Early proponents of work specializa

Early proponents of work specialization believed that it could lead to great increases in productivity. At the beginning of the twentieth century, that generalization was reasonable. Because specialization was not widely practiced, its introduction almost always generated higher productivity. But, as Exhibit 10-2 illustrates, a good thing can be carried too far. At some point, the human diseconomies from division of labor—boredom, fatigue, stress, low productivity, poor quality, increased absenteeism, and high turnover—exceed the economic advantages.

Kết quả (Việt) 1:

Những người ủng hộ đầu của công việc chuyên môn tin rằng nó có thể dẫn đến tuyệt vời tăng năng suất. Vào đầu thế kỷ 20, tổng quát đó là hợp lý. Bởi vì chuyên ngành không thực hiện rộng rãi, giới thiệu của nó hầu như luôn luôn tạo ra năng suất cao hơn. Tuy nhiên, như minh hoạ triển lãm 10-2, một điều tốt có thể được thực hiện quá xa. Tại một số điểm, diseconomies của con người từ các bộ phận của lao động-chán nản, mệt mỏi, căng thẳng, năng suất thấp, chất lượng kém, tăng vắng mặt, và doanh thu cao — vượt quá những lợi thế kinh tế.

Kết quả (Việt) 2:

Những người ủng hộ của công việc chuyên môn tin rằng nó có thể dẫn đến sự gia tăng của năng suất. Vào đầu thế kỷ XX, khái quát đó là hợp lý. Bởi vì chuyên môn đã không được thực hiện rộng rãi, giới thiệu của nó hầu như luôn luôn tạo ra năng suất cao hơn. Nhưng, như triển lãm 10-2 minh họa, một điều tốt có thể được tiến quá xa. Tại một số điểm, diseconomies nhân từ phân công lao động-chán nản, mệt mỏi, căng thẳng, năng suất thấp, chất lượng kém, tăng vắng mặt, và doanh thu cao-vượt quá những lợi thế kinh tế.