Aaron Feurstein: A Man of Values Fe

Aaron Feurstein: A Man of Values Feuerstein says that his decision to rebuild was simply about “doing the right thing.” He elieves that every decision has to be a good business decision as well as a good ethical decision. “We believe that when you make a business decision, it shuold not be based exclusively on how to make the bottom line look better so that the shareholders can have an immediate benefit,” says Feuerstein. “It should be balanced. It should take into consideration what’s right and wrong, as well as profit,” Feuerstein maintains that” doing the right thing adds to the profitability of the corporation” in the long term.
Feuerstein displayed three sets of interrelated behaviors and associated attitudes in the aftermath of the 1995 fire that “may be judged as praiseworthy, post-crisis virtues.” These virtues are (a) leader sensitivity and responsiveness to the high levels of uncertainly faced by stakeholders, (b) deep-rooted feelings of support and value for employees, and (c) a commitment to rebuilding and renewal.
Feuerstein’s managerment philsophy, which is based on early experiences with his family and on his religious beliefs, includes being sensitive to people, assuming responsibility for all organization members, and fulfilling reponsisibilities to the community. When Feuerstein was growing up, he was frequently wxposed to conversations between his father and grandfather about running Malden Mills. Business fairness, openness, loyalty, mutual trust, and cooperation were central to these conversation were central to these conversation and to young Aaron’s development.
Feuerstein relies on the Torah, the book of Jewish law, for guidance in his managerial decisions and actions. Drawing on the Torah, Feuerstein, a practitioner of Orthodox Judaism, observes, “You are not permitted to oppress the working man, because he’s poor and he’s needy, amongst your brethren and amongst the non-Jew in your community.” Feuerstein often quotes a Jewish proverb that says, “When all is moral chaos, this is the time to be a ‘mensch’.” Mensch is a Yiddish word that describes a righteous man, a man with a heart. Know as the “Mensch of Malden Mills,” Feuerstein is percieved as a businessman who cases more about his workers than about financial net worth.

Kết quả (Việt) 1:

Aaron Feurstein: Một người đàn ông giá trị Feuerstein nói rằng quyết định của mình để xây dựng lại đã chỉ đơn giản là khoảng "làm đúng." Ông elieves mọi quyết định có phải là một quyết định kinh doanh tốt cũng như một quyết định đạo đức tốt. "Chúng tôi tin rằng khi bạn thực hiện một quyết định kinh doanh, nó shuold không được dựa hoàn toàn vào làm thế nào để làm cho dòng dưới cùng nhìn tốt hơn để các cổ đông có thể có một lợi ích ngay lập tức," ông Feuerstein. "Nó nên được cân bằng. Nó nên đi vào xem xét những gì là đúng và sai, cũng như lợi nhuận,"Feuerstein duy trì rằng" làm việc thêm vào lợi nhuận của công ty "trong dài hạn.Feuerstein Hiển thị ba bộ hành vi tương quan và Thái độ liên quan trong những hậu quả của những năm 1995 lửa rằng "có thể được đánh giá như là praiseworthy, sau cuộc khủng hoảng Đức tính." Những Đức tính là (a) lãnh đạo nhạy cảm và phản ứng để các cấp cao của uncertainly phải đối mặt bởi các bên liên quan, (b) sâu cảm xúc hỗ trợ và giá trị cho nhân viên, và (c) một cam kết để xây dựng lại và đổi mới.Của Feuerstein tạo philsophy, mà dựa trên những kinh nghiệm đầu với gia đình của mình và niềm tin tôn giáo của mình, bao gồm là nhạy cảm với mọi người, giả định trách nhiệm cho tất cả các thành viên của tổ chức và thực hiện reponsisibilities cho cộng đồng. Khi Feuerstein đã lớn lên, ông đã thường xuyên wxposed để cuộc đàm thoại giữa cha và ông nội về việc chạy Malden Mills. Kinh doanh công bằng, sự cởi mở, lòng trung thành, sự tin tưởng lẫn nhau và hợp tác đã được trung tâm của các cuộc trò chuyện đã được trung ương cuộc đàm thoại và để phát triển trẻ Aaron.Feuerstein dựa vào Torah, cuốn sách của pháp luật Do Thái, để được hướng dẫn trong quản lý quyết định và hành động của mình. Vẽ trên Torah, Feuerstein, một chuyên viên của giáo hội chính thống Do Thái giáo, quan sát, "Bạn không được phép để đàn áp người đàn ông làm việc, bởi vì ông là người nghèo và ông là người nghèo, giữa các anh trai của bạn và trong cộng đồng không - người Do Thái trong của bạn." Feuerstein thường trích dẫn một câu tục ngữ do thái nói, "Khi tất cả là đạo Đức hỗn loạn, đây là thời gian để là một 'Vagina'." Vagina là một từ tiếng Yiddish mô tả một người công bình, một người đàn ông với một trái tim. Biết như là các "Vagina của Malden Mills," Feuerstein là percieved như là một doanh nhân người trường hợp hơn về công nhân của mình hơn về giá trị tài sản tài chính.

