The days when only men would hold m

The days when only men would hold management positions are over. More and more women are moving into top jobs in the USA. Despite a slowing economy, the number of women in management has risen to 16% in 1995, when it used to be less than 9%. One result of this tendency is that women are now more accepted in these roles, and it has also been found that women in management ease tension and gender conflict in the workplace.
A comprehensive nation-wide study of executive performance accidentally found that women scored higher in almost all areas of performance evaluation, while compiling a large-scale analysis of 425 high-level managers. Areas where women are particularly effective are in supporting their staff, and sharing information. They tend to work harder behind the scenes, while men prefer the glamorous, more aggressive side of management. The masculine approach is more suited to the traditional style of business, where the boss would work alone and simply dictate orders to his staff. Now, in the global information age, teamwork and partnering are increasingly important, and these are exactly the areas where women excel.
Although the number of women in middle management is on the increase, there are still few women running large companies. It may be that the same qualities that make women more effective as managers are also holding them back. Most women get stuck in jobs which involve human resources or public relations, as their people skills make them highly suitable for this type of work. However, these posts rarely lead to the top. Ambitious women are frustrated by this, and many left to start their own companies.Another reason why women are overlooked for promotion is that men are seen as more dynamic and competitive. Women tend to work for the good of the company as a whole, while men are looking out for themselves. Some bosses may interpret the feminine approach as showing a lack of vision. A woman willoften adopt the strategy of making people think something is their idea, so that they will co-operate with her plan. Although this is an effective way of achieving an objective, the result is that she will lose credit for her creativity and innovation.It is also surprising to learn that the greatest prejudice against female bosses comes from women themselves. In a recent Gallup poll, 70% of men said that they would be prepared to accept a female boss,compared to 66% of women. One possible for this is that of tradition. Since nearly all bosses used to be male, women feel more comfortable being supervised by a man than by another woman. Some women also feel that a male boss is less demanding, and feels more relaxed about being in a position of authority. Since women have to work harder to get to the top, they expect more of their staff when they get there.In conclusion, although more and more women are rising to higher positions, there are still many deep-rooted prejudices and double standards that keep them from achieving the very top positions. Companies may say that they value interpersonal skills, but they still look for a leader who is decisive and a risk taker. These qualities are perceived as being mainly masculine. Although women have proved that theyare capable of leading a company, it seems that they will not get the chance to do so until they are prepared to start their own businesses.

Kết quả (Việt) 1:

