when P&G promoted its Camay soap in

when P&G promoted its Camay soap in japan in 1983, it ran into unexpected. a japanese man walk into the bathroom, while his wife was bathing. The woman began telling her husband all about her new beauty soap, but her husband stroking her shoulder, hinted that suds were not on his mind. but it flopped in japan because it is considered very bad manners there for a man intrude on his wife.The best way for a firm to overcome cultural barriers is to develop cross-cultural literacy.

Kết quả (Việt) 1:

khi p & g thăng xà phòng Camay của mình tại Nhật Bản vào năm 1983, nó chạy vào bất ngờ. một người đàn ông Nhật Bản đi vào phòng tắm, trong khi vợ ông tắm. người phụ nữ bắt đầu nói với chồng tất cả về xà phòng làm đẹp mới của cô, nhưng người chồng vuốt ve vai cô, gợi ý rằng bọt không vào tâm trí của mình. nhưng nó thất bại tại Nhật Bản bởi vì nó được coi là cách cư xử rất xấu có cho một người đàn ông xâm nhập vào vợ mình.cách tốt nhất cho một công ty để vượt qua rào cản văn hóa là phát triển văn hóa các nền văn hóa.

Kết quả (Việt) 2:

khi P&G đẩy mạnh xà phòng Camay tại Nhật bản vào năm 1983, nó chạy vào bất ngờ. một người đàn ông Nhật bản đi vào phòng tắm, trong khi vợ ông tắm. Người phụ nữ đã bắt đầu nói cho chồng của cô tất cả về xà phòng làm đẹp mới của cô, nhưng chồng stroking vai của cô, ám chỉ rằng suds đã không vào tâm trí của mình. nhưng nó flopped ở Nhật bản bởi vì nó được coi là rất cách cư xử xấu có cho một người đàn ông xen vào can thiệp vào vợ.Cách tốt nhất cho một công ty để vượt qua rào cản văn hóa là để phát triển nền văn hóa lệ cho phái nữ.