Matsushita bắt đầu mà nó đang có kế hoạch thay đổi hệ thống lương của nó bắt đầu vào tháng Tư năm 2004 bãi bỏ tăng lương tự động theo tuổi tác và dịch vụ lengthof và giới thiệu thay vì một hệ thống mà trả được liên kết với các hạng mục công việc.