Ngày khi chỉ người đàn ông sẽ giữ vị trí quản lý hơn. Phụ nữ ngày càng được di chuyển vào các công việc hàng đầu tại Hoa Kỳ. Mặc dù một nền kinh tế chậm lại, số lượng phụ nữ trong quản lý đã tăng 16% năm 1995, khi nó sử dụng để là ít hơn 9%. Một kết quả của xu hướng này là phụ nữ bây giờ là hơn chấp nhận trong vai trò này, và nó cũng đã được tìm thấy rằng phụ nữ trong quản lý giảm bớt căng thẳng và giới tính xung đột tại nơi làm việc.Một nghiên cứu toàn quốc toàn diện của giám đốc điều hành hiệu suất vô tình tìm thấy rằng phụ nữ ghi bàn cao trong hầu như tất cả các lĩnh vực đánh giá hiệu suất, trong khi biên dịch một phân tích quy mô lớn của 425 nhà quản lý cấp cao. Khu vực nơi phụ nữ có đặc biệt hiệu quả hỗ trợ nhân viên của họ, và chia sẻ thông tin. Họ có xu hướng để làm việc khó hơn đằng sau hậu trường, trong khi người đàn ông thích bên quyến rũ, tích cực hơn của quản lý. Cách tiếp cận Nam tính là hơn phù hợp với phong cách truyền thống của doanh nghiệp, nơi ông chủ sẽ làm việc một mình và chỉ đơn giản là dictate đơn đặt hàng của mình. Bây giờ, trong thời đại toàn cầu thông tin, làm việc theo nhóm và hợp tác đang ngày càng quan trọng, và đây là những chính xác các khu vực nơi phụ nữ vượt trội. Mặc dù số lượng phụ nữ trong quản lý trung là ngày càng tăng, có vẫn còn có vài phụ nữ chạy công ty lớn. Nó có thể là rằng những phẩm chất tương tự mà làm cho phụ nữ có hiệu quả hơn khi quản lý cũng đang nắm giữ chúng trở lại. Hầu hết phụ nữ gặp khó khăn trong công việc có liên quan đến nguồn nhân lực hoặc quan hệ công chúng, như kỹ năng con người của họ làm cho họ rất thích hợp cho loại công việc. Tuy nhiên, những bài viết hiếm khi dẫn đến đầu. Phụ nữ đầy tham vọng được thất vọng bởi điều này, và nhiều người còn lại để bắt đầu công ty riêng của họ. Một lý do tại sao phụ nữ đang bị bỏ qua cho quảng cáo là người đàn ông được coi là năng động hơn và cạnh tranh. Phụ nữ có xu hướng để làm việc vì lợi ích của công ty như một toàn thể, trong khi người đàn ông đang tìm cho mình. Một số ông chủ có thể giải thích cách tiếp cận nữ tính như đang hiển thị một thiếu tầm nhìn. Một người phụ nữ willoften áp dụng chiến lược làm cho mọi người nghĩ rằng một cái gì đó là ý tưởng của họ, do đó họ sẽ hợp tác với kế hoạch của mình. Mặc dù đây là một cách hiệu quả để đạt được một mục tiêu, kết quả là rằng cô sẽ mất tín dụng cho sự sáng tạo và đổi mới của mình. Nó cũng là đáng ngạc nhiên để tìm hiểu rằng ảnh hưởng lớn nhất chống lại ông chủ nữ đến từ phụ nữ mình. Trong một cuộc thăm dò Gallup tại, thị trấn này có 70% của người đàn ông nói rằng họ sẽ được chuẩn bị để chấp nhận một ông chủ tỷ, so với 66% của phụ nữ. Một có thể cho điều này là truyền thống. Kể từ khi gần như tất cả các ông chủ sử dụng để được tỷ, phụ nữ cảm thấy thoải mái hơn được giám sát bởi một người đàn ông hơn bởi một người phụ nữ. Một số phụ nữ cũng cảm thấy rằng một ông chủ tỷ là đòi hỏi ít hơn, và cảm thấy thoải mái hơn về đang ở một vị trí quyền lực. Kể từ khi phụ nữ đã làm việc khó hơn để có được để phía trên, họ mong đợi nhiều hơn nhân viên của họ khi họ nhận được ở đó. Tóm lại, mặc dù phụ nữ ngày càng tăng lên vị trí cao hơn, vẫn còn nhiều định kiến sâu và tiêu chuẩn kép mà giữ cho chúng từ đạt được vị trí rất hàng đầu. Công ty có thể nói rằng họ có giá trị kỹ năng giao tiếp, nhưng họ vẫn nhìn cho một nhà lãnh đạo người là quyết định và một taker nguy cơ. Những phẩm chất cảm nhận như là chủ yếu là nam tính. Mặc dù phụ nữ đã chứng minh rằng theyare có khả năng của một công ty hàng đầu, có vẻ như rằng họ sẽ không có cơ hội để làm như vậy cho đến khi họ đang chuẩn bị để bắt đầu kinh doanh riêng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Những ngày khi chỉ có đàn ông sẽ giữ vị trí quản lý hơn. Ngày càng có nhiều phụ nữ đang chuyển sang các công việc hàng đầu tại Hoa Kỳ. Mặc dù nền kinh tế đang chậm lại, số lượng phụ nữ trong quản lý đã tăng lên 16% vào năm 1995, khi nó được sử dụng ít hơn 9%. Một kết quả của xu hướng này là những phụ nữ hiện đang chấp nhận hơn trong những vai trò này, và nó cũng đã được tìm thấy rằng phụ nữ trong quản lý dễ căng thẳng và xung đột giới tính tại nơi làm việc.
