CASE 1.3 PREPARING TO COMPETE IN TH

CASE 1.3 PREPARING TO COMPETE IN THE WIDER WORLD
Goh Chok Tong, Prime Minister of Singapore, sounded uncharacteristically insecure in 2000. His economy was ranked among the most competitive in the world, his political party was firmly entrenched, and his people remained deferential. So what was unsettling him? The absolute control that has enables the goverment to make Singapore so successful was about to be wrested from it by the demands of the new glibal economy. If Singapore was to compete effectively in the wider world, it would have to wean the industries, companies and even the people away from some of the approaches it had so painstakingly nurtured in what is arguably the world's most successful social engineering programme. This meant that the business, political and cultural components of society might have to be tranformed so profoundly that even Mr Goh was unsure how they would evolve. But he could not turn away form the new realities of a globalised world.
'we have no choice. This is becoming a smaller and smaller world, and if Singapore is to survive into in future in this new economy, new world, it's got to embrace the cultures if the world.' Mr Goh said, 'we are embracing globalisation and the IT revolution, convinced that they present more opportunities than costs.'
this pragmatism is what sets Singapore's policymakers ahead of many in the world. Although thay have spent four decades since independence perfecting the current system, they refuse to cling to it now that the Internet and other such information technology cannot be kept out by borders, and freewheeling risktakers rule the day. That realisation must have come as a shock to Singapore, whose closely guarded perimeter has for years rebuffed even Cosmopolitan magazine, and whose conservatism has bred companies so cautious they sit on billions in cash. But Lee Kuan Yew, the man who created the system, first as Prime Minister and then in his current capacity as Senior Minister, is enough of a visionary to see it is unsuitable. Despite the personal fame that the rich and stable Singapore of today has brought him, the senior Minister recently explained in California's Silicon Valley that, unlike Japan, Singapore did not have 'that same irreversible attachment' to the blueprint by which it was built.

Kết quả (Việt) 2:

Case 1.3 CHUẨN BỊ CẠNH TRANH TRONG THẾ GIỚI WIDER
Goh Chok Tong, Thủ tướng Singapore, nghe có vẻ trái với thường lệ an toàn trong năm 2000. Nền kinh tế của ông đã được xếp hạng trong số cạnh tranh nhất trên thế giới, chính đảng của ông đã vững cứ điểm, và người của ông vẫn tôn kính. Vì vậy, những gì là đáng lo ngại anh ta? Việc kiểm soát tuyệt đối đó có cho phép các chính phủ để làm cho Singapore rất thành công là về để được xa lìa nó do nhu cầu của nền kinh tế glibal mới. Nếu Singapore là để cạnh tranh hiệu quả trong thế giới rộng lớn hơn, nó sẽ phải cai sữa các ngành công nghiệp, các công ty và ngay cả những người đi từ một số các phương pháp tiếp cận nó đã rất cẩn thận nuôi dưỡng trong những gì được cho là chương trình kỹ thuật xã hội thành công nhất thế giới. Điều này có nghĩa rằng các doanh nghiệp, các thành phần chính trị và văn hóa của xã hội có thể có được một cách sâu sắc tranformed rằng ngay cả ông Goh đã không chắc chắn làm thế nào họ sẽ phát triển. Nhưng anh không thể quay lưng hình thực tế mới của một thế giới toàn cầu hóa.
'chúng tôi không có sự lựa chọn. Điều này đang trở thành một thế giới nhỏ hơn và nhỏ hơn, và nếu Singapore là để tồn tại vào trong tương lai của nền kinh tế mới này, thế giới mới, nó có để nắm lấy các nền văn hóa nếu thế giới. ' Ông Goh cho biết, "chúng tôi đang đi theo toàn cầu hóa và cuộc cách mạng IT, thuyết phục rằng họ trình bày nhiều cơ hội hơn so với chi phí. '
chủ nghĩa thực dụng này là những gì bộ hoạch định chính sách của Singapore trước nhiều trên thế giới. Mặc dù đã trải qua bốn thể thay thập kỷ kể từ khi độc lập hoàn thiện hệ thống hiện tại, họ từ chối để bám vào nó bây giờ mà Internet và công nghệ thông tin khác như vậy không thể được giữ cách biên giới, và risktakers phóng túng cai trị trong ngày. Nhận thức rằng phải có đến như một cú sốc đối với Singapore, có bảo vệ chặt chẽ vành đai có nhiều năm từ chối, ngay cả tạp chí Cosmopolitan, và có tính bảo thủ đã nhân giống các công ty nên thận trọng khi họ ngồi trên hàng tỷ USD tiền mặt. Nhưng Lee Kuan Yew, những người tạo ra các hệ thống, lần đầu là Thủ tướng Chính phủ và sau đó trong khả năng hiện tại của ông là Bộ trưởng cao cấp, là đủ của một tầm nhìn xa để nhìn thấy nó là không phù hợp. Mặc dù danh vọng cá nhân mà Singapore phong phú và ổn định của ngày hôm nay đã đưa ông, Bộ trưởng cao cấp gần đây giải thích tại Silicon Valley của California rằng, không giống như Nhật Bản, Singapore không có 'cùng tập tin đính kèm không thể đảo ngược "với kế hoạch chi tiết do đó nó được xây dựng.