Kết quả (Việt) 2:

Aaron Feurstein: A Man of Values ​​Feuerstein nói rằng quyết định của mình để xây dựng lại chỉ đơn giản là về ". Làm đúng" Ông elieves rằng mọi quyết định có phải là một quyết định kinh doanh tốt cũng như một quyết định đạo đức tốt. "Chúng tôi tin rằng khi bạn thực hiện một quyết định kinh doanh, nó shuold không thể dựa hoàn toàn vào cách làm cho các dòng dưới cùng nhìn tốt hơn để các cổ đông có thể có một lợi ích trước mắt," Feuerstein nói. "Nó phải được cân. Nó nên đi vào xem xét điều gì là đúng và sai, cũng như lợi nhuận, "Feuerstein cho rằng" làm đúng thêm vào lợi nhuận của các công ty "trong dài hạn.
Feuerstein hiển thị ba bộ của các hành vi liên quan đến nhau và thái độ liên quan trong các hậu quả của đám cháy năm 1995 rằng "có thể được đánh giá là đáng mừng, đức hậu khủng hoảng." Những đức tính là: (a) Độ nhạy đầu và đáp ứng với mức độ cao của không chắc chắn phải đối mặt với các bên liên quan, (b) nặng lòng hỗ trợ và giá trị so với nhân viên, và (c) một cam kết để xây dựng lại và đổi mới.
philsophy Quản Lý Feuerstein, mà là dựa trên kinh nghiệm ban đầu với gia đình của mình và về niềm tin tôn giáo của mình, bao gồm cả việc nhạy cảm với mọi người, đảm nhận trách nhiệm cho tất cả các thành viên trong tổ chức, và hoàn thành reponsisibilities đến cộng đồng. Khi Feuerstein lớn lên, anh thường xuyên wxposed để cuộc trò chuyện giữa cha và ông nội về việc chạy Malden Mills của mình. Công bằng kinh doanh, sự cởi mở, lòng trung thành, tin cậy lẫn nhau, hợp tác và là trung tâm cho các cuộc trò chuyện đã được Trung ương đến các cuộc đàm thoại và phát triển trẻ Aaron.
Feuerstein dựa trên Torah, sách pháp luật của người Do Thái, để được hướng dẫn trong các quyết định quản lý và hành động của mình. Vẽ trên Torah, Feuerstein, một học viên của Chính thống Do Thái giáo, nhận xét, "Bạn không được phép để trấn áp người đàn ông làm việc, bởi vì anh ấy nghèo và ông là người nghèo, giữa anh em của bạn và trong số những phi Người Do Thái trong cộng đồng của bạn." Feuerstein thường trích dẫn một câu tục ngữ của người Do Thái nói rằng, "Khi tất cả là sự hỗn loạn luân, đây là thời gian để có một 'Mensch'." Mensch là một tiếng Yiddish mô tả một người đàn ông chân chính, một người đàn ông với một trái tim. Biết là "Mensch của Malden Mills," Feuerstein được percieved như một doanh nhân trường hợp nhiều người về công nhân của mình hơn về giá trị tài sản tài chính.