Một nghiên cứu toàn quốc toàn diện về hiệu suất điều hành vô tình phát hiện ra rằng phụ nữ có điểm số cao ở hầu hết các lĩnh vực đánh giá hiệu năng, trong khi biên dịch một phân tích quy mô lớn của 425 nhà quản lý cấp cao. Lĩnh vực mà phụ nữ đặc biệt có hiệu quả trong việc hỗ trợ nhân viên của họ, và chia sẻ thông tin. Họ có xu hướng làm việc nhiều hơn phía sau hậu trường, trong khi đàn ông thích quyến rũ, mặt tích cực hơn của quản lý. Các cách tiếp cận nam tính hơn phù hợp với phong cách truyền thống của doanh nghiệp, nơi mà các ông chủ sẽ làm việc một mình và chỉ cần ra lệnh lệnh cho nhân viên của mình. Bây giờ, trong thời đại thông tin toàn cầu, làm việc theo nhóm và đối tác ngày càng quan trọng, và đây là chính xác những khu vực mà phụ nữ nổi trội.
Mặc dù số lượng phụ nữ trong quản lý trung đang tăng lên, vẫn còn rất ít phụ nữ chạy các công ty lớn. Nó có thể là những phẩm chất mà làm cho phụ nữ hiệu quả hơn khi các nhà quản lý cũng đang nắm giữ chúng lại. Hầu hết phụ nữ gặp khó khăn trong công việc mà liên quan đến nguồn nhân lực, quan hệ công chúng, như kỹ năng con người của họ làm cho họ rất thích hợp cho công việc này. Tuy nhiên, những bài viết hiếm khi dẫn đến đỉnh. Phụ nữ đầy tham vọng đang thất vọng bởi điều này, và nhiều trái để bắt đầu companies.Another lý do riêng của họ tại sao phụ nữ bị bỏ qua cho xúc tiến là người đàn ông được coi là năng động và cạnh tranh hơn. Phụ nữ có xu hướng làm việc vì lợi ích của công ty như một toàn thể, trong khi người đàn ông được tìm ra cho mình. Một số ông chủ có thể giải thích cách tiếp cận nữ tính như thấy sự thiếu tầm nhìn. Một người phụ nữ willoften áp dụng chiến lược làm mọi người nghĩ rằng cái gì là ý tưởng của họ, do đó họ sẽ hợp tác với kế hoạch của mình. Mặc dù đây là một cách hiệu quả để đạt được một mục tiêu, kết quả là cô ấy sẽ mất tín cho sự sáng tạo của mình và innovation.It cũng là ngạc nhiên khi biết rằng những thành kiến lớn nhất chống lại ông chủ nữ đến từ phụ nữ mình. Trong một cuộc thăm dò gần đây của Gallup, 70% nam giới nói rằng họ sẽ được chuẩn bị để chấp nhận một sếp nữ, so với 66% của phụ nữ. Một thể cho điều này là của truyền thống. Vì gần như tất cả các boss sử dụng là nam giới, phụ nữ cảm thấy thoải mái hơn đang được giám sát bởi một người đàn ông hơn bởi một phụ nữ khác. Một số phụ nữ cũng cảm thấy rằng một ông chủ nam là đòi hỏi ít hơn, và cảm thấy thoải mái hơn khi ở trong một vị trí quyền lực. Vì phụ nữ phải làm việc chăm chỉ hơn để có được để phía trên, họ mong đợi nhiều hơn nhân viên của họ khi họ nhận được there.In kết luận, mặc dù ngày càng có nhiều phụ nữ đang tăng lên vị trí cao hơn, vẫn còn nhiều định kiến đã ăn sâu và tiêu chuẩn kép mà giữ họ đạt được các vị trí trên cùng. Các công ty có thể nói rằng họ coi trọng kỹ năng giao tiếp, nhưng họ vẫn đang tìm kiếm một nhà lãnh đạo quyết đoán và một người thích mạo hiểm. Những phẩm chất này được cảm nhận như là chủ yếu là nam tính. Mặc dù phụ nữ đã chứng minh rằng theyare khả năng dẫn đầu một công ty, có vẻ như họ sẽ không có cơ hội để làm như vậy cho đến khi họ đang chuẩn bị để bắt đầu kinh doanh riêng của họ.