However, motivational factors are i

However, motivational factors are intrinsic, thus different for each individual (e.g. recognition, acknowledgement, development, etc.) and they are associated with work itself. In their absence work is regarded as unsatisfactory and when they are present work is regarded as satisfactory. One should note that if motivational factors are absent, employees may not necessarily be dissatisfied, because the opposite of satisfaction is not dissatisfaction; it is simply no satisfaction (Rollinson, 2008).

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, motivational yếu tố nội tại, do đó khác nhau cho mỗi cá nhân (ví dụ như công nhận, thừa nhận, phát triển, vv) và họ được kết hợp với công việc chính nó. Trong sự vắng mặt của họ làm việc được coi là không đạt yêu cầu và khi họ đang có hiện nay làm việc được coi là đạt yêu cầu. Một trong những nên lưu ý rằng nếu motivational yếu tố đang vắng mặt, nhân viên có thể không nhất thiết phải không hài lòng, bởi vì các đối diện của sự hài lòng không bất mãn; đó là chỉ đơn giản là không có sự hài lòng (Rollinson, năm 2008).

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, các yếu tố động lực nội tại, do đó khác nhau cho mỗi cá nhân (ví dụ như công nhận, thừa nhận, phát triển, vv) và chúng được liên kết với chính công việc. Trong sự vắng mặt của họ làm việc được coi là không đạt yêu cầu và khi họ đang làm việc hiện nay được coi là đạt yêu cầu. Người ta phải lưu ý rằng, nếu các yếu tố động lực vắng mặt, nhân viên có thể không nhất thiết phải là không hài lòng, bởi vì trái ngược với sự hài lòng không phải là không hài lòng; nó chỉ đơn giản là không hài lòng (Rollinson, 2008).